ሥራ እና ሥራ 2024, ህዳር
አስተናጋጁ ለቴሌቪዥን ትርዒቱ ስኬት 50% ነው ፡፡ የተመልካቾችን ፍቅር እና እምነት ለማሸነፍ በክፈፉ ውስጥ ያለው አቅራቢ ደስ የሚል መልክ እና ድምጽ ፣ ብቃት ያለው ንግግር እና እንዲሁም የተወሰኑ የግል ባሕሪዎች ሊኖረው ይገባል ፡፡ ሰዎች የቴሌቪዥን ፕሮግራምን ሲጠቅሱ መጀመሪያ የሚያደርጉት ነገር ከአስተናጋጁ ጋር ማዛመድ ነው ፡፡ እሱ "KVN" ከሆነ ፣ ከዚያ በእርግጥ አሌክሳንደር ማስሊያኮቭ ፣ “የተአምራት መስክ” ከሆነ ፣ ከዚያ ሊዮኔድ ያኩቦቪች ፡፡ ለስኬታማ ሥራ አዘጋጆቹ ሁለት አስፈላጊ አካላት ያስፈልጓቸዋል-አንድ ውጫዊ ምስል እና አንድ ሰው የተስማማ ሆኖ እንዲታይ እና እንዲሰማው የሚያስፈልጉ ውስጣዊ ባህሪዎች ስብስብ ፡፡ አቅራቢው ምን መምሰል አለበት በአቅራቢው ገጽታ ውስጥ በጣም አስፈላጊው ነገር
የፋይናንስ ቀውስ ኩባንያዎች የሠራተኛ ሀብቶችን ስርጭትን እንደገና እንዲያስቡ እና ሠራተኞችን ማመቻቸት አስፈላጊ ስለመሆኑ መደምደሚያ ላይ እንዲደርሱ ረድቷቸዋል ፡፡ መሪዎች የአመራር ሀብታቸውን ለመለየት እና በድርጅታቸው ውስጥ ያለውን የችሎታ ክፍተት ለመሙላት ልዩ ዕድል አላቸው ፡፡ ተሰጥኦዎችን መፈለግ እና ችሎታው የሚጨምርበት ቦታ ለእያንዳንዳቸው መወሰን የአንድ ዓመት ጉዳይ አይደለም ፡፡ ግን ችሎታ በቴክኖሎጂ ሰንሰለት ውስጥ በተሻለ ሁኔታ እንዴት ሊሰራጭ ይችላል?
በጥንቷ ሮም እንኳን የግላዲያተር ውጊያዎችን ፣ የፈረስ ውድድሮችን ወይም የዶሮ ውጊያዎችን በመመልከት ፣ የቁማር ተመልካቾች አሸናፊውን አስቀድሞ ለመገመት ሞክረው በተወዳጅዎች ላይ ውርርድ በማድረግ እርስ በርሳቸው ተከራከሩ ፡፡ በዚህ ውዝግብ ውስጥ ከጊዜ በኋላ ፍላጎት ከሌለው እና ገለልተኛ የሆነ ተሳታፊ ከዝግጅቱ በፊት ውድድሮችን የተቀበለ እና አሸናፊዎቹን ለአሸናፊው የሰጠ ታየ ፡፡ እነዚህ ሰዎች የመጀመሪያ መጽሐፍ ሰሪ ተብለው ሊጠሩ ይችላሉ ፡፡ መጽሐፍ ሰሪዎች እንዴት እንደሚሠሩ በትንሽ ፣ በአገር ውስጥ ውድድሮች ፣ የመጽሐፍት ሰሪው ከተጫዋቾች ውርርድ ተቀብሎ ትኬት ይሰጣቸዋል ፡፡ በትልቅ ቦርድ ላይ ለሚቀጥለው ውድድር / አፈፃፀም / ድብድብ የአሸናፊዎች መቶኛን ያመላክታል ፡፡ እነዚህ መቶኛዎች በውርርድ መጠን ላይ በመመስረት ይለ
ለአንድ ወር ሙሉ በጥሩ ሁኔታ የሚኖርባቸው የነፃ ትምህርት ዕድሎች ረዥም ጊዜ አልፈዋል። You ለዘመናዊ የተማሪ ክፍያዎች ሁለት ጊዜ ብቻ ወደ መደብር መሄድ ይችላሉ። እና መብላት እፈልጋለሁ ፡፡ ለዚህም ነው የዛሬዎቹ ተማሪዎች በልዩ ብልሃታቸው እና በአጭበርባሪነታቸው የሚለዩት ፡፡ ከሁሉም በላይ ገንዘብ ማግኘት ያስፈልግዎታል ፡፡ ዛሬ የዩኒቨርሲቲ ተማሪዎች ጥሩ ገንዘብ እንዲያገኙ የሚያስችሏቸው ብዙ ክፍት ቦታዎች አሉ ፡፡ በአብዛኞቹ ድርጅቶች እና ኩባንያዎች ውስጥ “የሙሉ ጊዜ ተማሪ ነኝ ፣ ሥራ ለመፈለግ ነኝ” የሚለውን ሐረግ ከሰሙ ወዲያውኑ ወዲያውኑ በአንድም ሆነ በሌላ መንገድ እምቢ ይላሉ ፡፡ ግን ከሞከሩ ፣ በተቃራኒው ጥቂት ገንዘብ ማግኘት የሚፈልጉ ተማሪዎች በደስታ የሚቀበሏቸው እና እጆቻቸውን በጠበቀ ሁኔታ የሚጠብቁባቸው ብዙ ቦታዎችን
እኛ ተመረጥን ፣ ተመርጠናል ፡፡ አዲስ ሥራ ሲፈልጉ በአካባቢዎ ያለውን የሥራ ገበያ ይተንትኑ ፣ የሙያ ታሪክዎን እንደገና ይመርምሩ ፣ የማያቋርጥ እና ተጨባጭ ይሁኑ ፡፡ 1. የሥራ ገበያውን በመተንተን ይጀምሩ ፡፡ 1.1. ከሙያዎ አቀማመጥ ጋር ለሚዛመዱ ሥራዎች የሥራ ቦታዎችን ይመልከቱ ፡፡ መስፈርቶችን ፣ ተግባሮችን ፣ የተግባራዊ ኃላፊነቶችን እና የክፍያውን ደረጃ በጥንቃቄ ያንብቡ። 1
የድርጅቱን ሥራ አመራር ውጤታማነት የመገምገም አስፈላጊነት በብዙ ጉዳዮች ላይ ይነሳል ፡፡ ይህ የድርጅቱ ቀውስ ሁኔታ ፣ የኢንቨስትመንት ፍላጎት ወይም የኩባንያው መልሶ ማደራጀት እና የአስተዳደር ስርዓቱን አንድ የማድረግ ፍላጎት ሊሆን ይችላል ፡፡ ግምገማ የአንድ ድርጅት ጥናት ነው ፣ ይህም ግቦችን ማውጣት ፣ ዝርዝር ትንታኔዎችን እና የአስተዳደር ውጤታማነትን ለማሻሻል ተግባራዊ ምክሮችን ማግኘትን ያካትታል ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 የአስተዳደር ስርዓቱን ውጤታማነት ለመገምገም ግቦችን እና ግቦችን ያዘጋጁ ፡፡ ዓላማዎች እነሱ ሊረጋገጡ ከሚችሉት የጊዜ ገደብ ጋር በግልጽ መፃፍ አለባቸው ፡፡ ተግዳሮቱ በድርጅቱ አሠራር ውስጥ ድክመቶችን መፈለግ ይሆናል ፡፡ ይህንን ለማድረግ በድርጅቱ ተግባራት ውስጥ ከተለመደው ደንብ ምን ዓይነት ልዩነቶ
የመላው ኢንተርፕራይዝ ቅልጥፍና በአብዛኛው የተመካው በአስተዳዳሪው ላይ ነው ፡፡ በጥሩ ሁኔታ የተመረጠው የአመራር ዘይቤ የቡድኑን እንቅስቃሴ ይደግፋል ፣ እንዲሁም በውስጡም ምቹ ሥነ-ልቦናዊ ሁኔታ ፡፡ ስርዓት በስራ ላይ እንደ መሪ ሥራውን ከጀመሩ ጀምሮ ዳይሬክተሩ በአጠቃላይ የድርጅቱ ሥራዎች ውስጥ አንድ ሥርዓት መገንባት አለባቸው ፡፡ ይህ ግቦችዎን በስርዓት ለማሳካት እና ያልተጠበቁ ችግሮችን ለማስወገድ ያስችልዎታል ፡፡ የእቅድ እንቅስቃሴ ከጥሩ መሪ ተግባራት አንዱ ነው ፡፡ እሱ በአጠቃላይ ድርጅቱ ብቻ ሳይሆን በእያንዳንዱ መምሪያ ሥራ ውስጥ ያለውን አመለካከት ማየት መቻል አለበት ፡፡ ዕቅዱ ለሁሉም ሠራተኞች ሊተላለፍ ይገባል ፡፡ ይህ በስራቸው ላይ አቅጣጫ ይሰጣቸዋል እናም ከተመረጠው ጎዳና እንዲርቁ አይፈቅድላቸውም ፡፡ ሥ
የአስተዳደር ውሳኔዎች የጉልበት ፣ የምርት ወይም የአመራር አፈፃፀም ላይ በቀጥታ ተጽዕኖ ያሳድራሉ ፡፡ በእነዚህ አመልካቾች ላይ በመመርኮዝ ይህ ወይም ያ በአስተዳዳሪው የተደረገው ውሳኔ ምን ያህል ትክክል እንደነበረ መገምገም ይቻላል ፡፡ ውጤታማነት ላይ ግምገማ ምን ተጽዕኖ ያሳድራል? የአስተዳደር ውሳኔን መወሰን በራሱ ውሳኔ እና ተጽዕኖ መካከል መካከለኛ ደረጃ ነው ፡፡ የዚህ ውሳኔ አተገባበር ፡፡ ውጤታማነቱ ከመፍትሔው ልማት ውጤታማነትና አፈፃፀሙ ጋር አንድ ላይ ይገመገማል ፡፡ ቅልጥፍናን ለማስላት ትክክለኛው ቀመር በጣም የተወሳሰበ ነው ፣ ከስልሳ በላይ የኢኮኖሚ አመልካቾችን ከግምት ያስገባ ነው ፡፡ ትርፋማነት ፣ የጉልበት ምርታማነት ፣ በፋይናንስ ኢንቬስትሜቶች መመለስ ፣ የአማካይ ደመወዝ እና የጉልበት ምርታማነት ዕድገት ምጣ
የአካል ብቃት እንቅስቃሴ ክበብ ለጤና ማሻሻያ እና ለመዝናኛ ብቻ ሳይሆን ለስራም ጥሩ ቦታ ነው ፡፡ በአስተዳዳሪነት ሥራ ማግኘት እና ተስፋ ሰጭ በሆነው የውበት እና ጤና መስክ ውስጥ ሥራ መጀመር ይችላሉ ፡፡ ይህ ቦታ በጣም ሃላፊነት ያለበት ነው - ጎብኝዎችን ወደ ክበቡ ለመሳብ እንዲሁም ከተለመደው እንግዶች ወደ ታማኝ ደንበኞች ሊለውጣቸው የሚችለው አስተዳዳሪው ነው ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 በአካል ብቃት እንቅስቃሴ ክበብ ውስጥ ለመስራት ምንም ልዩ ትምህርት አያስፈልግዎትም ፡፡ ሆኖም በሰው ኃይል ፣ በስነ-ልቦና ወይም በአስተዳደር ውስጥ ያሉ ችሎታዎች አይጎዱዎትም ፡፡ የአካል ብቃት እንቅስቃሴ ክለቦች የሽያጭ አስተዳዳሪዎችን ፣ የሥነ-ልቦና ባለሙያዎችን ፣ መምህራንን ፣ የባህል ባለሙያዎችን ለመቀበል ደስተኞች ናቸው ፡፡ የተለመዱት
በስራ ቀን ውስጥ በጣም ትንሽ በሚንቀሳቀስበት ጊዜ በሚንቀሳቀስ ሁኔታ ውስጥ ብዙ መቀመጥ አለብዎት። በቀኑ መጨረሻ የድካም ስሜት መከማቸት ፣ እግሮች ማበጥ ፣ ጀርባና ጭንቅላት መታመም መጀመሩ አያስደንቅም ፡፡ ስለማንኛውም ጥሩ የሥራ አቅም ማውራት አያስፈልግም ፡፡ ስለሆነም ለቢሮ ክፍያ መጠየቁ አስቸኳይ ፍላጎት ነው ፣ በስራ ቀን ብቻ ሳይሆን ከዚያ በኋላም ጭንቅላቱን እና የደስታ ስሜትን ለማቆየት ይረዳል ፡፡ ለእግሮች ሙቀት ቀኑን ሙሉ በኮምፒተር ውስጥ የሚያሳልፉ ከሆነ በየሁለት ሰዓቱ ለማሞቅ 5-10 ደቂቃዎችን መለየት ያስፈልግዎታል ፡፡ በእሱ ጊዜ በአገናኝ መንገዱ መሄድ ይችላሉ ፣ በፍጥነት ወደ ላይ እና ወደ ብዙ ፎቅ ይወርዱ ፡፡ ከሥራ ቦታዎ አጠገብ ፣ እና በሚቀመጡበት ጊዜም ቢሆን መዘርጋት ይችላሉ ፡፡ ግን ምንም ዓይነት ከባድ
ሙያዊነት ምንም ይሁን ምን እያንዳንዱ ባለሙያ ከጊዜ ወደ ጊዜ ድንገተኛ የሥራ መጠን ያጋጥመዋል ፡፡ እንደ ደንቡ ፣ በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታዎች ፣ ማለቂያ የሌላቸውን የሥራ ብዛት ከሠራተኛ ምርታማነት ጋር በተቃራኒው የተመጣጠነ ነው - ብዙ ተግባራት በአጀንዳው ላይ ሲሆኑ ማጠናቀቅ የሚቻለው አነስተኛ ነው ፡፡ በጣም በሚያስደንቅ ሁኔታ ፣ ግን ከአስቸኳይ ሁኔታ መውጫ መውጫው ቃል በቃል አለ ፣ እና እሱ በጣም ቀላል ነው። በመጀመሪያ ደረጃ በሥራ ላይ ድንገተኛ ሁኔታን ያስነሳውን ሁኔታ መተንተን ያስፈልጋል ፡፡ ለከፍተኛ የሥራ ጫና ምክንያቱ ረዘም ላለ ጊዜ ለስለላ የሥራ ግዴታዎች ስልታዊ በሆነ መንገድ መከልከሉ ሳይሆን አይቀርም ፡፡ እያንዳንዱ ሥራ በጊዜው መፈታት አለበት የሚል ጥብቅ ሕግ አለ ፣ ካልተከተለ ደግሞ የችኮላ ሥራዎች ይነሳሉ ፡፡ በዚ
አለቃው በቡድኑ ውስጥ ቁልፍ ሚና ይጫወታል ፡፡ እውነተኛ መሪ በብቃት እና በፍጥነት ውሳኔዎችን መወሰን አለበት ፡፡ ደግሞም እሱ ለጠቅላላው ክፍል ኃላፊ ነው ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 እውነተኛ መሪ በፍጥነት ውሳኔዎችን መወሰን አለበት ፡፡ አንዳንድ ጊዜ መዘግየት በሥራው ሂደት ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ ያሳድራል ፡፡ አለቃው ምርጫ የሚያደርግበት ፍጥነት በብቃቱ እና በተሞክሮው እንዲሁም በአንዳንድ የግል ባሕሪዎች ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ ለምሳሌ ፣ ውሳኔ የማያደርግ ሰው ወዲያውኑ የድርጊት መርሃ ግብርን መወሰን በጣም ከባድ ይሆናል ፡፡ ደረጃ 2 አለቃው በውሳኔው ላይ መተማመን አለበት እና እንደ ስሜቱ መለወጥ አይችልም ፡፡ ግን በተለወጡ ሁኔታዎች ምክንያት ምርጫው ሊስተካከል ይችላል ፡፡ ተለዋዋጭነት ፣ ከሁኔታው ጋር የመላመድ ችሎታ
ትርፋማነት ወይም ትርፋማነት ኢኮኖሚያዊ ብቃት አንፃራዊ አመላካች ነው ፣ ይህም የገንዘብ ፣ የቁሳቁስ ፣ የጉልበት ፣ የተፈጥሮ ሀብቶችን የመጠቀም አዋጭነት ደረጃን ያሳያል ፡፡ ይህ አመላካች እንደ አንድ ደንብ የድርጅቱን የፋይናንስ ሁኔታ ሲተነተን ይሰላል እና በቀጥታ የኢንቬስትሜንት ማራኪነትን ይነካል ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 የመመለሻውን መጠን የኩባንያው ትርፍ ለንብረቶቹ ፣ ለሚገኙ ሀብቶች ጥምርታ አድርገው ያስሉ። እንዲሁም በደረሰኙ ኢንቬስት በተደረገ ገንዘብ ወይም በማንኛውም የተቀበለው የገንዘብ ክፍል ከሚያስገኘው ትርፍ በአንድ የተወሰነ ምርት በአንድ የተወሰነ ምርት ውስጥ ጠቋሚውን መግለጽ ይችላሉ። ለመመቻቸት እና ግልጽነት መቶኛን ይጠቀሙ ፡፡ ደረጃ 2 የሽያጭዎን ትርፋማነት ይወስኑ ፡፡ ይህ አመላካች የአንድ ኩባንያ
በትናንሽ ድርጅቶች ውስጥ የኤች.አር.አር. ተግባራት እና የ HR አስተዳደር ብዙውን ጊዜ የፀሐፊ ወይም የሂሳብ ሹም ተጨማሪ ኃላፊነቶች ናቸው ፡፡ ግን ኩባንያው ሲያድግ እና ሰራተኞቹ እያደጉ ሲሄዱ የሰው ሀይል ክፍል ሳይፈጥሩ ማድረግ አይችሉም ፡፡ ለእያንዳንዱ 100-150 ሰዎች ፣ የዚህ መምሪያ 1 ሰራተኛ ማስገባት ያስፈልግዎታል ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 በኤችአርአር ክፍል ውስጥ ምን ያህል ሰዎች እንደሚሠሩ ይወስኑ ፡፡ ዘመናዊ የሠራተኞች ጽሕፈት ቤት ሥራ ከሠራተኞች ባህላዊ የሂሳብ መዝገብ በተጨማሪ ሰነዶችን በመጠበቅ እና ለሠራተኞች ትዕዛዝ መስጠት ሌሎች ሥራዎችን ያጠቃልላል ፡፡ እነዚህ ለአመልካቾች ምርጫ ፣ ከአመልካች ኤጄንሲዎች ጋር የትብብር አደረጃጀት ፣ የአመልካቾችን የመረጃ ቋት መፍጠር እና ማዘመን ዘዴያዊ እድገቶች ናቸው
ውጤታማ አስተዳደር የምርት መረጋጋትን ማረጋገጥ ፣ የምርት ሂደቶችን ማመቻቸት ፣ ለትእዛዞች እና ለማምረቻ ምርቶች መሪን ጊዜ መቀነስ እና ውድቅ የተደረጉ ሰዎችን ቁጥር ለመቀነስ ያስችላል ፡፡ አንዳንድ የሩሲያ ኢንተርፕራይዞች የተረጋገጠ የምርት ጥራትን የሚያረጋግጥ የምርት ማኔጅመንት ሥርዓት ቀደም ብለው ተግባራዊ አድርገዋል ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 የምርት አስተዳደር ስርዓት (PMS) መሠረት የድርጅቱ ባህል ነው ፡፡ በዚህ መሠረት የተቀሩት አካላት ይሰራሉ-አያያዝ ፣ ቁጥጥር ፣ አደረጃጀት እና የግቦች ስርዓት ፡፡ እነዚህ ውስጣዊ ስርዓቶች ናቸው ፣ እና አቅርቦት እና ሽያጭ የውጭ ስርዓቶች እና የ CSP ሙሉ አካላት ናቸው። ሙሉ በሙሉ እንዲሠራ ለማድረግ የሁሉም አካላት ትስስር ፣ የሂደቶች ከፍተኛ ክፍት መሆን እና የግንኙነት ፍሰቶ
ሁሉም የድርጅቱ ሰነዶች በትክክል መቀመጥ አለባቸው. ግልጽ ስርዓት ትክክለኛውን ወረቀት ወዲያውኑ እንዲያገኙ ያስችልዎታል። አንዳንድ የሰነዶች ዓይነቶች የራሳቸው የማከማቻ ህጎች አሏቸው ፣ ለምሳሌ ለትእዛዛት። አስፈላጊ አቃፊዎች ፣ ሳጥኖች ፣ ወረቀቶች ፣ ኮምፒተር ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 ለድርጅቱ ሁሉም ትዕዛዞች የሚመዘገቡበት የትዕዛዝ ምዝግብ ማስታወሻ ይፍጠሩ። መጽሔቱ የልኡክ ጽሑፎችን ወይም የገጾችን መሰረዝ የማያካትት የግድ መያያዝ እና መቁጠር አለበት ፡፡ ደረጃ 2 መጽሔቱ የተወሰኑ አምዶችን መያዝ አለበት ፡፡ የዓምዶቹ ግምታዊ ይዘት እንደሚከተለው ሊሆን ይችላል-የመግቢያው ቁጥር በቅደም ተከተል የታየበት አምድ ፣ ከትእዛዙ ቀን ጋር ያለው አምድ ፣ አምዱ ከትእዛዙ ማጠቃለያ ጋር ፣ ዓምዱ ከትእዛዙ ቁጥር ጋር
ማንኛውንም የቤት እቃ መግዛት ችግር አይደለም ፡፡ ዝግጁ የሆኑ የቤት እቃዎችን መግዛት ይችላሉ ፣ በብጁ የተሠሩ የቤት ዕቃዎችን መሥራት ይችላሉ ፣ ሥዕል ማዘዝ እና አንድ ነገር እራስዎ ማድረግ ይችላሉ ፡፡ ግን እጆቹን የሚያሳክከው ሥራውን በሙሉ እና በውጭ ውስጥ ለማከናወን ዝግጁ ነው ፡፡ እና ግንባታው የሚጀምረው በቤት ዕቃዎች ዲዛይን ነው ፡፡ የሌሊት ማቆሚያ ፕሮጀክት ምሳሌን በመጠቀም አጠቃላይ ሂደቱን እንመለከታለን ፡፡ የአልጋውን ጠረጴዛ ከተቋቋሙ ከዚያ ሌሎች ማናቸውም የቤት ዕቃዎች በትከሻዎ ላይ ይሆናሉ ፡፡ አስፈላጊ አንድ ወረቀት ፣ እርሳስ ፣ ገዢ ፣ ካልኩሌተር። መመሪያዎች ደረጃ 1 የአልጋውን ጠረጴዛ ንድፍ (ዲዛይን) ሥዕል ይስሩ እና ለቤት እቃው ስፋት ፣ ርዝመት እና ቁመት ውጫዊ መለኪያዎች ያዘጋጁ ፡፡ በቀ
የሥራ አመራር ስርዓት መሻሻል የአንድ ድርጅት የንግድ ሥራ ሂደት ዋና አካል ነው። በተጨማሪም በዚህ ስርዓት በመታገዝ የድርጅቱን ግቦች ለማሳካት ስትራቴጂካዊ እና አመክንዮአዊ መንገዶች ተዘጋጅተዋል ፡፡ መዋቅራዊ አካላት ዓላማ ፣ ዘመናዊ ቴክኖሎጂዎች ፣ መርሆዎች ፣ ተግባራዊነት የሙያ አስተዳደር ስርዓት ዋና መዋቅራዊ አካላት ናቸው ፡፡ የድርጅቱ ሰራተኞች የሙያ ደረጃቸውን እንዲያሻሽሉ እና ኢንተርፕራይዙ ራሱ እንዲያድግና እንዲዳብር ሁሉም የመዋቅሩ አካላት በቅርበት የተሳሰሩ እና ለአንድ ግብ መገዛት አለባቸው ፡፡ የሙያ ሂደቱን የማስተዳደር አጠቃላይ ግቦች የሠራተኞችን ሙያዊ አቅም እና በአጠቃላይ ኢንተርፕራይዙን ማጎልበት ፣ ምክንያታዊ አጠቃቀም ናቸው ፡፡ የጋራ ፍላጎቶች በድርጅቱ እና በሰራተኛው መካከል በድርጅቱ እድገት ላይ የጋራ መግ
የንግድ ሥራዎችን በሚያካሂዱበት ጊዜ የድርጅቶች ኃላፊዎች በየዓመቱ በጥሬ ገንዘብ ሚዛን ላይ ከሚገኘው አገልግሎት ሰጪ ባንክ ጋር መስማማት አለባቸው ፡፡ ይህንን ለማድረግ እሱን ማስላት እና የመጨረሻ ውጤቱን በልዩ ቅፅ መሳል አስፈላጊ ነው ፣ ይህም በሩሲያ ማዕከላዊ ባንክ ይፀድቃል ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 በመጀመሪያ ፣ አገልግሎት ሰጪ ባንክዎን ያነጋግሩ ፡፡ ይህ በዓመቱ መጀመሪያ ላይ ወይም በታህሳስ መጨረሻ የተሻለ መሆን አለበት። ገደቡን ለማቀናበር ስሌቱን ለመሙላት ቅጹን ከኦፕሬተሩ ውሰድ ፡፡ እንዲሁም ቅጹን # 0408020 በኢንተርኔት ላይ ማውረድ ይችላሉ ፡፡ ያስታውሱ ስሌቱ በሁለት ተሞልቷል ፣ አንደኛው ከእርስዎ ጋር ሆኖ ይቀራል ፣ ሁለተኛው ደግሞ - በአገልግሎት ሰጪ ባንክ። ደረጃ 2 የድርጅቱን እና የአሁኑ ሂሳቡን
በሕይወትዎ ውስጥ አንድ ጊዜ ብቻ የግብር ቅነሳ ማድረግ ይችላሉ። ለመቁረጥ ማመልከት የሚችሉት መጠን ሁለት ሚሊዮን ሩብልስ ነው። በዚህ መሠረት አስራ ሦስት ከመቶው ሁለት መቶ ስልሳ ሺህ ሩብልስ ነው ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 የግብር ቅነሳን ለማስመዝገብ በመጀመሪያ የሚከፈልበትን መጠን በተናጥል ማስላት ያስፈልግዎታል ፡፡ ቤት ለሁለት ሚሊዮን ሩብልስ ወይም ከዚያ በላይ ከገዙ ታዲያ ሁሉም ነገር ግልፅ ነው ፣ ሁለት መቶ ስልሳ ሺህ ሮቤል ተመላሽ መደረግ አለበት። ነገር ግን መኖሪያ ቤት አንድ ሚሊዮን ሩብልስ የሚያስወጣ ከሆነ ይህ ማለት አንድ መቶ ሰላሳ ሺህ ሩብልስ ብቻ ይቀበላሉ ማለት አይደለም። የባንክ አገልግሎቶችን የሚጠቀሙ ከሆነ ሌላ አስራ ሦስት በመቶውን የሞርጌጅ ወለድ ማግኘት ይችላሉ። ለምሳሌ ፣ በዓመት በአስር በመቶ የቤት መ
የግንባታ ምዝግብ ማስታወሻ የተከናወኑትን ሁሉንም የግንባታ ሥራዎች የሚይዝ ሰነድ ነው ፡፡ በተጨማሪም በሥራ እና በግንባታ ቁጥጥር ቁጥጥር ላይ መረጃን ያንፀባርቃል ፡፡ አስፈላጊ የግንባታ ምዝግብ ማስታወሻ ፣ ምዝግብ ማስታወሻውን እንዲይዙ የተፈቀደላቸው ሰዎች ዝርዝር። መመሪያዎች ደረጃ 1 በግንባታ ምዝግብ ማስታወሻ ገጽ ላይ ለማቆየት የተፈቀደላቸውን ሰዎች ዝርዝር ያመልክቱ ፡፡ ደረጃ 2 የግንባታ ሥራው ከተጀመረበት ቀን ጀምሮ እስከሚጠናቀቁበት ቀን ድረስ በመጽሔቱ ውስጥ ግቤቶችን ያድርጉ ፡፡ ደረጃ 3 በአንቀጽ 1 "
የሂሳብ ፖሊሲ በድርጅቱ ውስጥ የተለያዩ የኢኮኖሚ እንቅስቃሴዎችን ለመለካት እና የሂሳብ አያያዝን የተመለከቱ ዘዴዎችን የሚገልጽ ሰነድ ነው ፡፡ አዲስ የሂሳብ ፖሊሲን ለማቋቋም ተጓዳኝ ቅደም ተከተል ማውጣት አስፈላጊ ነው ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 ለግብር ዓላማዎች የድርጅቱን የሂሳብ ፖሊሲ ለማዘጋጀት ለሩሲያ ፌዴሬሽን የግብር ኮድ መስፈርቶች ትኩረት ይስጡ ፡፡ የሂሳብ ፖሊሲዎችን ለመዘርጋት አንድ ወጥ የሆነ ዘዴ የለም ፣ ስለሆነም ድርጅቶች ህጎችን እና ደንቦችን ለመፍጠር በአጠቃላይ ህጎች መሠረት አግባብነት ያላቸውን ሰነዶች የማውጣት መብት አላቸው ፡፡ ደረጃ 2 በሰነዱ የላይኛው ማዕከላዊ ክፍል የሰነዱን ስም “ትዕዛዝ” ን ያመልክቱ ፡፡ ሁለቱንም የኩባንያ ፊደል እና መደበኛ የ A4 ወረቀት መጠቀም ይችላሉ። በሚቀጥለው መስ
የድርጅቱ የሂሳብ ፖሊሲ የሂሳብ አያያዝ አገልግሎቶችን ምርት በሚቆጣጠር የገንዘብ ሰነድ ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ በእሱ መሠረት ድርጅቱ የተወሰኑ የውስጥ የሂሳብ ደንቦችን ያወጣል ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 ለሂሳብ ፖሊሲዎች ምስረታ የተሰጠ የሩሲያ ፌዴሬሽን የግብር ሕግ ምዕራፍ 25 ን ያንብቡ። የተለያዩ የሂሳብ ዓይነቶችን ቅደም ተከተል እና ሌሎች ባህሪያትን ለመመስረት ብዙውን ጊዜ የሂሳብ ፖሊሲዎችን በመለወጥ ላይ አንድ እርምጃ ተዘጋጅቷል ፡፡ ይህ እንደ የመጀመሪያ ምልከታ ፣ የእሴት ልኬት ፣ የወቅቱ መሰብሰብ እና የድርጅቱ የኢኮኖሚ እንቅስቃሴ ማጠቃለያ ማጠቃለያን ያጠቃልላል ፡፡ ደረጃ 2 ሰነዱን መፃፍ ይጀምሩ ፣ ስሙን “በአካውንቲንግ ፖሊሲ ለውጦች (የኩባንያው ስም) ላይ አካባቢያዊ እርምጃ” ብለው በመሰየም ፡፡ የርዕስ
በውሉ መሠረት ለተቀበሉት እያንዳንዱ ሠራተኛ የግል ካርድ መግባት አለበት ፡፡ ስለ ሰራተኛው መረጃ ሁሉ በውስጡ ገብቷል ፡፡ የግል ካርዶች ለ 75 ዓመታት በተጠበቀ ሁኔታ መቀመጥ አለባቸው ፡፡ በሥራ መጽሐፍ ውስጥ እያንዳንዱ ግቤት በግል ካርድ ውስጥ ተባዝቷል ፡፡ ሠራተኛው ፊርማውን ያስቀምጣል ፡፡ አስፈላጊ -የከዚህ በፊት የቅጥር ታሪክ - በትምህርት ላይ ሰነዶች - የመከላከያ መታወቂያ - ፓስፖርቱ -ትንሽ ሆቴል - የጡረታ ዋስትና የምስክር ወረቀት - መብቶች - የብቃት ማረጋገጫ ሰነዶች - የጋብቻ ሰነድ መመሪያዎች ደረጃ 1 የግል ካርዱ በሠራተኛ ክፍል ሠራተኛ ይሞላል። የእሱ ቅርፅ ቲ -2 መሆን አለበት። የሰራተኛውን ሁሉንም መረጃዎች በውስጡ ማስገባት አስፈላጊ ነው ፡፡ ለሠራተኛው ራሱ
እያንዳንዱ ድርጅት ማለት ይቻላል በስራው ውስጥ የሽያጭ ኮንትራቶችን ይጠቀማል ፡፡ በተፈጥሮ ይህንን ወይም ያንን ስምምነት ከገዢው ጋር ለመደምደም ለእሱ ትብብር መስጠቱ አስፈላጊ ነው ፡፡ ቅናሹ የሚያገለግለው ለዚህ ዓላማ ነው ፡፡ ተጓዳኝ ከእርስዎ ጋር ስምምነት ለመፈፀም ወይም ላለመወሰን የሚወስነው በመረጃው መሠረት ስለሆነ በትክክል መዘርጋት በጣም አስፈላጊ ነው ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 አቅርቦቱ በጽሑፍም ሆነ በቃል ሊዘጋጅ ይችላል ፡፡ በተጨማሪም በሰነዱ ላይ የህዝብ እይታ አለ ፣ ማለትም ፣ በሽያጭ ቦታዎች ላይ የምርት ናሙናዎች ማሳያ። ደረጃ 2 ይህንን ሰነድ ከማዘጋጀትዎ በፊት በሁሉም ሁኔታዎች ላይ ማሰብ አስፈላጊ ነው ፣ እንዲሁም የመጀመሪያ ደረጃ ውል ማውጣት እና ቀድሞውኑም ቅናሽ ማድረግ ይችላሉ ፡፡ ደረጃ 3
እያንዳንዱ ድርጅት አንድ ክምችት ማካሄድ አለበት ፣ ይህም በመጋዘኑ ውስጥ ያሉትን እሴቶች ሚዛን በመቁጠር እና ከሂሳብ አያያዝ መረጃዎች ጋር ማስታረቅን ያመለክታል። ይህ ሂደት በጣም አድካሚ ቢሆንም ግን ቼኩ ቢያንስ በዓመት አንድ ጊዜ መከናወን አለበት ፡፡ እንዲሁም ተጠያቂው ሰው በሚለወጥበት ጊዜ ፣ ዓመታዊ ሪፖርቶችን ከማዘጋጀትዎ በፊት ፣ ስርቆት ወይም ጥፋት በሚታወቅበት ጊዜ እና በሌሎች ጉዳዮች ላይም ቢሆን ዝርዝር ውስጥ መግባቱ ተገቢ ነው። መመሪያዎች ደረጃ 1 ከዕቃው በፊት ሥራ አስኪያጁ ይህንን አሰራር (ቅጽ ቁጥር INV-22) ለመፈፀም ትእዛዝ (ትዕዛዝ) መስጠት አለበት ፡፡ ይህ ሰነድ የነገሮች ክምችት መጠን ፣ አሰራር እና ጊዜ መረጃን ይ containsል። እንዲሁም የእቃ ቆጠራ ኮሚሽኑ ሁሉንም አባላት መዘርዘር አለበት
በአሁኑ ጊዜ ታክሲ ሾፌር በፍፁም በየትኛውም ከተማ ከሚፈለጉት ሙያዎች አንዱ ነው ፡፡ ሆኖም ለዚህ ዜጋ ሁሉም ዜጋ ተስማሚ አይደለም ፣ ምክንያቱም የመንጃ ፈቃድ እና የግል ትራንስፖርት መኖሩ በቂ ስላልሆነ እጅግ በጣም ጥሩ ጤንነት ሊኖርዎት ይገባል እናም የታክሲ ሹፌር ሥራ ከባድ ፣ ከፍተኛ ፣ ለአደጋ ተጋላጭ የሆነ ሥራ መሆኑን ያስታውሱ ፡፡ . ድርጅቶች ፣ ለታክሲ ሹፌርነት እጩ ተወዳዳሪዎችን መቀበል ብዙውን ጊዜ የራሳቸውን መስፈርቶች (የግል መኪና መያዝ ፣ ነፃ ሰዓት እና ሰዓት በሌሊት ወዘተ) ያቀርባሉ ፣ እንዲሁም ለታክሲ ሾፌሮች የሥራ ስምሪት ልዩ ሕጎችም አሉ ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 ለታክሲ ሹፌርነት ቦታ ከተመረጠው እጩ ማመልከቻ ያግኙ ፡፡ ማመልከቻው የተፃፈው በኩባንያው ዳይሬክተር ስም ነው ፡፡ በማመልከቻው ውስጥ ግለሰቡ
በድርድር ወቅት ትርጓሜ ፣ ሹክሹክታ ተብሎም ይጠራል ፣ በዚህ አካባቢ ካሉ በጣም አስቸጋሪ ዓይነቶች አንዱ ሊባል ይችላል ፡፡ የተለመዱ በአንድ ጊዜ አስተርጓሚዎች በልዩ ዳሶች ውስጥ ይሰራሉ ፣ የጆሮ ማዳመጫዎች እና ማይክሮፎን አላቸው ፣ ይህም ሥራቸውን በእጅጉ ያመቻቻል ፡፡ በድርድር ወቅት ሁኔታው የበለጠ የተወሳሰበ ይሆናል-ስፔሻሊስቱ ሁሉንም ሰው መስማት ያስፈልጋቸዋል ፣ በተመሳሳይ ጊዜ በጸጥታ ግን በግልፅ ይተረጉማሉ ፣ ሁኔታው ምንም ይሁን ምን ትኩረትን መሰብሰብ ይችላል ፡፡ አስፈላጊ - ቴሌቪዥን
ትዕዛዝን የመፍጠር ሂደቱን ለማፋጠን እና አስፈላጊ መረጃዎችን ግንዛቤ ለማቃለል ቅድመ-ቅጾች ጥቅም ላይ ይውላሉ ፡፡ ቅፅ ትዕዛዙን ስለ ሰጠው ድርጅት ቋሚ መረጃ የያዘ ዝርዝር የያዘ ወረቀት ነው ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 ባዶ ወረቀት አንድ ወረቀት ያዘጋጁ. ለትዕዛዝ ቅጾች እንደ አንድ ደንብ A4 (210x297 ሚሜ) እና A5 (210x148 ሚሜ) ወረቀት ይጠቀማሉ ፡፡ በክፍለ-ግዛት ደረጃ ለተሰጡት ዝርዝር መረጃዎች ከሚገኙ አማራጮች ውስጥ አንዱን ይምረጡ። የዝርዝሮችን ቁመታዊ አቀማመጥ በሚመርጡበት ጊዜ ጽሑፉን በሉሁ የላይኛው ድንበር ላይ በማስቀመጥ ከገጹ ወርድ ወይም ከመሃል ጋር ያስተካክሉት። የማዕዘን ድርድርን ከመረጡ ከዚያ መረጃውን በሉህ የላይኛው ግራ ጥግ ላይ ያኑሩ ፣ በግራ ግራው ጠርዝ በኩል ወይም በልዩ ሁኔታ በተሰየመ ቦታ
የድርጅት ማንነት ልማት የአንድ ኩባንያ የማስታወቂያ ገንዘብን ለማዳን ወሳኝ እርምጃ ነው ፡፡ የኩባንያው አርማ እና የኮርፖሬት ቀለሞች በጣም ቀላሉ እና የማይረሱ ፣ ሸማቹ ከተፎካካሪዎቹ መለየት ይጀምራል ፡፡ ተደጋጋሚ ሽያጮችን ማከናወን የበለጠ ቀላል ይሆናል። እና ለጀማሪዎች ታዋቂ እና የታወቁ ኩባንያዎች ከሌሎቹ የበለጠ ማራኪ ናቸው ፡፡ ግን ይህንን ለማድረግ በእውነቱ በንግድ አካባቢ ውስጥ ጎልተው መታየት አለባቸው ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 የሸማች ምርምር ያካሂዱ
አንድ ሱቅ በደንበኞች ዘንድ የበለጠ ተወዳጅ ለመሆን በመደርደሪያዎቹ ላይ የተለያዩ ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን ሸቀጣ ሸቀጦችን ማቅረቡ ብቻ በቂ አይደለም ፡፡ በአጎራባች የችርቻሮ መሸጫ መደብሮች ውስጥ የማይገኙትን ፣ ግን የሚፈለግበትን አይነት ማጥናትዎን እርግጠኛ ይሁኑ ፡፡ እሱን በመግዛት የደንበኞችን ፍሰት ከፍ ያደርጉና ትርፍዎን ያሳድጋሉ ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 ለሚቀጥለው ጊዜ የግዥ ዕቅድ ከመፃፍዎ በፊት የሸቀጣ ሸቀጦቹን ሰንጠረዥ ማዘጋጀት አስፈላጊ ነው ፡፡ ይህንን ለማድረግ በመደብሩ ደንበኞች ዘንድ በጣም ተወዳጅ የሆኑት የትኞቹ ምርቶች እንደሆኑ ይወቁ ፡፡ መጠይቆችን ለሻጮች እና ለገንዘብ ተቀባዮች ያሰራጩ ፣ በዚህ ውስጥ በጣም በፍጥነት የሚሸጡትን ዕቃዎች ስም እንዲያመለክቱ ይጠይቋቸዋል ፡፡ እና ደግሞ የማይገኙ ፣ ግን ሸማቾ
የዋስፍፍፈኞች-አስፈፃሚዎች ተግባራት “በዋስፍፍፍፍፍፍፍ” ላይ በተደነገገው ሕግ ይወሰናሉ። የዋስትናዎቹ ሥራ የፍርድ ቤት ውሳኔዎችን እና የሌሎች የመንግስት ተቋማትን ድርጊቶች ማስፈጸምን ያጠቃልላል ፡፡ በአሁኑ ወቅት የዋስ መብት ሰጭዎች ስልጣን ተጨምሯል ስለሆነም ተጨማሪ የፍርድ ቤት ማዕቀቦችን ሳይጠብቁ ብዙ ጉዳዮችን በራሳቸው የመፍታት መብት አላቸው ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 በዋስ አድራጊው እንቅስቃሴ ውስጥ ካሉት ዋና አቅጣጫዎች አንዱ የፍርድ ቤት ውሳኔዎችን እና ሌሎች ብቃት ያላቸውን ባለሥልጣናትን በወቅቱና በትክክል በማስፈፀም ላይ የሚሠራ ሥራ ነው ፡፡ እንዲህ ዓይነቱን ሥራ ለመጀመር መሠረቱ የሥራ አስፈፃሚ ሰነድ ነው ፡፡ ጠበቃው ከተቀበለ በኋላ ተጓዳኝ የአፈፃፀም ሂደቶችን ይጀምራል እና በማዕቀፉ ውስጥ በርካታ እርምጃዎችን ይ
እ.ኤ.አ. በ 1992 በግል መርማሪ እና ደህንነት ተግባራት ላይ በተደነገገው ህግ መሠረት የደህንነት ተግባራት የሚከናወኑት በፍቃድ ብቻ ነው ፡፡ ለዚህ ሥራ ትግበራ ፈቃድ ሰነድ ፡፡ ስለሆነም በተከፈለበት መሠረት ለዜጎች ወይም ለንብረት ጥበቃ አገልግሎት መስጠት ፣ ብዙ ዜጎች በሚገኙበት የተለያዩ ዝግጅቶች ሥርዓትን ማረጋገጥ (ኮንሰርቶች ፣ የዝግጅት አቀራረቦች ፣ ኤግዚቢሽኖች) ፈቃድ ያለው የጥበቃ ሠራተኛ ብቻ እና እንዲሁም በሕግ ጥበቃ ላይ ምክር መስጠት ይችላል ፡፡
የድርጅቱን ባህሪዎች ማጠናቀር በቀጥታ በጽሑፍ ዓላማ ላይ የተመሠረተ ነው ፣ ይህም ለድርጅቱ ልማት ስትራቴጂ መዘርጋት ፣ የኢንቬስትሜንት ሰዎች መካከል የኩባንያው ሀሳብ መፈጠር ፣ ውጤታማነት መወሰኑ ሊሆን ይችላል ፡፡ የሠራተኞች ሥራ ፣ ወዘተ ለእንዲህ ዓይነቱ ባህርይ ወረዳው ምንድነው? መመሪያዎች ደረጃ 1 በኩባንያው ፊደል ላይ አጭር ታሪካዊ ዳራ ይስጡ ፡፡ እዚህ የመሠረቱን ቀን ፣ የመጀመሪያ ሥራዎችን ፣ አወቃቀሩን ፣ የድርጅቱን የልማት ዋና ደረጃዎች ማመልከት ፣ ኃላፊነት የሚሰማቸውን እና ሕሊናቸውን የጠበቁ ሠራተኞችን ምልክት ማድረግ ፣ የስቴት ሽልማቶችን መዘርዘር ፣ የክብር የምስክር ወረቀቶችን መዘርዘር እና ለሠራተኞች ምስጋና ማቅረብ ይችላሉ ፡፡ ደረጃ 2 ድርጅታዊ እና ህጋዊ የባለቤትነት ቅርፅን (ማዘጋጃ ቤት ፣ ግለ
የድርጅቱን ባህሪ በእንቅስቃሴው ላይ ካለው ሪፖርት ጋር አባሪ ለማድረግ ወይም ኢንቬስትሜንት ሊሆኑ የሚችሉትን ለማጣቀሻነት ሊያስፈልግ ይችላል ፡፡ እሱ የድርጅቱን እንቅስቃሴ ራሱ እና እሱን የሚያስተዳድሩ ሠራተኞች ሥራ ውጤታማነት ሀሳብ ይፈጥራል። የእንደዚህ ዓይነቱ ባህርይ ቅርፅ በዘፈቀደ ነው ፣ ግን ከተወሰነ የአቀራረብ ንድፍ ጋር መጣበቅ የተሻለ ነው። መመሪያዎች ደረጃ 1 ለኩባንያው አንድ ባህሪ በሙሉ ፊደል ላይ ሙሉ ስም ፣ ዝርዝሮች እና የእውቂያ ቁጥሮች መፃፍ አለበት ፡፡ በርዕሱ ውስጥ “ባህሪ” የሚለውን ቃል እና የድርጅቱን ፣ የድርጅቱን ሙሉ ስም ያመልክቱ ፡፡ ደረጃ 2 በመግቢያ ክፍሉ ውስጥ የተሰጠው ኢንተርፕራይዝ የትኛውን የባለቤትነት መብት እንደሚይዝ ያመላክቱ እና ስለ እንቅስቃሴዎቹ አጭር ታሪካዊ ዳራ ይስጡ የመሠ
ደረሰኙን እና የወጪ ደረሰኞችን ወደ የመረጃ ቋቱ ከማስገባትዎ በፊት የጥገና ሥራው መጀመሪያ ላይ በመጋዘኑ ውስጥ ያሉትን የሂሳብ አያያዝ ሂሳብ ውስጥ ማንፀባረቅ ያስፈልግዎታል ፡፡ የወቅቱ መጀመሪያ ከመጀመሩ በፊት ባለው የዕለት ተዕለት ሚዛን ውስጥ መግባት አለባቸው ፡፡ የሂሳብ ባለሙያዎችን በፕሮግራሙ ውስጥ "1C: Trade + Warehouse" በሚለው መርሃግብር ውስጥ የእቃዎችን መዛግብት መያዙ በጣም ምቹ ነው ፣ “ውቅር እና ዕቃዎች ቀሪዎች” ሪፖርትን በመጠቀም ሰንጠረ "
ከቅርብ ዓመታት ወዲህ የ ‹P› ባለሙያ ሙያ በጣም ተወዳጅ ሆኗል ፡፡ በዚህ አካባቢ ብዙ እውነተኛ ባለሙያዎች የሉም ፣ ምክንያቱም ይህ በገቢያ ውስጥ የኩባንያውን አዎንታዊ ገጽታ ሁሉንም ገጽታዎች ሊያቀርብ የሚችል በጣም ሁለገብ ፣ ምኞት እና ዕውቀት ያለው ሰው መሆን አለበት ፡፡ ይህንን ሙያ ለመቆጣጠር ፣ የተወሰኑ የግል ባሕርያትን መያዝ ብቻ ሳይሆን ዕውቀትዎን በየጊዜው ማሻሻል አለብዎት ፡፡ አስፈላጊ - ሥነ ጽሑፍ
ምንም እንኳን የኔትወርክ ግብይት ግስጋሴ ቀድሞውኑ አል passedል ፣ ይህ የትብብር ቅፅ አሁንም በጣም ታዋቂ ከሆኑት ውስጥ አንዱ ነው። የእሱ ዋና መርህ እያንዳንዱ አዲስ ተሳታፊ ብዙ ተጨማሪ ወደ ፕሮጀክቱ ማምጣት አለበት ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 በተለምዶ የኔትወርክ ኩባንያዎች ተመሳሳይ የአሠራር መርህ ይጠቀማሉ (ምንም እንኳን ከኩባንያ ወደ ኩባንያ ሊለያይ ቢችልም) ፡፡ በመጀመሪያ ፣ ሰውየው ለቃለ መጠይቅ ተጋብዘዋል ፣ ይህም ለሥራው ሁሉንም ተስፋዎች እንዲሁም ዋና ዕድሎችን ይናገራል ