ጠቃሚ ምክሮች 2024, ህዳር
ሥራ መፈለግ ከባድ እና አስጨናቂ ነው ፡፡ ሲቀበሉ ግን ችግሮቹ አያልቅም ፡፡ ቀድሞውኑ የተቋቋመ ቡድንን መቀላቀል ያስፈልግዎታል ፣ እራስዎን እንደ ውጤታማ ፣ እውቀት እና ችሎታ ያለው ሰራተኛ ያሳዩ ፡፡ ለራስዎ ዝና መገንባት ያስፈልግዎታል ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 የእርስዎ ሙያዊ ምስል. በሚያጠኑበት ጊዜ ፣ በተግባር ሲለማመዱ እና ተለማማጅ በሚሆኑበት ጊዜ ያገ andቸውን ሁሉንም ዕውቀቶች እና ችሎታዎች መጠቀም አለብዎት ፡፡ ወደ አዲስ ቦታ ለመልመድ በተቻለ ፍጥነት ማሰስ አስፈላጊ ነው ፡፡ ከአለቃዎ የበለጠ እንደተረዱ እና እንደሚያውቁ ከተገነዘቡ ፣ ጭንቅላቱን ወደ ውጭ እንዳያወጡ እና ጊዜዎን አስቀድሞ እንዳያውጁ ፡፡ እኩዮችዎን ለማሸነፍ እና የአለቃዎ እምነት ለማትረፍ አይሞክሩ ፡፡ በመርህ ደረጃ ፣ ይህ አስፈላጊ አይደ
በአንድ ሰው ውስጥ ፣ እንደማንኛውም ህያው ፍጡር ፣ ጎልቶ የመውጣት ፍላጎት በተፈጥሮ በራሱ ተፈጥሮአዊ ነው ፡፡ ስለሆነም እያንዳንዳችን ይህንን ምኞት በተለያዩ መንገዶች ለመገንዘብ እንሞክራለን ፣ ለምሳሌ ከመጠን በላይ አለባበስ ፣ ብሩህ ሜካፕ ማድረግ ፣ ወዘተ ፡፡ በሥራ ላይ የበለጠ ለመታየት ምን ማድረግ ይጠበቅብዎታል? መመሪያዎች ደረጃ 1 በመጀመሪያ የባልደረባዎችን እና የበላጆችን ትኩረት ወደ ሰውዎ ለመሳብ ለምን ዓላማ እንደሚፈልጉ ይወስኑ ፡፡ እና ከዚያ በኋላ ብቻ ተስማሚ ዘዴዎችን እና መንገዶችን ይምረጡ። ስለዚህ ፣ ለምሳሌ በፀጉርዎ ፣ በልብስዎ (ዘይቤን በከፍተኛ ሁኔታ በመለወጥ) ፣ ወዘተ ጎልተው መውጣት ይችላሉ ፡፡ ግን የሙያ መሰላልን ከፍ ለማድረግ ከመልክ የበለጠ ክብደት ያለው ነገር ያስፈልግዎታል ፡፡ ደረጃ 2
ብዙ ሰዎች ስህተትን ለመስራት ይፈራሉ ፣ ምክንያቱም ስህተቶች ዋጋ የሚጠይቁ ናቸው። ሆኖም ፣ አንድ የተሳሳተ ነገር ለማድረግ በእውነት አስፈሪ ነውን? ከማንኛውም ሁኔታ መውጫ መንገድ አለ ፣ እና ማንኛውም ሰው ሁል ጊዜ “በስህተት ላይ መሥራት” ማከናወን ይችላል ፣ ችግሮችን በማሸነፍ ራሱን በአዲስ ተሞክሮ ያበለጽጋል። በጣም ደስ የማይል ነገር በእርስዎ ቁጥጥር ምክንያት ሌሎች ሰዎች ሲሰቃዩ ነው ፣ ሆኖም ግን ይህ ሊሸነፍ የሚችል ነው። መመሪያዎች ደረጃ 1 ተረጋጋ ዛሬ ስንት ሰዎች ተሳስተዋል ብለው ያስቡ - ሚሊዮኖች ፡፡ ይህ ባልደረቦችዎ እና አለቃዎ ላይም ደርሷል ፡፡ ከስህተቶች የሚማሩት ብልህ ሐረግ መኖሩ አያስደንቅም - ስለዚህ ከእርስዎ ተሞክሮ የመማር መብት ለራስዎ ይስጡ ፡፡ ብዙ ሰዎች ስህተቶችን ለመፍራት ይፈራሉ ምክንያ
ህይወታችን ያለ ነቀፋ ሊሆን አይችልም - በተለይም ሰዎች በንግድ ግንኙነቶች የተሳሰሩ ከሆኑ ፡፡ የሥራ ሥራዎችን በሚያከናውንበት ጊዜ ሰዎች ብዙውን ጊዜ ስህተት ይሰራሉ ፣ እናም ይህ እንደገና እንዳይከሰት መሪው የበታቾቹን ጥቆማዎችን መስጠት አለበት። ብዙውን ጊዜ ከእንደዚህ ዓይነት ውይይት በኋላ አንድ ደስ የማይል ጣዕም ይቀራል ፡፡ ምናልባት ትችቶቹ በተሳሳተ መንገድ የተገለጹ እና በውይይቱ ወቅት ባሳዩት ባህሪ ደስተኛ አይደሉም?
