ጠቃሚ ምክሮች 2024, ግንቦት

ሰራተኞቻቸውን ለመሸለም አሠሪው በተባበረው ቅጽ T-11 ወይም T-11a (ለጎብኝዎች በሚፈልጉት ሠራተኞች ብዛት ላይ በመመስረት) ለጉርሻዎች ትዕዛዝ ማውጣት አለበት ፡፡ ይህ ሰነድ የተጻፈው ስፔሻሊስቶች በተመዘገቡበት የመዋቅር ክፍል ኃላፊ አገልግሎት (ማስታወሻ) ማስታወሻ እና ለሽልማቱ በተመረጡ ሰራተኞች ባህሪዎች ላይ በመመስረት ነው ፡፡ አስፈላጊ ነው - የሰራተኛ (የሰራተኞች) ሰነዶች

የኩባንያው ዋና ዳይሬክተር ለጠቅላላው ኩባንያ ኃላፊ ነው ፡፡ የእርሱ አቀባበል ከአንድ ተራ ሠራተኛ ሥራ ምዝገባ የተለየ ነው ፡፡ የሥራ ውል ሲጠናቀቅ ከአስተዳዳሪው ማመልከቻ አያስፈልግም ፡፡ በተጨማሪም በሥራ መጽሐፍ ውስጥ መግባቱ ከሌሎቹ ሠራተኞች መግቢያ ላይ በተወሰነ መልኩ የተለየ ይመስላል ፡፡ አስፈላጊ ነው - የዳይሬክተሩ ሰነዶች; - የጭንቅላቱ የሥራ መግለጫ

በቃለ-መጠይቁ ላይ የኩባንያ ተወካይ ብቻ እምቅ ሠራተኛን የሚገመግም ብቻ ሳይሆን በተቃራኒው ነው ፡፡ አንድ ሰው ለስራ ተስማሚ ሆኖ ይከሰታል ፣ እናም እነሱ ለመቀጠር ዝግጁ ናቸው ፣ ግን አመልካቹ ራሱ በቃለ መጠይቁ እና በአሰሪው ሀሳብ አልተደሰተም ፡፡ በዚህ ጊዜ ክፍት ቦታውን በትህትና ላለመቀበል መቻል ያስፈልግዎታል ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 እባክዎን እምቢታዎን በተቻለ ፍጥነት ያሳውቁ። በዚህ ድርጅት ውስጥ የሚሰሩ ስራዎች ለእርስዎ እንደማይስማሙ በእርግጠኝነት ከወሰኑ በቃለ-መጠይቁ ወቅት እንኳን ይህን ማድረግ ይመከራል ፡፡ ከቃለ መጠይቁ በኋላ ውሳኔ ከሰጡ ለኤች

ወቀሳ ከመግሠፅ እና ከሥራ መባረር ጋር አንድ ዓይነት የቅጣት እርምጃ ዓይነቶች አንዱ ነው ፡፡ ለማመልከቻቸው አሠራር በሩሲያ ፌደሬሽን የሠራተኛ ሕግ የተደነገገ ነው ፡፡ ወቀሳ የገንዘብ ቅጣትን እና ቁሳዊ ቅጣትን የሚያስከትል ከባድ ከባድ እርምጃ ነው። ጥቂት ወቀሳዎች ወደ መባረር ሊያመሩ ይችላሉ ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 ወቀሳን የሚያስከትል ወንጀል በቀጥታ የተከለከሉ እና በቅጥር ውል ፣ በስራ መግለጫ ወይም በሌላ አካባቢያዊ ድርጊት ውስጥ የተገለጹ የድርጊቶች መፈጸም ሊሆን ይችላል ፡፡ በተጠቀሱት ሰነዶች ውስጥ የተደነገጉትን አስፈላጊ ድርጊቶች አለመፈፀም ወይም የጉልበት ሥነ-ስርዓት መጣስ ፣ የጭንቅላት ትዕዛዞችን አለማክበር ወይም የአስተዳደር በደል እንደ ወንጀል ይቆጠራል ፡፡ ደረጃ 2 ይህ ከተከሰተ ታዲያ የዲሲፕሊን መጣስ

የእያንዳንዱ ግለሰብ ድርጅት ወይም ድርጅት ሰራተኞች የራሳቸው የሥራ መርሃ ግብር አላቸው። የሚያመርታቸው ምርቶች ምንም ቢሆኑም ለእያንዳንዱ ኩባንያ ግለሰብ ነው ፡፡ ሆኖም ፣ እንደ አንድ ደንብ ፣ እንደ የሥራ መርሃ ግብር ያለ ሰነድ ለማዘጋጀት የሚያመለክቱ አንዳንድ አጠቃላይ መደበኛ መስፈርቶች አሉ። መመሪያዎች ደረጃ 1 የሥራ መርሃግብርን በትክክል እና በትክክል ለመቅረጽ በመጀመሪያ በመጀመሪያ በተሰጠው ኩባንያ ውስጥ የሥራ ሰዓትን ግምት ውስጥ ማስገባት አስፈላጊ ነው ፡፡ ለምሳሌ ፣ ስራዋ የሚከናወነው በአንድ ፈረቃ ብቻ ከሆነ የስራ መርሃ-ግብሯ ከምሽቱ ስምንት ሰዓት የስራ ቀን ጋር ቅርብ መሆን አለበት ፣ ይህም የአንድ ሰዓት የምሳ ዕረፍት ያካትታል ፡፡ ደረጃ 2 በተጨማሪም ፣ የአንድ የተወሰነ ኩባንያ ሥራ በጣም ልዩ ሁኔታ

በሠራተኛ ስም ላይ ለውጥ በሚኖርበት ጊዜ የግል መረጃዎችን በሚይዙ ሰነዶች ውስጥ ስለ የመረጃ ለውጥ መግለጫ መጻፍ አለበት ፡፡ የድርጅቱ ዳይሬክተር ትዕዛዝ መስጠት አለበት ፣ እናም የሰራተኛ መኮንኑ በልዩ ባለሙያው የስራ መጽሐፍ ፣ በግል ካርዱ እንዲሁም ከእሱ ጋር በተጠናቀቀው የቅጥር ውል ውስጥ ተገቢውን መረጃ ማስገባት አለበት ፡፡ አስፈላጊ ነው - የሰራተኛ ሰነዶች

ጥሩ የሥራ ቦታ ፣ የወዳጅ ቡድን ፣ ጥሩ ደመወዝ አለዎት? ሥራዎ በሁሉም ረገድ አስደሳች ነው? አዎ ልክ ነው. አንድ ካልሆነ ግን “ግን …” ፡፡ ወደ ሁሉም ዓይነት “ቀዳዳዎች” ውስጥ የሚጎበኝ አለቃ ፣ እራስዎን ሙሉ በሙሉ እንዲገነዘቡ እድል አይሰጥዎትም ፣ በመንኮራኩሮችዎ ውስጥ ተናጋሪን ያስገባል ፣ ለእውነተኛ እርባናየለሽነት አረቦን ይቆርጣል ፣ ዘግይተው እና ፀያፍ መግለጫዎችን በመያዝ ጥብቅ ቅጣቶችን ያወጣል ፡፡ ምናልባት እርስዎ ራስዎ አለቃ የመሆን ህልም ነዎት ፣ ነገር ግን አለቃዎ “ሞቃታማ” ቦታን ለመተው እንኳን አያስብም?

ጉዳዩ አንድ የጋራ ሀሳብን ለመግለጽ በሚያስፈልግበት ጊዜ እና በማንኛውም ጉዳይ ላይ ተመሳሳይ አስተያየት ያላቸውን ለመናገር የሚፈልጉ ሰዎች ቁጥር ይግባኙ በጋራ ደብዳቤ መልክ ተዘጋጅቷል ፡፡ ይህ ሰነድ ተመሳሳይ አስተሳሰብ ያላቸውን ሰዎች አስተያየት የሚገልፅ ሲሆን የግለሰቦች አመልካቾች አስተያየት በተቃራኒው የእነሱ አስተያየት ከግምት ውስጥ ይገባል የሚል ተስፋ እንዲኖር ያደርገዋል ፡፡ በዚህ ሁኔታ ፣ የፈራሚዎች ቁጥር ወሳኝ ጠቀሜታ ያለው ነው እናም እንደዚህ ዓይነቱን ደብዳቤ በትክክል ማከናወን ያስፈልግዎታል ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 ደብዳቤው በማንኛውም መልኩ ሊዋቀር ይችላል ፣ ግን ከንግድ ደብዳቤ ቅርጸት ጋር በማጣጣም ፣ በመጀመሪያ ፣ የአቀራረብ ይዘት እና ዘይቤ ፡፡ ስለዚህ ፣ ለመጀመር ፣ የስሜታዊ አስተያየቶችን በማስወገድ

አደራ የተሰጠውን ቡድን ሥራ በአግባቡ ማደራጀት ያለበት ሥራ አስኪያጅ ኃላፊነቶችን በበቂ ሁኔታ ለማሰራጨት እና ከእያንዳንዱ ሠራተኛ ከፍተኛ ምርታማነትን ለማምጣት ልዩ ዕውቀት ብቻ ሳይሆን የሥነ-ልቦናም እውቀት ሊኖረው ይገባል ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 በአደራ የተሰጠዎትን መምሪያ ሥራ ያጠኑ ፣ በስራው ውስጥ ጥቅም ላይ በሚውሉት ዘዴዎች እና ቴክኖሎጂዎች እራስዎን ያውቁ ፣ እንዴት ሊሻሻሉ እንደሚችሉ ያስቡ ፡፡ መላውን ሂደት ለተለያዩ የሰዎች ቡድኖች ሊመደቡ ወደሚችሉ የቴክኖሎጂ ብሎኮች ይሰብሩ ፡፡ በመግቢያው ላይ ምን እንዳለዎ እና መውጫ ላይ ምን መቀበል እንዳለብዎ ይወስኑ ፡፡ ደረጃ 2 በመምሪያዎ ውስጥ ያሉትን ሰዎች በተሻለ ይወቁ። የእያንዳንዳቸውን ትክክለኛ የብቃት እና የልምድ ደረጃ ይወስኑ ፡፡ የእነሱን ባህሪ እና ባህሪ

ዓመታዊው አመታዊ በዓል ጉልህ ክስተት ነው ፣ ስለሆነም ለበዓሉ ጀግና በብሩህ እና በደስታ ስሜት ብቻ እንዲሞላ እፈልጋለሁ ፡፡ ለባልደረባዎ እንኳን ደስ አለዎት - በሳምንት ለአምስት ቀናት የሚያሳልፉት ሰው ፣ በዚህ በዓል ላይ በቀላሉ አስፈላጊ ነው ፡፡ አስፈላጊ ነው - የስትማን ወረቀት; - ቀለሞች; - ፊኛዎች; - አበቦች; - የብራንዲ ጠርሙስ

የጉልበት ምርታማነት እና ስለሆነም የድርጅቱ የገቢ መጠን በቀጥታ በቡድኑ ውስጥ ባለው ሥነ-ልቦና ሁኔታ ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ በቡድኑ ውስጥ ግጭቶች ያለማቋረጥ የሚከሰቱ ከሆነ ሰራተኞች አስፈላጊ የንግድ ጉዳዮችን በጋራ መፍታት ስለማይችሉ እና ከሥራ ዘወትር ይረበሻሉ ፡፡ እንዲያውም ውድ ሠራተኞች ከእንግዲህ የግጭቶች ፓርቲዎች ለመሆን የማይፈልጉትን መልቀቃቸው ይከሰታል ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 ለሠራተኞች ምርጫ ልዩ ትኩረት ይስጡ ፡፡ ግጭትን መከላከል በኋላ ላይ ለመፍታት ከመሞከር ይልቅ ቀላል ነው። በእርግጥ የሙያዊ ባህሪዎች አስፈላጊ ናቸው ፣ ግን የባህሪይ ባህሪዎችም ከግምት ውስጥ መግባት አለባቸው ፡፡ በቃለ-መጠይቁ ላይ እንኳን አመልካቹ እብሪተኛ ፣ እብሪተኛ ፣ ጠበኛ የሆነ ሰው አስተያየት ከሰጠ ታዲያ ሥራውን ውድቅ ማድረግ

እርስዎ ሀብታም ውስጣዊ ዓለም ያላቸው አስደሳች ሰው ነዎት እና አዲሶቹ ባልደረቦችዎ በዚያ መንገድ እንዲገነዘቡልዎት ይፈልጋሉ? ከዚያ ሰዎች እንደ እርስዎ እንዲቆጥሩዎት እራስዎን እራስዎን በዋናው መንገድ ማቅረብ መቻል ያስፈልግዎታል። መመሪያዎች ደረጃ 1 አዲስ ሥራ ማግኘት? የስራ ባልደረቦችዎ ከየት እንደመጡ ፣ ወደ ትምህርት ቤት እንዴት እንደሄዱ ፣ ከየትኛው ዩኒቨርሲቲ እንደተመረቁ ለማወቅ ይፈልጉ ይሆናል ፡፡ አጭር ማቅረቢያ ያዘጋጁ ፡፡ የትውልድ ከተማዎ ፣ የት / ቤትዎ ፣ የዩኒቨርሲቲዎ ፎቶግራፎች ፣ የትርፍ ጊዜዎን ማሳለፊያ የሚያሳዩ ፎቶግራፎችን ይ containል ፡፡ ደረጃ 2 ጥሩ ስሜት ለመፍጠር ወደሚፈልጉበት አዲስ ኩባንያ ከመሄድዎ በፊት ፣ መልክዎን ይንከባከቡ ፡፡ ሥርዓታማ እና ቄንጠኛ መሆን አለብዎት ፣ ግን በም

ቡድንን መምራት ቀላል አይደለም ፡፡ እያንዳንዱ ሰራተኛ የራሱ አስተያየት ፣ ባህሪ እና የስራ ተነሳሽነት አለው ፡፡ እያንዳንዱ ሠራተኛ የአንድ ቡድን አካል እንዲሆን ቡድኑን እንዴት ማዋሃድ? ውጤታማ መንገዶችን አስብ ፡፡ የተሳካ የኮርፖሬት ፖሊሲ ለሠራተኞቹ ምቾት መጨነቅ ያካትታል ፡፡ ከጦርነቱ በኋላ የሆስቴሎች አሠራር እንደሚያሳየው ሰዎችን እንደ አንድ ወጥ ወጥ ቤት አንድ የሚያደርጋቸው ነገር የለም ፡፡ ለመመገቢያ ክፍል የሚሆን ቦታ ይመድቡ እና ሰራተኞች በአጠቃላይ ምግብ ወቅት እርስ በእርሳቸው የራሳቸውን መንገድ ያገኛሉ ፡፡ በጠዋት ስብሰባዎች ላይ የሥራ ጊዜዎችን - “አጭር መግለጫዎች” (“የእቅድ ስብሰባዎች”) እና በስልክ መወያየት የተለመደ ነው ፡፡ ሆኖም ጠዋት ላይ ጭንቅላቱ ሁል ጊዜ አይረዳም ፣ እና አንዳንድ ጊዜ በስልክ ላይ ለ

ለባልደረባ የምስክርነት ቃል የመጻፍ አስፈላጊነት ሲገጥማቸው ብዙዎች ግራ ተጋብተዋል ፡፡ በእርግጥ በሠራተኞች ክፍል ውስጥ ሳይሰሩ እና እንደዚህ ያሉ የምስክር ወረቀቶችን የመስጠት ሃላፊነት ሳይኖርባቸው ፣ ማለትም ፣ በዝግጅታቸው ላይ ልምድ ከሌላቸው ፣ ይህን ማድረግ ቀላል አይደለም ፡፡ ለቀጣዩ የምስክር ወረቀት ሰነዱ ሊያስፈልግ ይችላል ወይም የቀድሞ የሥራ ባልደረባዬ ለወደፊቱ አሠሪ ለመጻፍ ይጠይቃል ፡፡ እንደነዚህ ያሉ ሁኔታዎች በጣም የተለመዱ እየሆኑ መጥተዋል ፡፡ ስለሆነም ለወረቀት ሥራ የሚውሉ ደንቦችን አስቀድሞ መፈለግ ተገቢ ነው ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 እባክዎን የእርስዎ ግብረመልስ የአፈፃፀም ባህሪ አይነት ብቻ መሆኑን ያስተውሉ ፡፡ በተጨማሪም ፣ ለመሙላቱ ምንም ደንብ የለም ፡፡ ሰነዱን በቀላል ጽሑፍ ማጠናቀር ወይም በኮ

ከበታቾቹ ጋር ያለው የግንኙነት ችግር ብዙውን ጊዜ በእነሱ መሪነት ቡድንን ለመጀመሪያ ጊዜ የተቀበሉትን ይጋፈጣል ፡፡ እርስዎ ከሠራተኞችዎ በጣም ትንሽ ከሆኑ እና እንደነሱ ተመሳሳይ የሥራ ልምድ ከሌልዎት ግን ትምህርትዎ እርስዎ መሪ እንዲሆኑዎ የሚፈቅድልዎ ከሆነ ከቡድኑ ጋር ያሉ ችግሮችን ማስወገድ አይችሉም ፡፡ በእርግጥ ብዙ የበታችዎ ሰዎች በቀላሉ “በአንገትዎ ላይ ለመቀመጥ” ይሞክራሉ እናም ይህ በተደጋጋሚ መዘግየቶች ወይም ቀጥተኛ ተግባሮቻቸውን ባለማወቅ ይገለጻል ፡፡ እንደነዚህ ያሉትን የበታች ሠራተኞችን በቦታቸው ላይ ማስቀመጥ ያስፈልግዎታል ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 ከፍ ያለ ቦታዎን በመጠቀም ድምጽዎን በጭራሽ አይጨምሩ ፡፡ ለዚህም እርስዎ የያዙት አስተዳደራዊ ሀብት ለእርስዎ በጣም በቂ ይሆናል ፡፡ ደረጃ 2 በመጀመሪያ

በአዲሱ ቡድን ውስጥ የመጀመሪያው ቀን ቀላል አይደለም ፡፡ አብረው ብዙ ዓመታት አብረው ሊኖሩባቸው ከሚችሏቸው አለቆችዎ እና ባልደረቦችዎ ጋር ሊተዋወቁ ነው ፡፡ ሲገናኙም ስለራስዎ ጥሩ ስሜት መተው ይመከራል ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 የሥነ ልቦና ባለሙያዎች እንደሚናገሩት ሰዎች በመጀመሪያዎቹ አስር እስከ አስራ አምስት ሰከንዶች ውስጥ ስለ አዳዲስ የምታውቃቸው ሰዎች አስተያየታቸውን ይመሰርታሉ ከዚያም በጣም ሳይወዱት ይቀይራሉ ፡፡ ስለዚህ ፣ የእርስዎ ተግባር በመጀመሪያ እይታ ሞገሱን ማሸነፍ ነው። ጥርት ያለ መልክ-ቆንጆ እና ሥርዓታማ ልብሶች ፣ ንጹህ ጫማዎች ፣ የሚያምር የፀጉር አሠራር እና ከልብ ፈገግታ በዚህ ላይ ሊረዱዎት ይችላሉ ፡፡ ደረጃ 2 ወደ አዲሱ ቢሮዎ ሲገቡ በእርግጠኝነት ፍላጎት ባላቸው ባልደረቦችዎ ይከበባሉ ፡፡

በእርግጥ አስተዳዳሪዎች አልተመረጡም እና ለእነሱ ከተመደቡ በእርስዎ ስልጣን ስር ያሉ ሰራተኞች መመሪያዎችዎን የመከተል ግዴታ አለባቸው ፡፡ ነገር ግን በአደራ የተሰጠው ክፍል ሥራ ውጤታማነት በአብዛኛው የተመካው ለእነሱ ምን ያህል ባለሥልጣን እንደሆንዎት ፣ በግንኙነትዎ ላይ ነው ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 እርግጠኛ ይሁኑ በድርጅቱ አስተዳደር ወይም በሠራተኛ መምሪያ ኃላፊ ከሠራተኞችዎ ጋር ከተዋወቁ በኋላ ከቡድኑ ጋር አጠቃላይ ስብሰባ ያካሂዱ ፡፡ በአጭሩ ስለራስዎ እና ስለ የሥራ ልምድዎ ይንገሩን። በተጨማሪም ፣ እነዚያን መስፈርቶች ወዲያውኑ መግለፅ አስፈላጊ ነው ፣ የእነሱ መሟላት የግዴታ መሆን አለበት ፣ ይህ በዋናነት የዲሲፕሊን እና የኃላፊነት ጉዳዮችን ይመለከታል ፡፡ በስራ ቦታቸው ያለው እያንዳንዱ ሰው በንቃተ-ህሊና መሥራቱ በ

በፍላጎቶች ፣ በሐሜት እና በሸፍጥ መካከል ግጭት የሌለበት ደግ ቡድን ፣ በሚያሳዝን ሁኔታ ብዙ ጊዜ አይከሰትም ፡፡ በሥራ ላይ ፣ የራሱ “ሕጎች” ይነግሳሉ ፡፡ የጨዋታውን ህግጋት በማጥናት የራስዎን ፍላጎቶች በአንድ ጊዜ ማሟላት እና ከሌሎች ሰራተኞች ጋር ግንኙነቶችን እንዳያበላሹ ማድረግ ይችላሉ ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 ከሰዎች ጋር የበለጠ ታጋሽ ይሁኑ ፡፡ የእያንዳንዱ ባልደረባ ማንነታቸውን የመሆን መብትን ይቀበሉ ፡፡ የሰውን ባህሪ ዓላማ ወዲያውኑ መረዳት ካልቻሉ ይህ ማለት እሱ ተሳስቷል ማለት አይደለም ፡፡ ሁሉንም ነገር ማወቅ አይችሉም ፣ ስለሆነም የድርጅትዎን ሰራተኞች በማንኛውም ድርጊት ወይም ቃል ለመኮነን አይጣደፉ ፡፡ ደረጃ 2 በአስተያየትዎ ለእርስዎ በጣም ወዳጃዊ ያልሆኑ ሰዎችን በጥልቀት ይመልከቱ ፡፡ እነሱን በ

በሥራ ላይ ጓደኝነት ባለ ሁለት አፍ ሰይፍ ነው ፡፡ በአንድ በኩል አብዛኛውን ቀን ከሥራ ባልደረቦችዎ ጋር በመወያየት እና ስጋቶችን በመጋራት ያሳልፋሉ ፡፡ ግን በሌላ በኩል እነዚህ የንግድ ሥራ ግንኙነት ያላቸው ሰዎች ናቸው ፡፡ በጣም የጠበቀ ቅርርብ ስራዎን ሊጎዳ ወይም ቡድንዎን በእርሶዎ ላይ ሊያዞር ይችላል። በኮከብ ቆጠራ ለሚያምኑ ሰዎች ፣ የዞዲያክ ምልክቶች የተኳሃኝነት ሰንጠረዥ ከሥራ ባልደረቦች ጋር ከልብ ወዳጃዊ ግንኙነት ለመፍጠር ምቹ ሆኖ ይመጣል ፡፡ በእርግጥ እያንዳንዱ ሰው ልዩ የባህሪይ ባህሪዎች እና የራሱ የዓለም አተያይ ስላለው የተኳኋኝነት ካርታው የ 100% ውጤት ዋስትና ሊሰጥ አይችልም ፡፡ ሆኖም ፣ የኮከብ ቆጣሪዎች ዓለም ተሞክሮ የሚያሳየው ምሳሌው እንዳለ ነው። የግብረ-ሥጋ ግንኙነት ግንኙነቶች እንደ አንድ ደ

እያንዳንዱ ኩባንያ “ግራጫ ካርዲናል” አለው ፡፡ ይህ በአንደኛው እይታ በጨረቃ መሪን የማያውቅ እና በአለቆቹ ላይ ከፍተኛ ተጽዕኖ የማድረግ ችሎታ ያለው ሰው ነው ፡፡ እሱ ልዩ ምክር ቤት አባል ተብሎ ሊጠራ ይችላል ፡፡ "ግራጫ ካርዲናል" እንዴት እንደሚታወቅ እንደነዚህ ያሉት ሰዎች በእውነቱ በሕዝቡ መካከል ጎልተው አይታዩም ፡፡ እነሱ ልባም ልብሶችን እና በጣም ጥንቃቄ የተሞላበት ሽቶ ይመርጣሉ። በተመሳሳይ ጊዜ ፣ የሌሎችን የበላይነት ስሜት በመፍጠር አንድ ተንኮለኛ ፈገግታ ብዙውን ጊዜ በፊታቸው ላይ ሊታይ ይችላል (እናም የበላይነት በእውነት ይስተዋላል) ፡፡ ምንም እንኳን የአመራር ብቃቶች እጥረት ቢኖርም ኩባንያውን የሚያስተዳድረው “ግራጫው ታዋቂው” ነው ፡፡ እነዚህ ሰዎች አስቸጋሪ ችግሮችን ለመፍታት እና መሰ

ከፍተኛ የጉልበት ተነሳሽነት በተለያዩ ምክንያቶች የተነሳ ነው - ከከፍተኛ ደመወዝ አንስቶ እስከ ቡድኑ ተስማሚ የአየር ንብረት ፡፡ የሰራተኛውን ብቃት ማወቅም እንዲሁ አስፈላጊ የማበረታቻ ማበረታቻ ነው ፡፡ አንድ ሰው በእኩዮች እና በመሪው አድናቆት ወይም አክብሮት ከሌለው የበታችነት ስሜት ይሰማዋል እናም አፈፃፀሙም በከፍተኛ ሁኔታ ሊወድቅ ይችላል። የእርስዎ ጉዳይ ይህ ከሆነ በእርስዎ ሞገስ ውስጥ ያለውን ሁኔታ ለመለወጥ ይሞክሩ። ስለ ሰራተኛው አፈፃፀም አዎንታዊ ግምገማ ለምን እንፈልጋለን ሰራተኛው በአስተዳደሩ እና በቡድኑ ዘንድ አድናቆት ካለው ሰፊ የሥራ ዕድሎችን ይከፍታል ፣ የሥራ ሁኔታዎች የበለጠ ምቹ ይሆናሉ ፣ ደመወዝም ያለማቋረጥ ይነሳል ፡፡ በተጨማሪም ፣ በቡድኑ ውስጥ የተከበረ ሰው ሥራዎችን በፈጠራ የመቅረብ ዕድል አለው ፣

ደብዳቤ ለመላክ ለአንድ ሰው ሳይሆን ለብዙ የሥራ ቡድንዎ አባላት ለመላክ ከፈለጉ የደብዳቤው ይዘት ከተለመደው ትንሽ የተለየ መሆን አለበት ፡፡ እንዲሁም ፣ የንግድ ልውውጥ ደንቦችን መከተልዎን ያስታውሱ። መመሪያዎች ደረጃ 1 በፖስታ መላኪያ ዝርዝርዎ ውስጥ ሊያካትቷቸው የሚፈልጓቸውን የሥራ ባልደረቦች ዝርዝር ያዘጋጁ ፡፡ ሁሉም አድናቂዎች አሁን ካለው ችግር ጋር የሚዛመዱ መሆናቸውን ያረጋግጡ ፡፡ በተቃራኒው ፣ ስለ አንድ ነገር በደብዳቤው ሊነገረው የሚገባውን ሰው መዝለል ይችላሉ። የባለድርሻ አካላትን ክበብ ያጠኑ ፡፡ የትኛውን የሥራ ባልደረባዎ በ “አድሬሴይ” መስክ ውስጥ እንደሚያስቀምጡ እና በ “ሲሲ” መስክ ውስጥ ማን እንደሚወስኑ ይወስኑ ፡፡ ብዙውን ጊዜ ቀጥታ አስፈፃሚዎች በ “አድሬሴይ” አምድ ውስጥ የተፃፉ ሲሆን ሂደቱን የሚቆ

በመጨረሻም ሁሉንም የቃለ መጠይቆቹን ደረጃዎች አልፈዋል ፣ እናም የሚመኙትን ቦታ ያገኛሉ ፡፡ አዲስ ሥራ ከመጀመራቸው በፊት ሁሉም ሰው ደስታ ይሰማዋል ፣ ምክንያቱም የወደፊቱ ዕጣ ፈንታ እና ሥራ በአብዛኛው የተመካው ከሠራተኞች እና ከአለቃው በመጀመሪያ በሚሰማዎት የመጀመሪያ ስሜት ላይ ነው ፡፡ እራስዎን ከባልደረቦችዎ ጋር እንዴት ያስተዋውቃሉ? መመሪያዎች ደረጃ 1 አዲስ ቡድን ከመቀላቀልዎ በፊት በቃለ መጠይቁ ደረጃዎች ውስጥ በኩባንያው ውስጥ የሥራ ደንቦችን መፈለግ እና ማጥናት እጅግ በጣም ብዙ አይሆንም ፡፡ አንዳንድ ድርጅቶች ለእንዲህ ዓይነቶቹ ዓላማዎች ለአዳዲስ ሠራተኞች ልዩ የማስተካከያ ቁሳቁሶች አዘጋጁ ፡፡ ይህ በፍጥነት ወደ አዲስ ቦታ እንዲለምዱ እና ግጭቶችን እና ቅጣቶችን ለማስወገድ ይረዳዎታል። ደረጃ 2 የአመራር

የተለያዩ ሰዎች በሥራ ቦታ መገናኘት ይችላሉ ፣ ምክንያቱም ቡድኑ ከሥራው ጋር በተመሳሳይ ሊመረጥ አይችልም ፡፡ አንዳንድ ጊዜ ወጣት እና እንዲያውም በጣም ልምድ ያላቸው ሰራተኞች ከአለቆቻቸው ውርደትን መታገስ አለባቸው ፡፡ በሥራ ላይ የውርደት ምክንያቶች የተለያዩ ሊሆኑ ይችላሉ-ለአዲሱ ሠራተኛ አለመውደድ ፣ የቁምፊዎች አለመመጣጠን ፣ የሰውን ባህሪ ዓላማ አለመረዳት ፣ የአለቃ ወይም የሠራተኛ ግጭት ፡፡ ያም ሆነ ይህ በሥራ ላይ ውርደት በጣም የተለመደ ክስተት ነው ፣ እንደዚህ ዓይነት ሕክምና ለተደረገበት ማንኛውም ሠራተኛ በጣም ደስ የማይል እና የሚያሠቃይ ነው ፡፡ አንድ ሰው በእንደዚህ ዓይነት አስጨናቂ ሁኔታ ውስጥ መሥራት ሲኖርበት ፣ አንድን ነገር ለማድረግ ዘወትር በመፍራት ፣ ሌላ ወቀሳ ለመቀበል ሲሞክር ተነሳሽነት ያጣል ፣ በራስ ላይ ያ

አንዱ ተግዳሮት እጩውንም ሆነ ሥራ አስኪያጁን ጊዜው የሚበቃ መሆኑን የሚያረጋግጥ የእውቀት እና የብቃት ምዘና ስርዓት መከተሉ እና ለሂደቱ የተሰጡ በቂ ሀብቶች መኖራቸው አስፈላጊ ነው ፡፡ የዚህ የቁጥር ስርዓት ጠቀሜታ የጥራት አያያዝ ሂደት አካል ሆነው አስፈላጊ የሙያ ደረጃዎችን በሚመለከቱ አካላት የተከናወነ መሆኑን የሚያንፀባርቅ የሰነድ አስፈላጊ ማረጋገጫ ማረጋገጥን ያካተቱ ክህሎቶች ማዳበር ነው ፡፡ ሰዎችን ማሳመን በጣም ከባድ ሊሆን ይችላል ፣ በተለይም ሰዎች ሥራቸውን በከፍተኛ መጠን እንደሠሩ ያምናሉ ፡፡ እጩው ከግምገማው በፊት ገና ብቁ ላይሆን ይችላል ተብሎ ስለሚታሰብ የግምገማ ስርዓቱን ለመለየት “የብቃት ማረጋገጫ” ከሚለው ቃል ይልቅ “የብቃት ማረጋገጫ” የሚል ቃል መጠቀሙ ይመከራል ፡፡ እንደ ማኑፋክቸሪንግ ፣ የመሳሪያ ጭነት ፣

ከሥራ ባልደረቦች ጋር መግባባት የማንኛውም የማምረት ሂደት የማይቀር አካል ነው ፡፡ እያንዳንዱ የሥራ ባልደረባ በድርጅት ተዋረድ ውስጥ ያለው ቦታ ምንም ይሁን ምን - ጥሩው ሥነ ምግባር ለሁሉም ሰው እኩል አክብሮት ነው (ቢያንስ በውጭ) - ከፅዳት እመቤት እና ከዘበኛው እስከ ዋና ዳይሬክተሩ እና ምክትሎቹ ፡፡ በበታቾቹ ላይ የበላይነትን እያሳየ ለባለስልጣናት ሞገስ ማጣት ንቀት ብቻ ያስከትላል ፡፡ አስፈላጊ ነው - የንግድ ሥነ ምግባር ደረጃዎች እና በአጠቃላይ ተቀባይነት ያላቸው ጨዋነት ያላቸው ደረጃዎች ዕውቀት

አንድ ሰው ፣ የተረጋጋና ግጭት የሌለበት ሰው እንኳን በስራ ላይም ጨምሮ መጥፎ ፍላጎት ሊኖረው ይችላል። በእንደዚህ አይነት ሰዎች ምክንያት ፣ አንዳንድ ጊዜ በሌሎች ነገሮች ሙሉ በሙሉ ቢረካም እንኳን ወደ ስራ መሄድ አይፈልጉም ፡፡ ጠላትዎን "በተመሳሳይ ሳንቲም" ለመክፈል ተፈጥሯዊ ፍላጎት አለ። ግን ይህን ለማድረግ የተሻለው መንገድ ምንድነው? አንድ የሥራ ባልደረባ በአንተ ላይ ሐሜትን ያሰራጫል ፣ መሪዎችን እና ባልደረቦችን በአንተ ላይ ለማቆም ይሞክራል ፣ በምታደርጉት ስህተት ወይም ስህተት ሁሉ ደስታውን አይደብቅም ፡፡ ይህ በጣም ተስፋ አስቆራጭ ነው ፡፡ በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታ ውስጥ የመጀመሪያው ተነሳሽነት ስለ እሱ የሚያስቡትን ሁሉ ለሐኪም በግልጽ መግለጽ ነው ፡፡ ግን ይህ የተሳሳተ ውሳኔ ነው ፡፡ በእርግጠኝነት ከባል

ባለቤቱ የራሱን የችርቻሮ መሸጫ ከከፈተ በኋላ አንድ ሻጭ የመቅጠር ፍላጎት አለው ፡፡ እንደ አለመታደል ሆኖ እያንዳንዱ ሻጭ ሐቀኛ እና ታታሪ አይደለም ፣ እና ብዙዎቹ ክትትል ያስፈልጋቸዋል። መመሪያዎች ደረጃ 1 መውጫዎ በትልቅ ሱቅ ፣ በሱፐር ማርኬት ወይም በግብይት ማእከል ውስጥ የሚገኝ ከሆነ አስተዳዳሪ መኖር አለበት ፡፡ የአስተዳዳሪው ተግባር ሻጮቹን መቆጣጠር ነው። የራስዎ ሻጭ ታማኝነት ላይ እርግጠኛ ካልሆኑ ታዲያ እሱን ለመከታተል ይጠይቁ። ሻጩ የሚሄድበትን እና የሚመጣበትን ሰዓት መከታተል በአስተዳዳሪው ነው ፡፡ ደረጃ 2 ሻጩ በሚሸጠው እያንዳንዱ ዕቃ ላይ ሪፖርት መጻፍ እና ለቀኑ ወይም ለሥራው የተገኘውን ገቢ ማጠቃለል የሚኖርባቸው ልዩ መጽሔቶችን ይፍጠሩ ፡፡ ለአስተማማኝነት ፣ እኩለ ቀን ላይ የሽያጩን ቦታ ይጎብኙ

አንድ አለቃ ቡድኑን እና የምርት ሂደቱን በስሜታዊነት መምራት በማይችልበት ጊዜ ፣ በተዛባ ባህሪ ፣ በምንም ምክንያት ሲበሳጭ ፣ በእንደዚህ ዓይነት መሪ ቁጥጥር ስር ፍሬያማ ሥራ የማበረታቻ ሥራ ይጠፋል ፡፡ ዋና አምባገነን ከየትኛው አለቃ ጋር በእርግጠኝነት ሊቋቋሙት እንደማይገባ እና ከየትኛው ጋር የጋራ ቋንቋን ለመፈለግ መሞከር እንደሚችሉ በመጀመሪያ ማወቅ ተገቢ ነው ፡፡ እስቲ አስበው - አለቃው በሠራተኞቹ ላይ እምነት ባለመኖሩ ሥራዎን በተከታታይ ይቆጣጠራል ፣ እንደ ባለሙያ አይቆጥራቸውም ፣ ለጋራ ዓላማ ጥቅም ሲሉ ራሳቸውን ችለው መሥራት አይችሉም ብለው ያስባሉ ፡፡ ወይም ፣ በሥራ ወቅት ፣ ችግሮች የሚከሰቱት ፣ መፍትሔው የአለቃውን ጣልቃ ገብነት የሚጠይቅ ነው ፣ እናም እነሱን ለመቋቋም በጭራሽ ጊዜ አያገኝም ፡፡ ሰራተኞች

ሰውን በልደት ቀን እንኳን ደስ ማሰኘት ሁልጊዜ ደስ የሚል ነው ፡፡ በብዙ ኩባንያዎች ውስጥ ሠራተኞችን በበዓላት ላይ እንኳን ደስ አለዎት ማለት የተለመደ ነው ፡፡ የሥራ ባልደረባዎን በደንብ ካወቁ ምን ማቅረብ እንዳለብዎ ለማምጣት አስቸጋሪ አይሆንም ፡፡ ግን እርስዎ ወይም እሱ ለኩባንያው አዲስ ከሆኑ አዕምሮዎን መንጠቅ አለብዎት ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 ለባልደረባ የሚደረግ ስጦታ የአክብሮት እና ትኩረት ምልክት ነው ፡፡ ምንም እንኳን የልደት ቀን በጭራሽ የኮርፖሬት በዓል ባይሆንም ፣ ስጦታው ዘላቂ መሆን አለበት ፣ ግን በተመሳሳይ ጊዜ ጠቃሚ እና አስደሳች ነው ፡፡ ከባልደረባዎ ጋር ለረጅም ጊዜ አብረው የሚሰሩ ከሆነ እና ስለ የትርፍ ጊዜ ማሳለፊያው የሚያውቁት ከሆነ ለዓሣ ማጥመድ ጠቃሚ ነገር (ጉጉት ያለው ዓሣ አጥማጅ ከሆነ) ፣

በትኩረት ላይ መሆን ምን ያህል አስፈላጊ ነው ፣ ሁሉም ሰው ሲወድዎት ምን ያህል ጥሩ ነው ፣ አስተያየትዎን ከግምት ውስጥ ሲያስገቡ ፣ ለምክር ሲመጡ ፣ ስለእርስዎ ብዙ ሲናገሩ ፡፡ አዎ ፣ ሁል ጊዜ ፣ በእርግጥ ፣ በጣም ጥሩ ነው። ከሥራ ባልደረቦችዎ ለዚህ ዕውቅና ምስጋና ይግባውና ወደ ሥራ መሄድ ፣ መልካም ሥራዎችን መሥራት ፣ መግባባት እና ወደ የሥራ ደረጃው የበለጠ መሄድ ይፈልጋሉ ፡፡ ግን ከእርስዎ ጋር የሚሰሩ ሰዎች አክብሮት እና እውቅና ለማግኘት ቀላል አይደለም ፣ ብዙ ዓመታት ሊወስድ ይችላል። አስፈላጊ ነው ዓላማ ፣ እንቅስቃሴ ፣ ማህበራዊነት ፣ ጠንክሮ መሥራት ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 የመሪነት ባህሪዎች ለአንድ ሰው በተፈጥሮ የተሰጡ ናቸው ፣ እና እሱ ሙሉ በሙሉ በእርጋታ ፣ ተደብቋል ወይም አልተደበቀም ፣

የቡድን ስራ የግጭት ሁኔታዎችን ያካትታል ፡፡ እነሱ ግልጽ ሊሆኑ ወይም የተደበቁ ሊሆኑ ይችላሉ ፣ ግን በየትኛውም መንገድ ችግር ውስጥ ይገቡባቸዋል ፡፡ ብዙዎች አንድ ደስ የማይል የሥራ ባልደረባቸውን ትምህርት ማስተማር ይፈልጋሉ ፣ ግን ይህንን ለማድረግ ሁሉም ሰው ጥንካሬ የለውም ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 ችላ በል። ተሳዳቢውን ለመቋቋም በጣም ጥሩው መንገድ ሁሉንም ድርጊቶቻቸውን ችላ ማለት ነው ፡፡ ከጊዜ በኋላ አንድ የሥራ ባልደረባዎ ለእርስዎ ትኩረት መስጠቱን ያቆማል ፣ ምክንያቱም ለእነዚህ ሰዎች የሚሰጠው ምላሽ በጣም አስፈላጊ ነው። ደረጃ 2 ሁኔታውን ወደ ቀልድ ይቀይሩ ፡፡ የሥራው ስብስብ አንድ ላይ መጣበቅ አለበት ፣ እና በባልደረባ ላይ ግልጽ ጦርነት ማወጅ ፍጹም ትርፋማ ነው። ስለሆነም ሁሉንም ቀልዶች ለመከላከል እና

የድርጅት ሥራ ውጤት በእያንዳንዱ ሠራተኛ ውጤታማነት ላይ እና እርስ በእርሳቸው ባለው ትክክለኛ መስተጋብር ላይ የተመሠረተ መሆኑን ሁሉም ሰው ያውቃል። የመሪው ተግባር ትርፎችን ለመጨመር የበታች ሠራተኞችን ለማነሳሳት ውጤታማ ቴክኒኮችን እና መንገዶችን መፈለግ ነው ፡፡ ይህንን ችግር ለመቅረፍ ጭንቅላቱ በሥራው ውስጥ ውጤታማ የሆነ የሠራተኛ እና የኢኮኖሚ ፖሊሲ ማዘጋጀት እና መጠቀም ይኖርበታል ፡፡ ሠራተኞችን ተገቢውን የብቃት ደረጃ ብቻ ሳይሆን ውስጣዊ ተነሳሽነት ያላቸውን በመቅጠር የሥራውን ውጤታማነት በከፍተኛ ሁኔታ ማሳደግ ይቻላል ፡፡ ሥራውን የማይወደውን ሠራተኛ ማበረታታት አይቻልም ፡፡ በዚህ ደረጃ የወደፊት ሰራተኛዎ በሥራ ላይ ምን ማግኘት እንደሚፈልግ መወሰን ያስፈልግዎታል ፡፡ ብዙውን ጊዜ ፣ ከፍ ያለ ደመወዝ ፣ ሰፊ ማህበራዊ ጥ

በአዲሱ ሥራ ላይ ለመጀመሪያ ጊዜ በጣም ከባድ ነው ተብሎ ይታሰባል ፣ ምክንያቱም አዳዲስ ሥራዎችን ለማከናወን ብቻ ፣ ለአዳዲስ ኃላፊነቶች እንዲለምዱ ብቻ ሳይሆን የግንኙነት ፣ የግንኙነቶች እና የሥልጣን ተዋረድ ደንቦችን ካቋቋመው አዲስ ቡድን ጋር መገናኘት አስፈላጊ ነው ፡፡ . ለመጀመሪያዎቹ የሥራ ቀናት የባህሪ ምክሮች ቡድኑ በመጀመሪያው ቀን ለአዲሱ መጪው ፍላጎት እና ተሳትፎ እንደሚያሳይ እና እሱን ወደ ቡድናቸው እንዲቀበል አይጠብቁ ፡፡ አብዛኛዎቹ ባልደረቦች ቀድሞውኑ በደንብ የተረጋገጠ ማህበራዊ ክበብ አላቸው ፣ የአዲሱ ሰው ገጽታ ብዙውን ጊዜ በመግባባት ውስጥ የውጥረትን ድርሻ ያስተዋውቃል። ቡድኑን በወዳጅነት ለመተዋወቅ ይመከራል ፣ ለምሳሌ በምሳ ሰዓት ከጣፋጭ ምግቦች ጋር ሻይ ግብዣ ማድረግ ፣ የስራ ባልደረቦቻቸውን በስብሰባ ማክበ

በሠራተኛ ሕግ ሕጎች መሠረት አሠሪው ለሠራተኞች የሥራ አቅመ ቢስ ቀናትን የመክፈል ግዴታ አለበት ፡፡ የቤት ውስጥ ጉዳት በሚደርስበት ጊዜ የሕመም እረፍት ጥቅማጥቅሞችን ሲያሰላ አንድ ሰው በሩሲያ ፌደሬሽን የ FSS ደብዳቤ ቁጥር 02-18 / 07-1243 መመራት አለበት ፡፡ በዚህ ሰነድ መሠረት አበል ለአንድ የተወሰነ ባለሙያ በሚከፈለው መጠን ከአካል ጉዳተኛው የመጀመሪያ ቀን ጀምሮ ይሰላል እና ይከፈላል። አስፈላጊ ነው - ካልኩሌተር

የአስተዳደር ፈቃድ ወይም የእረፍት ጊዜ በራሱ ወጪ አንድ ሠራተኛ በራሱ ፈቃድ ጊዜውን በመጠቀም ከሥራ መውጣት የማይችልበት ጊዜ ነው ፡፡ እንዲህ ዓይነቱ ፈቃድ አልተከፈለም ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 አስተዳደራዊ ፈቃድን ለመውሰድ ከወሰኑ ከዚያ በእራስዎ ወጪ የእረፍት ጊዜ ጥብቅ ወሰን እንደሌለው እና በሠራተኛው እና በአሠሪው መካከል መስማማት እንዳለበት ከግምት ውስጥ ያስገቡ። ማመልከቻ ከፃፉ አሠሪው የአስተዳደር ፈቃድ ሊሰጥዎ ይገባል ፡፡ ሁሉም ማህበራዊ ዋስትናዎች ለእርስዎ ይቀመጣሉ። ደረጃ 2 በሥራ ላይ ያሉ እርጅና / እርጅና ጡረተኞች ፣ ሲያመለክቱ በዓመት እስከ 14 ቀናት ዕረፍት እንደሚሰጡ ልብ ይበሉ ፡፡ በወታደራዊ አገልግሎት ወቅት ከቆሰሉት ፣ ከተደናገጡ ወይም ከተጎዱ በኋላ የሞቱ ወይም የሞቱ የወታደራዊ መኮንኖች ወላ

ከኩባንያው የመጀመሪያ ሰው ጋር በተጠናቀቀው የሥራ ውል መሠረት የሥራ ዘመኑ ካለፈ ሊራዘሙ ይገባል ፡፡ አለበለዚያ በግብር ቢሮ ወይም በባንኩ አንዳንድ ችግሮች ሊከሰቱ ይችላሉ ፡፡ የዳይሬክተሩ ስልጣን በሠራተኛ ሕግ መሠረት መታደስ አለበት ፡፡ አስፈላጊ ነው ባዶ ሰነዶች ፣ የኩባንያ ሰነዶች ፣ የዳይሬክተር ሰነዶች ፣ የኩባንያ ማህተም ፣ እስክርቢቶ ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 በርካታ የኩባንያው መሥራቾች ካሉ የመሥራቾችን ምክር ቤት መጥራት ያስፈልጋቸዋል ፡፡ የተመረጡት የጉባ members አባላት የአሁኑ የድርጅት ኃላፊ ሥልጣኖችን ለማራዘም ይወስናሉ ፡፡ ይህ ውሳኔ የሚከናወነው በፕሮቶኮል መልክ ነው ፣ እሱም ቁጥር እና የሚዘጋጅበት ቀን ይመደባል ፡፡ ሰነዱ በአባላቱ ጉባ chairman ሰብሳቢ እና በፀሐፊው የተፈረመ ሲሆን

ሰዎች ስህተት የመሥራት ዝንባሌ አላቸው ፡፡ በሥራ ላይ ቅጣትን ለማቃለል ወይም ሙሉ በሙሉ ለማስወገድ ፣ ክርክሮችዎን በማብራሪያ ውስጥ በትክክል መግለጽ መቻል ያስፈልግዎታል ፡፡ ኦፊሴላዊ የሥራ መስክ ብዙውን ጊዜ በትክክል በተዘጋጀ “ቫውቸር” ሰነድ ላይ የተመሠረተ ነው። መመሪያዎች ደረጃ 1 ማብራሪያ በሠራተኛው ስለ ጥፋቱ የጽሑፍ ማረጋገጫ ነው ፡፡ ስለሆነም ከመፃፍዎ በፊት መብቶችዎን እና ግዴታዎችዎን በጥንቃቄ ያጠናሉ ፡፡ ሆኖም ፣ በዚህ ቦታ ሥራ ሲጀምሩ ይህ ወዲያውኑ መደረግ ነበረበት ፡፡ በድርጊቶችዎ ላይ የሚያስነቅፍ ነገር ካላዩ ይህንን ሰነድ ለመጻፍ እምቢ ማለት ይችላሉ። በሩሲያ ፌደሬሽን የሠራተኛ ሕግ አንቀጽ 193 በአንቀጽ 1 ክፍል 1 መሠረት ባለሥልጣኖቹ እንደ ዲሲፕሊን ጥሰት ለማብራራት ፈቃደኛ አለመሆንዎን የመመልከት

እያንዳንዱ የድርጅቱ ሠራተኛ ለሚቀጥለው ዓመታዊ መሠረታዊ ደመወዝ የማግኘት መብት አለው። ነገር ግን ሰራተኞች በሰዓቱ ለማውረድ ሁል ጊዜ ጊዜ የላቸውም ፡፡ በሩሲያ ፌደሬሽን የሠራተኛ ሕግ አንቀጽ 126 መሠረት አንድ ስፔሻሊስት የእረፍት ጊዜውን በገንዘብ የመክፈል መብት አለው ፡፡ ይህንን ለማድረግ ለአሰሪው ተጓዳኝ መግለጫ መጻፍ አለበት ፡፡ አስፈላጊ ነው - ለማይጠቀሙበት ሽርሽር ካሳ የማመልከቻ ቅጽ

እንደየአቅጣጫው ደመወዝ በግማሽ የሚሠራ ሠራተኛን ለማዛወር የሙሉ ሰዓት ማመልከቻ ከልዩ ባለሙያ ይቀበላል ፡፡ አዳዲስ የሥራ ሁኔታዎችን በሚደነግገው ውል ላይ ተጨማሪ ስምምነት ለመዘርጋት እንደ መሠረት ሆኖ ያገለግላል ፡፡ በማንኛውም መልኩ ትዕዛዝም ያስፈልጋል ፣ የእሱ ርዕስ በሥራ ሰዓቶች ውስጥ ካለው ለውጥ ጋር ይዛመዳል። አስፈላጊ ነው - የሰራተኛ ሰነዶች