መግባባት በሰዎች መካከል የተለያዩ ግንኙነቶችን የማዳበር ሂደት ነው ፣ ይህም በጋራ እንቅስቃሴዎች ምክንያት የተፈጠረ ነው ፡፡ መግባባት የተለያዩ የመረጃ ዓይነቶችን መለዋወጥ ፣ የአንዱ ስትራቴጂ መጎልበት ፣ አንዳችን የሌላው ግንዛቤን ያጠቃልላል ፡፡ ለዘመናዊ ሥራ አስኪያጆች ከባድ ችግር ደካማ ዕውቀት ወይም ሌላው ቀርቶ የግለሰቦችን ግንኙነት አለማወቅ ነው ፡፡ በአስተዳደር ውስጥ አጠቃላይ የግንኙነት ሞዴል በአስተዳደር ፅንሰ-ሀሳብ በአሁኑ ጊዜ አጠቃላይ የንግድ ሥራ ግንኙነት አጠቃላይ ሞዴል የለም ፡፡ በትክክል አንድ ዓይነት ፍቺ ከሌለው ጋር ተመሳሳይ ፡፡ ሆኖም ፣ ብዙ ተመራማሪዎች ይህንን ፅንሰ-ሀሳብ በተወሰነ ውጤት ላይ ያነጣጠረ የመረጃ ልውውጥ የሚከሰት የግንኙነት ሂደት እንደሆነ ይገነዘባሉ ፡፡ እንዲህ ዓይነቱ ልውውጥ ዓላማ ባለ
የኩባንያ ቀን በሁሉም መምሪያዎች እና መምሪያዎች መካከል ግንኙነቶችን እና ግንኙነቶችን ለመመስረት የታለመ በዓል ነው ፡፡ ብዙውን ጊዜ በኢሜል ብቻ የሚተዋወቁ ሠራተኞችን መሰብሰብ ፣ አንድ ላይ ወይም በተናጥል ትናንሽ ዝግጅቶችን መያዝ - በአስተዳደሩ እና በውስጣዊው PR ባለሙያ ላይ መወሰን ነው ፡፡ የድርጅቱን ቀን እንዴት ማክበር እንዳለባቸው የሚገነዘቡት እነሱ ናቸው ፡፡ አስፈላጊ - የዝግጅት ድርጅት ኩባንያ
ይዋል ይደር እንጂ ሁላችንም የወላጆችን ጎጆ እንተወዋለን እና በራሳችን ገንዘብ የማግኘት ችግር ገጥሞናል ፡፡ ስለዚህ እንዴት ገንዘብ ማግኘት እንደሚችሉ በተለይም በእሱ ውስጥ ልምድ ከሌልዎት? አስፈላጊ በቃል ቅርጸት የተጻፈ አንድ ከቆመበት ቀጥል; በአንዱ የበይነመረብ መግቢያዎች ላይ የተለጠፈ ከቆመበት ቀጥል; የጡረታ ዋስትና የምስክር ወረቀት; የከዚህ በፊት የቅጥር ታሪክ
ሠራተኞችን ለመሳብ ለእያንዳንዱ ክፍት የሥራ ቦታ ብቃቶችን ማዘጋጀት አስፈላጊ ነው ፡፡ በመደበኛ የሥራ መግለጫዎች ውስጥ ለተገለጹት ሠራተኞች የሚያስፈልጉትን መስፈርቶች ሊይዙ ይችላሉ ፣ ግን ለድርጅትዎ ፍላጎቶች ከተስማሙ የተሻለ ነው ፡፡ እያንዳንዱ ድርጅት የራሱ የሆነ ልዩነት አለው ፣ ስለሆነም ሰራተኞችን በሚቀጥሩበት ጊዜ መደበኛ ሰነዶችን መጠቀም በጣም የሚፈለግ አይደለም። አስፈላጊ - የስታፍ መርሐግብር
በየቀኑ መሥራት ያለብዎት ሥራ ከመራራ ራዲሽ የከፋ የደከመ እና ከአሁን በኋላ ደስታ የማያመጣ ከሆነ በሕይወትዎ ውስጥ ለውጦችን ለማድረግ አይጣደፉ ፡፡ የማይወደውን ሥራዎን ወደ ሌላ ከመቀየርዎ በፊት ራስዎን እና በአንተ ላይ ለሚደርሰው ምክንያት ምክንያቶች ለመረዳት ይሞክሩ ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 ምናልባት እርስዎ መሥራት ያለብዎት ቡድን ሊሆን ይችላል ፡፡ ከሥራ ባልደረቦች ጋር “በተጣራ” ግንኙነቶች ፣ በተወሰነ ምቾት ውስጥ ሊፈጠሩ እና የጉልበት ውጤቶችን ወደ መበላሸት ሊያመራ በሚችል የሥራ ሂደት ውስጥ እራስዎን ሙሉ ለሙሉ ማጥለቅ በጣም ከባድ ነው ፡፡ እናም ይህ ማለት እና ለአለቃው ቅር
ባልደረቦች በተገኙበት በጠረጴዛ ላይ መመገብ ሥነ ምግባራዊም ይሁን አለመሆን ልዩ ትኩረትና ጥንቃቄ የሚጠይቅ አነጋጋሪ ጉዳይ ነው ፡፡ እያንዳንዱ ግለሰብ ጉዳይ በተናጠል መታየት አለበት ፣ ምክንያቱም አንድ ሰው የራሱ ልዩ ሁኔታዎች ሊኖሩት ይችላል ፡፡ ባልደረቦች በተገኙበት በጠረጴዛው ላይ ምሳ ከሥራ ባልደረቦችዎ ፊት ለፊት ባለው ጠረጴዛ ላይ መመገብ ሙሉ ሥነ ምግባር የለውም ፣ ግን በቀላሉ ሌላ መውጫ በሌለበት ሁኔታዎች አሉ ፡፡ ቢሮው የመመገቢያ ጠረጴዛ ፣ ማቀዝቀዣ እና ማይክሮዌቭ ምድጃ ያለው ልዩ ክፍል ከሌለው በሥራ ቦታ በትክክል ከመብላት በቀር ሌላ ምንም ነገር አይኖርም ፡፡ በአንዳንድ ሁኔታዎች ሰራተኞችን በኩኪዎች ወይም በሌሎች የተለያዩ መልካም ነገሮች ማከም ተገቢ ነው ፡፡ ይህ አካሄድ ይበልጥ እንዲቀራረቡ እና የጋራ መግባ
ቁጥጥር የመዋለ ሕጻናት ክፍል ኃላፊ የአመራር ተግባራት ወሳኝ አካል ነው ፡፡ በመዋለ ሕጻናት ትምህርት ተቋም ውስጥ የትምህርት አገልግሎቶችን ጥራት እንዲሁም በአጠቃላይ ሁሉንም እንቅስቃሴዎች ለመከታተል ያስችልዎታል ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 የመዋለ ሕጻናት ተቋም አስተዳደር የቁጥጥር እንቅስቃሴዎች ወደ ሥርዓቱ ሊመጡ ይገባል ፡፡ ያኔ ብቻ ነው አዋጭ እና ውጤታማ የሚሆነው ፡፡ እንቅስቃሴን ለመቆጣጠር ድንገተኛ አቀራረብ ፣ ድግግሞሹ የትምህርት ሂደቱን ጥራት ይቀንሰዋል። በተጨማሪም ፣ በቡድኑ ሥነ-ልቦና ሁኔታ ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ ያሳድራል ፡፡ ደረጃ 2 ሁሉም የቁጥጥር እንቅስቃሴዎች መታቀድ አለባቸው ፡፡ ቁጥጥር የቅድመ-ትም / ቤት ዓመታዊ እቅድ አካል ነው። ከቀሪዎቹ ክፍሎች ጋር በመሆን የአመቱ የቁጥጥር እቅድ በትምህርት ዓመቱ
የሂሳብ ባለሙያው ከኩባንያው ኃላፊ ጋር በመሆን በጣም አስፈላጊ ሠራተኛ ናቸው ፡፡ በተለይም ገለልተኛ የሂሳብ ባለሙያ ለመቅጠር የሚፈልጉ ከሆነ በመስክዎ ውስጥ እውነተኛ ባለሙያ ለመለየት አንዳንድ ጊዜ በጣም ከባድ ነው ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 በሂሳብዎ ውስጥ ለሂሳብ ባለሙያ ሚና አመልካችዎን መምረጥ ሲጀምሩ ለእጩው የሙያ መስክ ልዩ ትኩረት ይስጡ ፡፡ በተፈጥሮ ፣ በዚህ ልዩ የሥራ መስክ ሰፊ ልምድ ያለው ሰው ለሂሳብ ሹመት ቦታ ተመራጭ ነው ፡፡ ደህና ፣ እሱ ከእርስዎ ጋር ተመሳሳይ የሆነ የንግድ ሥራ ሂሳብን አስቀድሞ ልምድ ካለው ፣ ከዚያ የእርሱን እጩነት ከግምት ውስጥ ማስገባትዎን ያረጋግጡ። ደረጃ 2 ከታክስ ጽ / ቤቱ ጋር ምን ልምድ እንዳለው ከአመልካቹ ለማወቅ ይሞክሩ ፡፡ ከግብር አገልግሎቱ ጋር የተገናኘ ሰው ምናልባት
ዕድለኞች ነዎት - ቃለመጠይቁን አልፈው ነገ ወደ አዲስ ሥራ ይሄዳሉ ፡፡ ይህ ቀን ብዙ ማለት ነው ፣ ስለሆነም አስቀድመው ለእሱ መዘጋጀት ያስፈልግዎታል። ከሁሉም በላይ የወደፊት ሙያዎ የሚወሰነው በባልደረቦችዎ ላይ በሚሰጡት ተጽዕኖ ላይ ነው ፡፡ በዚህ ሁኔታ ሥነ ልቦናዊ ዝግጁነት አስፈላጊ ነው ፣ እንዲሁም አንዳንድ ቀላል ደንቦችን ማወቅ ፡፡ ልብስ በመልክዎ ሁኔታ በባልደረቦችዎ ላይ አስደናቂ ስሜት ለመፍጠር ቢፈልጉም ፣ ይህንን ማድረግ የለብዎትም ፡፡ በኩባንያው የአለባበስ ደንብ ተቀባይነት ያገኙ ልብሶችን መምጣቱ የተሻለ ነው ፡፡ ሁለቱም ንግድ እና ነፃ ዘይቤ ሊሆኑ ይችላሉ ፣ ስለሆነም በዚህ ኩባንያ ውስጥ ለመስራት መልበስ ምን እንደ ሆነ አስቀድሞ ማወቅ የተሻለ ነው ፡፡ ዘግይተው የሚመጡ ማንኛውም ቡድን ለመዘግየት አሉታዊ አመ
ሥራን መለወጥ ሁልጊዜ ለሰውነት አስጨናቂ ነው ፡፡ የማጣጣሚያ ጊዜውን እንዴት ማለፍ እንደሚቻል? በአዲስ ቡድን ውስጥ ግንኙነቶችን ለመገንባት የተሻለው መንገድ ምንድነው? ግንኙነት ለመጀመር የት ነው? ለብዙዎች እነዚህ ጥያቄዎች ክፍት እንደሆኑ ይቆያሉ ፡፡ አስፈላጊ በአዲሱ ቡድን ውስጥ ቆይታዎን የሚያለሰልሱ የግል ዕቃዎች። መመሪያዎች ደረጃ 1 ማድረግ ያለብዎት የመጀመሪያ ነገር አዲስ የሥራ ባልደረቦችን ማሟላት ነው ፡፡ ፍላጎትዎን እና ግልጽነትዎን ማሳየት ያስፈልግዎታል። ከአዲስ ቡድን ጋር ጓደኛሞች በፍጥነት ለማፍራት ፣ ማራኪ እና በቀላሉ ለመግባባት ያስፈልግዎታል ፡፡ ደረጃ 2 በሁለተኛ ደረጃ በድርጅቱ ውስጥ የሠራተኛ ደንቦችን ማጥናት አስፈላጊ ነው ፡፡ ታዛቢ መሆን አለብዎት-አዳዲስ ባልደረቦች እነዚህን ህጎች እ
በሥራ ላይ ያሉ ሕጎች በሁሉም ሠራተኞች ላይ ተፈጻሚ ይሆናሉ ፡፡ ይህ የጉልበት ዲሲፕሊን ይሰጣል ፣ በስርዓቱ ውስጥ ስራን ለማከናወን ያስችልዎታል ፡፡ አዳዲስ ደንቦችን ማስተዋወቅ በሚወጣው ፍላጎት የታዘዘ ነው ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 ለድርጅቱ ሰራተኞች አዲስ ደንብ ትርጉም በቡድኑ ውስጥ ያልተለመደ ሁኔታ ሲከሰት ይከሰታል ፡፡ እሱ እራሱን ከደገመ እና በስራ ፍሰት ላይ ተጽዕኖ ካሳደረ እሱን ማስተካከል አስፈላጊ ይሆናል። የአዲሱ ደንብ ማስተዋወቅ ለሠራተኞች አዲስ ደንብ ይሆናል ፡፡ ደረጃ 2 ሁሉም የሠራተኞች ጠባይ ደንቦች በውስጠኛው የሥራ ደንብ ውስጥ ተስተካክለዋል ፡፡ ከነዚህ ህጎች ለማፈናቀል የቅጣት ስርዓት (ማስጠንቀቂያ ፣ መገሰፅ ፣ ማሰናበት) ቀርቧል ፡፡ ደረጃ 3 በቡድኑ ውስጥ አዳዲስ ህጎችን ለማስተዋወቅ ሁሉ
የቢሮ ፍቅርን መፍራት አያስፈልግም ፣ ምክንያቱም ከሚታወቁ ጉዳቶች በተጨማሪ ብዙ ጥቅሞች አሉት ፡፡ በሥራ ላይ ያለው የፍቅር ግንኙነት ለሴት ለምን ጥሩ ነው? ብዙ ሰዎች በሥራ ቦታ ያሉ ግንኙነቶች መጥፎ እንደሆኑ ያስባሉ ፡፡ እና እነሱ ሥራን ያዘናጋሉ ፣ እና አልፎ አልፎ በጥሩ ነገር ላይ ያበቃሉ። ይሁን እንጂ እንዲህ ያለው ግንኙነት ብዙ ጥቅሞች አሉት ፡፡ ቆንጆ ሴት ልጆች ፣ አብረን እናገ findቸው ፡፡ ከባልደረባዎ ጋር በፍቅር መውደቅ ፣ የተሳሳተ ምርጫ የመምረጥ ዕድሉ ከፍተኛ ነው ፡፡ ከሁሉም በላይ በሥራ ላይ አንድ ሰው በተለያዩ ሁኔታዎች ውስጥ እንዴት እንደሚሠራ ታያለህ ፡፡ የእሱ ባህሪ ምን እንደሆነ እና ለአንዳንድ ቃላት እና ድርጊቶች ምን ምላሽ እንደሚሰጥ ለመረዳት ቀላል ነው። ይህ በፍፁም እውነተኛ ሰው ነው ፣ ብዙዎች በቀን
ለሥራ አስኪያጅ የበታች ሠራተኞችን አጥብቆ መያዝ ፣ ከመጠን በላይ ፍላጎቶች ፣ ጠበኞች በንግድ ሥራ ውስጥ መጥፎ ረዳቶች መሆናቸውን መረዳቱ አስፈላጊ ነው ፡፡ እነዚያ በቡድን ውስጥ ግንኙነቶችን በመገንባቱ ላይ በመደበኛነት ችግሮች ያሏቸው ሰዎች የአርጀንቲናን ታንጎ መማር መጀመር አለባቸው ፣ ምክንያቱም ይህ ሌሎችን ለማዳመጥ እና ለመስማት ለመማር እንዲሁም ሰዎች ያለምንም ማስገደድ እንዲከተሉ ለማድረግ ከሚረዱ ምርጥ መንገዶች አንዱ ነው ፡፡ በቡድን ግንባታ ስልጠና ከአርጀንቲና ታንጎ መምህራን ሊማሩዋቸው ከሚችሏቸው በጣም አስፈላጊ ትምህርቶች አንዱ ዳንሰኛ የበለጠ ጠንከር ያለ እና ጠበኛ የሆነ ሰው ፣ ባልደረባው ከእሱ የበለጠ ይዘጋል ፡፡ እሷን በመግፋት ፣ እሷ የማትወደውን ወይም በቀላሉ ከስልጣኗ በላይ የሆኑ እንቅስቃሴዎችን እንድታደርግ በማስ
ብዙ ጋብቻዎች በሥራ ላይ የጠበቀ ግንኙነታቸውን በጀመሩ ሰዎች መካከል ናቸው ፡፡ ሆኖም ለብዙ ትዳሮች መፍረስ አስተዋፅዖ የሚያደርገው የስራ አካባቢ ነው ፡፡ ይህ የሚሆነው በቢሮ የፍቅር ግንኙነቶች ስህተት በኩል ነው ፡፡ የቢሮ የፍቅር አደጋዎች በአንዳንድ ሁኔታዎች ልብ ወለድዎች በሰፊው ይታወቃሉ ፣ የህዝብ ዕውቀት ይሆናሉ ፡፡ ይህ የሚሆነው አንድ ተወዳጅ ወይም ተወዳጅ ፣ የሙያ መሰላልን ከፍ በማድረግ ፣ ቦታቸውን በሚጠቀሙባቸው ሁኔታዎች ውስጥ ነው ፡፡ ሆኖም ፣ በአብዛኛዎቹ ጉዳዮች ልብ ወለዶች በሥራ ቦታ ብቻ ትኩረትን የሚስቡ የመገናኛ ብዙሃን ፍላጎት አይሆኑም ፡፡ ብዙ ጥናቶች ፣ በተካሄዱበት ወቅት ተጨማሪ ሥራ አስፈፃሚዎች ፣ መካከለኛ ሥራ አስኪያጆች እና የበታች ሠራተኞች ቃለ መጠይቅ ተደርጎላቸው ፣ የሥራ ፍቅሮች በሥራ ላይ
ለአዳዲስ መጤዎች ሁልጊዜ ወደ አንድ ቡድን አስቸጋሪ ነው ፡፡ በተለይም ከተቀመጡት ህጎች ጋር ለመጣጣም ካልቻሉ ፡፡ አዲሱ ሰራተኛ በፍጥነት ከቡድኑ ጋር ቢላመድ ጥሩ ነው ፡፡ ያለበለዚያ እሱ የጉልበተኛ እና ፌዝ ሰለባ ሊሆን ይችላል ፡፡ ይህ ክስተት “ሞቢንግ” ይባላል ፣ መቃወም መቻል አለበት ፡፡ ማሾፍ እና ሌሎች ግጭቶች በመጀመሪያ በሥራ ላይ ባሉ ግጭቶች እና በእውነተኛ ማሾፍ መካከል መለየት መማር ያስፈልግዎታል። ለምሳሌ አለቃዎ በሰዓቱ ባልተላከ ሰነድ እንዲገሰጽዎት ደውሎዎታል ፡፡ ከዚያ በኋላ ጸሐፊው ይህንን ስለተሰጠዎት ከአንድ ጊዜ በላይ ስላስታስታውስዎት በዝግመተ-ነገር እርስዎን ከሰሱ ፡፡ ምንም ጉልበተኝነት የለም ፣ እርካታ ለእናንተ ኃላፊነት የጎደለው ተግባር መደበኛ ምላሽ ነው ፡፡ ወደ ሥራ ከመጡ እና ለእርስዎ ምንም ጉ
ይህ በጣም ትንሽ ይጠይቃል - አክብሮት። ግለሰቡ ሥራው አስፈላጊ እና አስፈላጊ እንደሆነ ሊሰማው ይገባል ፡፡ በሚሰሩበት ቦታ ጥንካሬዎችዎን ለማግኘት ይሞክሩ ፡፡ ይህ ካልሰራ ታዲያ ጤናዎን ከማዳከም ይልቅ እድልዎን በሌላ ቦታ መሞከር የተሻለ ነው ፡፡ በዘመናዊው ዓለም ውስጥ “ሥራ” እና “ደስታ” የሚሉት ፅንሰ-ሀሳቦች ለማጣመር አስቸጋሪ ናቸው ፡፡ የሥራው ቦታ ብዙውን ጊዜ አንድ ሰው የሚሄድበት እንደ ከባድ ግዴታ ነው ፣ እግሮቹን በችግር እየጎተተ። እኛ የምንሰራው የራሳችን እና የቤተሰባችን እና የጓደኞቻችንን ህልውና ለማረጋገጥ ነው ፡፡ ብዙውን ጊዜ በቢሮ ውስጥ ተቀምጠን የሥራው ቀን መቼ እንደሚጠናቀቅ በማሰብ ሰዓቱን እንመለከታለን ፡፡ አብዛኛውን ህይወታችንን በስራ ላይ የምናጠፋው ስለመሆኑ አናስብም ፡፡ በዚህ ሁኔታ ውስጥ የደስታ ስሜት በ
የእሳት ቃጠሎ የጉልበት ምርታማነትን ይቀንሰዋል ፣ ሠራተኞች የሕመም እረፍት የመያዝ ዕድላቸው ከፍተኛ ነው ፣ ለሙያዊ ግዴታዎች ፍላጎት ማጣትም አለ ፡፡ ለአንድ መሪ ፈታኝ ሁኔታ የጭንቀት እና የጭንቀት ደረጃን ለመቀነስ መንገዶችን መፈለግ ነው ፡፡ በተጨማሪም ስለ ባለሙያዎች ስለ ማቃጠል መከላከያ እርምጃዎች ማወቅ ጠቃሚ ነው ፡፡ በተለያዩ ኢንዱስትሪዎች ውስጥ የሚሰሩ ባለሙያዎች ለሙያ ማቃጠል የተጋለጡ ናቸው ፡፡ ይህ ቃል ለመጀመሪያ ጊዜ የታሰበው በአእምሮ ሐኪሙ ኤች ፍሬድበርግ ነበር ፡፡ በመጀመሪያ ፣ የቃጠሎ በሽታ ሲንድሮም የሚታየው በኃይል ማሽቆልቆል ፣ የባዶነት ስሜት እና ለሙያዊ እድገት ፍላጎት ማጣት ነው ፡፡ በኋላ ላይ የምግብ መፍጨት ፣ ራስ ምታት ፣ የደም ግፊት መጨመር እና የቆዳ በሽታዎችን ጨምሮ የጭንቀት አካላዊ መግለጫዎች ይ
ምንም እንኳን ሁሉም ሰራተኞች በጣም ተግባቢ እና አዎንታዊ ሰዎች ቢሆኑም በማንኛውም የሥራ ህብረት ውስጥ ፣ የእንቅስቃሴው መስክ ምንም ይሁን ምን ፣ ግጭቱ ብስለት ሊኖረው ይችላል ፡፡ ምክንያቱ በዋነኝነት በፍላጎት ግጭቶች እና ጤናማ ባልሆነ ውድድር ውስጥ ነው ፡፡ ግጭት በሚነሳበት ጊዜ በትክክል እንዴት ጠባይ ማሳየት? ከቀላሉ መፍትሔዎች አንዱ ከተቃዋሚው አቋም ጋር መስማማት ነው (የግጭቱ ሁኔታ ውጤቱ መሠረታዊ ባልሆነበት ሁኔታ ውስጥ) ፣ አለመግባባቱን ያስከተለው ጉዳይ ላይ የሚደረግ ስምምነት በምክንያት ላይ ግልጽ ኪሳራ የማያመጣ በሚሆንበት ጊዜ ፣ ግጭቱን በሙሉ ቡድን እና በግሌ የበታች ተሳታፊ ፡፡ የስምምነት መፍትሔ የግጭትን ሁኔታም ያስተካክላል ፣ ግን አንድ ሰው ችግሩን ሙሉ በሙሉ ይፈታል የሚል ጠንካራ ተስፋ ሊኖረው አይገባም
በሩሲያ ፌደሬሽን የፍትሐ ብሔር ሕግ አንቀጽ 29 መሠረት አንድን ሰው ብቃት እንደሌለው በፍርድ ቤት ብቻ ማወቅ ይቻላል ፡፡ በፍትሐ ብሔር ሥነ ሥርዓት ሕጉ መሠረት የሰነዶች ዝርዝር ለፍርድ ቤት መቅረብ ያለበት ሲሆን በአቅም ማነስ ላይ ውሳኔ እንደሚሰጥም ተገል basedል ፡፡ አስፈላጊ - ለአሳዳጊ እና ለአደራ ባለሥልጣናት ማሳወቂያ; - የሕክምና እና የሥነ-አእምሮ ምርመራ መደምደሚያ
የሠራተኛ ሕግ አንቀጽ 128 እንደዚህ ያለ ፅንሰ-ሀሳብ እንደ ደመወዝ ክፍያ - ደመወዝ ይደነግጋል። የሠራተኛ ሕግ እንደነዚህ ያሉ ዕረፍቶችን እንደ ማህበራዊ ይከፋፈላል ፣ በሠራተኛው ሥራ ምክንያት አይደለም ፣ ግን በግል ሁኔታዎች ብቻ ፡፡ በግል ፈቃዱ ውስጥ አንድ አስፈላጊ ክስተት ቢኖር ይህ ፈቃድ በአሠሪው ለማንም ሳይሳካለት ይሰጣል ፡፡ የግል ሁኔታዎች - በሕግ ምን ናቸው በሩሲያ ፌደሬሽን የሠራተኛ ሕግ አንቀጽ 128 ከአንቀጽ 2 እስከ 8 ድረስ በግል ሁኔታዎች ምክንያት የእረፍት ጊዜ አቅርቦትን ይደነግጋል ፡፡ ኮዱ እንደነዚህ ያሉትን ሁኔታዎች ያመለክታል:
እያንዳንዱ ኩባንያ ማለት ይቻላል ለደንበኛ መሠረት ፍላጎት አለው ፡፡ በአሁን ጊዜም ሆነ በአጋሮች አቅም እና ምኞቶች ውስጥ የመዋቅር እጥረት ባለመኖሩ ድርጅቱ በርካታ ትላልቅ ትዕዛዞችን “ሊያጣ” ይችላል ፡፡ ስለሆነም ይህንን ጉዳይ በተቻለ ፍጥነት መፍታት አስፈላጊ ነው ፡፡ ለጀማሪዎች የደንበኛው መሠረት በ Excel ሰነድ ውስጥ ሊገኝ ይችላል ፡፡ አስፈላጊ ኮምፒተር ከቢሮ ሶፍትዌር ጋር ተጭኗል መመሪያዎች ደረጃ 1 ለደንበኛዎ መሠረት የጠረጴዛ ቅርፅ ይፍጠሩ ፡፡ ይህንን ለማድረግ በመጀመሪያ በመረጃ ቋቱ ውስጥ ምን ማየት እንደሚፈልጉ መገንዘብ ያስፈልግዎታል ፡፡ እንደነዚህ ያሉ ሰነዶች እንደ አንድ ደንብ በመለያ ቁጥር (“ቁጥር ገጽ / ገጽ”) ይጀምራሉ ፡፡ በሚቀጥሉት አምዶች ውስጥ የኩባንያውን ስም ፣ የእውቂያ ሰውን ሙሉ
እ.ኤ.አ. ህዳር 29 ቀን 2010 በጸደቀውና እ.ኤ.አ. ጥር 1 ቀን 2011 ተግባራዊ በሆነው የፌዴራል ሕግ 326 መሠረት ሁሉም ዜጎች እስከ ጥር 1 ቀን 2014 ድረስ የቀድሞውን ዓይነት አስገዳጅ የሕክምና መድን ፖሊሲን ወደ አዲስ ሰነድ መለወጥ ይጠበቅባቸዋል ፡፡ ለሁሉም ሰራተኞችዎ የኢንሹራንስ ፖሊሲዎችን ለመለወጥ የክልል አስገዳጅ የጤና መድን ፈንድ ማነጋገር አለብዎት። አስፈላጊ - ከኢንሹራንስ ኩባንያ ጋር ስምምነት
ብቃት የሚያመለክተው ለማንኛውም የሥራ ዓይነት ተስማሚነት እንዲሁም የሙያ ችሎታ ደረጃን ነው ፡፡ ብቃት የሚገለጸው አንድ የተወሰነ ሥራ ለማከናወን በሚያስፈልገው የሥልጠና ደረጃ ፣ ልምድ ፣ ዕውቀት ነው ፡፡ ብቃቱ ከምረቃ በኋላ ይሰጣል ፣ በተጨማሪም በሥራ ሂደት ሊሻሻል ይችላል ፡፡ የሰራተኛ ብቃቶች አመልካች ደረጃ ፣ ምድብ ፣ ዲፕሎማ ፣ ማዕረግ ወይም የአካዳሚክ ዲግሪ ሊሆን ይችላል ፡፡ በብዙ ትልልቅ ኢንተርፕራይዞችና ተቋማት ውስጥ ለሠራተኞች የላቀ የሥልጠና ሥርዓት ተፈጥሯል ፤ በአዳዲስ ልዩ ሥልጠናዎች የሚሰለጥኑበት ወይም ብቃታቸውን ለማሻሻል ሥልጠና የሚያካሂዱበት ፡፡ በአገራችን ውስጥ የሰዎች የእውቀት መጠን እና ተግባራዊነት የኢ
ድርጅቶች የቀድሞ ዳይሬክተሩን በአዲስ መተካት የሚያስፈልጋቸው የተለያዩ ምክንያቶች አሉ ፡፡ ይህ የቀድሞው ዳይሬክተር የራሱ ፍላጎት እና የውሉ ማብቂያ እና የድርጅቱ መሥራቾች ውሳኔ ነው ፡፡ ዳይሬክተሩ ኃላፊነት የሚሰማው ሰው ናቸው ፣ እና እንደ ተራ ሰራተኞች በሕጉ መሠረት ከሥራ መባረሩ እዚህ ተገቢ አይደለም ፡፡ አስፈላጊ የድሮ ዳይሬክተር ሰነዶች ፣ የኩባንያ ማህተም ፣ ብዕር ፣ አግባብነት ያላቸው ሰነዶች ባዶዎች መመሪያዎች ደረጃ 1 የኩባንያው ኃላፊ በራሱ ፈቃድ ለመልቀቅ ከወሰነ ለተመራጭው ሰብሳቢ ሊቀመንበር የተጻፈ የጽሑፍ ማስታወቂያ መጻፍ አለበት ፡፡ ይህ ማስታወቂያ ከተሰናበተበት ትክክለኛ ቀን ከአንድ ወር በፊት መፃፍ አለበት ፡፡ ደረጃ 2 መሥራቾቹ በዳይሬክተሩ ውሳኔ ለመልቀቅ ከተስማሙ በአንድ ወር ጊዜ
ከዋና ዳይሬክተሩ ጋር የነበረው ውል ጊዜው ካለፈ ወይም የድርጅቱን መሥራቾች ለመቀየር ከወሰኑ በአስተዳደር ቦታ ለሠራተኛው ማሳወቅ አስፈላጊ ነው ፡፡ አንድ አዛውንት ዳይሬክተርን ማባረር እና አዲስ ዳይሬክተር መቅጠር አንድ ተራ ሠራተኛን ከማባረር እና ከመቅጠር የተለየ አሰራር ነው ፡፡ ይህ የሆነበት ምክንያት የኩባንያው የመጀመሪያ ሰው ለጠቅላላው ኩባንያ ኃላፊነቱን የሚሸከም በመሆኑ የድርጅቱ ኃላፊ በግብር ባለሥልጣናት እና በሌሎች የሕግ መዋቅሮች ውስጥ ይወክላል ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 የድርጅቱ መሥራቾች ዋና ሥራ አስፈፃሚውን ከቦታው ለማንሳት ከወሰኑ የመጪውን የሥራ መልቀቂያ በማስታወቅ የኩባንያው የመጀመሪያ ሰዎች መኖሪያ አድራሻ አድራሻ የመረጃ ደብዳቤ መላክ አለባቸው ፡፡ ይህ ደብዳቤ የተላከው ከጽ / ቤቱ ለመሰረዝ ከታቀደው ከ
ከመገናኛ ብዙኃን ጋር የሚገናኝበት ክፍል መጀመሪያ ላይ በድርጅቱ ድርጅታዊ መዋቅር ውስጥ አልተካተተም ፡፡ በመገናኛ ብዙሃን ቦታ ለመስራት ዝግጁነት የሚመጣው ከድርጅቱ ልማት ጋር ነው ፡፡ በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታዎች ውስጥ የተቀጠረው የፕሬስ ፀሐፊ የፕሬስ አገልግሎቱን ከባዶ ማደራጀትና ስልታዊ ሥራውን ማቋቋም አለበት ፡፡ ድርጅቱ ከዚህ በፊት በመገናኛ ብዙኃን መስክ ተሰማርቶ የማያውቅ ከሆነ አዲስ የተቀጠረው የፕሬስ አገልግሎት ተቆጣጣሪ በሚከተሉት ዘርፎች ከባድ ሥልጠና መውሰድ ይኖርበታል ፡፡ የቁልፍ ተናጋሪዎች ምርጫ
ብዙው በአለቃው ስብዕና ላይ የተመሠረተ ነው። አንድ ሰው ከሚያስተዳድረው ኩባንያ ወይም መምሪያ አጠቃላይ ደህንነት ወይም ኪሳራ በተጨማሪ በግለሰብ ደረጃ ብዙ ችግር ሊፈጥርብዎት ይችላል ወይም ከፍተኛ ጥቅም ያስገኛል ፡፡ ሁሉም የሚመርጡት በየትኛው ታክቲኮች ላይ ነው ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 የአለቃውን ስብዕና እና ባህሪ በጥንቃቄ በመተንተን ምን እንደሚወደው እና ምን መቆም እንደማይችል ይወቁ ፡፡ ከዚያ በኋላ በማንኛውም ሁኔታ በራስ የመተማመን ስሜት ይሰማዎታል ፡፡ ለመሆኑ አዳዲስ ሀሳቦችን ለማስተዋወቅ ምን ያህል የተሻለ እንደሆነ ወይም እንደ አውሎ ነፋስ ለመጠበቅ ምን አፍታ እንደሚኖር ያውቃሉ ፡፡ ደረጃ 2 የአስተዳደርን ትችት በግል ላለመውሰድ ይሞክሩ ፡፡ ለራስዎ አክብሮት ይኑርዎት እና በተለይም በአስቸጋሪ ሁኔታዎች ውስጥ
ዳይሬክተሩ የኩባንያው የመጀመሪያ ሰው ናቸው ፡፡ መላው ኩባንያው በእሱ ኃላፊነት ላይ ነው ፡፡ ሥራ አስኪያጁ በሕጋዊ አካል ምትክ ያለ የውክልና ስልጣን እንዲሠራ ሥልጣን ተሰጥቶታል ፡፡ በሚቀይርበት ጊዜ የቀድሞውን ዳይሬክተር ከሥራ ማሰናበት እና በእሱ ምትክ አዲስ ዳይሬክተር ተቀባይነት ማግኘቱን መደበኛ ለማድረግ ብቻ ሳይሆን በሠራተኛ ደንብ መሠረት ጉዳዮችን ማስተላለፍ አስፈላጊ ነው ፡፡ አስፈላጊ - አግባብነት ያላቸው ሰነዶች ቅጾች
ነፍሰ ጡር እናቶች በወሊድ ፈቃድ ወቅት ጥቅሟን ማን እና እንዴት እንደሚከፍላት አስቀድመው ማወቅ አለባቸው ፡፡ አሁን ባለው ሕግ መሠረት ለእርሷ ምን ያህል መጠኖች ናቸው የሚለው ጥያቄ ያን ያህል አስፈላጊ አይደለም ፡፡ ከአሠሪው ጋር የሚደረገው ውይይት ተጨባጭና ምክንያታዊ እንዲሆን ለሴትየዋ የሚሰጡት ሁሉም ማህበራዊ ጥቅሞች በሚሰሩበት ድርጅት የሚከፈላቸው መሆኑን እና ከዚያም ኤፍ
በቅጥር ውል ስር የሚሠራ ማንኛውም ሠራተኛ ዓመታዊ ደመወዝ 28 የቀን መቁጠሪያ ቀናት የማግኘት መብት አለው ፡፡ እሱ ከስድስት ወር ተከታታይ አገልግሎት በኋላ ይህንን መብት ያገኛል ፣ ግን ፈቃድ ቀደም ብሎ ሊሰጥ ይችላል - በሁለቱም ወገኖች ስምምነት። በሠራተኛ ሕግ መሠረት ሠራተኞች ደመወዝ የሚከፈላቸው በአማካኝ ገቢዎች እና በአገልግሎት ርዝመት መሠረት ነው ፡፡ ለአንድ የቀን መቁጠሪያ ዓመት የታዘዘው የእረፍት ጊዜ 28 ቀናት ነው። ይህ ቁጥር በአንዳንድ ሁኔታዎች ሊጨምር ይችላል ፣ እነሱም በመደበኛ ተግባር ውስጥ የተገለጹ ናቸው ፣ ለምሳሌ ፣ ከጎጂ እና አደገኛ የስራ ሁኔታዎች ጋር ሲሰሩ ወይም በሩቅ ሰሜን ሲሰሩ ፡፡ የእረፍት ጊዜውን በሚሰላበት ጊዜ ያለ በቂ ምክንያት መቅረት ከጠቅላላው ቁጥር ፣ የእረፍት ጊዜውን ለመንከባከብ ከሚያስችል
የእረፍት ቀናት ለማስላት የተወሰኑት የሚወሰኑት አሁን ባለው የሩሲያ ፌዴሬሽን የሠራተኛ ሕግ ነው ፡፡ በዓላት በቀን መቁጠሪያ ቀናት ውስጥ ይሰላሉ ፣ የእነሱ ቆይታ በከፍተኛው ወሰን አይገደብም ፣ ሆኖም ግን ፣ ለእረፍት ለመመደብ የአገልግሎት ርዝመት ስሌት በልዩ ህጎች መሠረት ይከናወናል ፡፡ ሁሉም ሰራተኞች ዓመታዊ ፈቃድን የመጠቀም መብት አላቸው ፣ ተጨማሪ የሚከፈልባቸው ቅጠሎች ፣ ግን ድርጅቶች ብዙውን ጊዜ የሚቆዩበትን ጊዜ ሲያሰሉ የተለያዩ ስህተቶችን እና ጥሰቶችን ያደርጋሉ። ሰራተኞች ግን አስፈላጊ እውቀት ስለሌላቸው የራሳቸውን መብት ከመጣስ ሊከላከሉ አይችሉም ፡፡ ስለዚህ የሩሲያ ፌዴሬሽን የሠራተኛ ሕግ የእረፍት ጊዜ ቆይታ በቀን መቁጠሪያ ቀናት ውስጥ እንደሚሰላ እና ከፍተኛ ገደብ እንደሌለው ይወስናል። ሰራተኛው ተጨማሪ ፈቃድ የማግኘት
አንዲት ወጣት እናት ህፃኑ ሶስት ዓመት እስኪሆን ሳይጠብቅ የወሊድ ፈቃድን ለስራ መተው ትችላለች ፡፡ ግን በዚህ አጭር ጊዜ ውስጥ እንኳን በኩባንያዎ ውስጥ ብዙ ሊለወጥ ይችል ነበር ፡፡ ስለሆነም ለለውጥ ዝግጁ ሁን እና ለዕይታ ለውጥ በአእምሮህ ራስህን አዘጋጅ ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 በእርግጥ በቤት ውስጥ ለረጅም ጊዜ መቆየት የማይፈልጉ እናቶች ምድብ አለ ፡፡ ህፃኑ ትንሽ እንዳደገ ፣ ለእርሱ የችግኝ ፣ ሞግዚት ወይም አያት ለማግኘት ይጥራሉ ፡፡ በተቃራኒው አንዳንድ ሴቶች እራሳቸውን ሙሉ በሙሉ እንደሚገነዘቡ በማመን በቤት እመቤቶች ሚና በጣም ምቾት ይሰማቸዋል ፡፡ በአንደኛውም ሆነ በሁለተኛ ጉዳይ ላይ ምንም ስህተት የለውም ፣ ሁሉም ሰው በሕይወቱ ውስጥ ራሱን በራሱ መንገድ የሚያየው መሆኑ ብቻ ነው ፡፡ ደረጃ 2 ወደ ሥራ
የቴክኒካዊ እና ኢኮኖሚያዊ አመልካቾች የድርጅት እንቅስቃሴን ከቁሳዊ እና ከማምረቻ መሠረቱ እይታ እና ውስብስብ የሃብቶች አጠቃቀም አንፃር የሚያሳዩ የአመላካቾች ስብስብ ናቸው ፡፡ የእነዚህ አመልካቾች ስሌት የሚከናወነው ራሱን በራሱ የማምረቻ አደረጃጀት እና የጉልበት ሥራ ፣ ማሽነሪዎች ፣ መሣሪያዎች ፣ የምርት ጥራት ፣ የጉልበት ሀብቶች አደረጃጀትን በተመለከተ የድርጅቱን ተግባራት ሲያቅዱ እና ሲተነተን ነው ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 የሚከተሉትን ቀመሮች በመጠቀም የማምረቻ አቅም አጠቃቀም ሁኔታን ያሰሉ:
በእረፍት ቀናት የእረፍት ጊዜዎን በትክክል ለማቀድ የራስዎን የእረፍት ክፍያ አስቀድመው ማስላት አይጎዳውም። አንድ የሂሳብ ባለሙያ ይህንን በሙያው ያካሂዳል ፣ ግን የእራስዎ ስሌቶች ለእረፍት ጊዜ ምን ምን ወጪዎች ሊፈቀዱ እንደሚችሉ አስቀድመው እንዲረዱዎት ይረዳዎታል ፣ በተመሳሳይ ጊዜ የራስዎን አሠሪ ስሌት ይቆጣጠራሉ። አስፈላጊ ብዕር ፣ ወረቀት መመሪያዎች ደረጃ 1 በትክክል ዕረፍት መውሰድ የሚችሉት መቼ እንደሆነ እና በሕጉ መሠረት ስንት ቀናት ዕረፍት እንደሚኖርዎት ይወስኑ። በሩሲያ ፌደሬሽን የሠራተኛ ሕግ መሠረት ዓመታዊ የሚከፈልበት ፈቃድ 28 የቀን መቁጠሪያ ቀናት የሚቆይ ሲሆን በአዲስ ሥራ ሥራ ካገኙ ከ 6 ወር በኋላ ሊሰጥ ይችላል ፡፡ የቀን መቁጠሪያ ቀናት ቅዳሜና እሁድን ያካትታሉ ፣ ግን በዓላትን አያካትቱም ፡
የሰራተኛው የቅርብ ተቆጣጣሪ ሰራተኛ የማብራሪያ ማስታወሻ እንዲጽፍ ሊጠይቅ ይችላል ፡፡ ሰራተኛው የተከሰሰበት የሰራተኛ ዲሲፕሊን እና የጉልበት ወንጀል ጥሰቶችን ምክንያቶች ማንፀባረቅ አለበት ፡፡ እነዚህ ምክንያቶች ከሰራተኛው ራሱ አንጻር ሊብራሩ ይገባል ፡፡ የማብራሪያ ማስታወሻ በርስዎ መፃፍ በሚኖርበት ጊዜ የእርስዎ ተግባር በተቻለ መጠን እራስዎን ማጽደቅ እና ስራዎን እንዳያጠናቅቁ ያስቻሉዎትን ተጨባጭ ምክንያቶች መፈለግ ነው ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 ምንም ዓይነት ማብራሪያ ላለመስጠት ከወሰኑ ፣ ይህን የማድረግ ሙሉ መብት አለዎት እናም በዚህ እምቢታ ላይ ምንም ዓይነት እቀባ ሊደረግብዎት እንደማይገባ ማወቅ አለብዎት ፡፡ የዲሲፕሊን እርምጃ ከመወሰዱ በፊት ስለ ሰራተኛው ምክንያቶች እና ባህሪ በጽሑፍ ማብራሪያ መጠየቅ የአሠሪው ኃላ
በሚቀጠሩበት ጊዜ ሁሉም ሰራተኞች ከውስጥ የሠራተኛ ደንብ ጋር በደንብ ይተዋወቃሉ እናም እነሱን የማክበር ግዴታ አለባቸው ፡፡ በተረጋጋ ኩባንያ ውስጥ የሠራተኛ ዲሲፕሊን ሁኔታ በአስተዳደሩ ቁጥጥር ስር ነው ፡፡ ከሠራተኛዎ አንዱ ዘወትር የሚዘገይ ከሆነ ምን እርምጃዎች መወሰድ አለባቸው? መመሪያዎች ደረጃ 1 ዘግይተው ሥራ ከመጀመራቸው በፊት ወይም ከምሳ በኋላ ከሥራ ቦታ መቅረት ይቆጠራሉ ፡፡ የመዘግየቱን እውነታ ይመዝግቡ ፡፡ በሥራ ላይ የሚደርሱበትን ትክክለኛ ሰዓት ለማመልከት እርግጠኛ ይሁኑ ፣ በዚህ ላይ አንድ ድርጊት ይሳሉ ፡፡ ድርጊቱ በሦስት የኩባንያው ሠራተኞች መፈረም አለበት ፡፡ ደረጃ 2 ለዲሲፕሊን ብልሹነት ምክንያት ከሟቹ ሰራተኛ የጽሁፍ ማብራሪያ ያግኙ። በቃልም በፅሁፍም ሊጠየቅ ይችላል ፡፡ ለሠራተኛው ማብራሪያ ለ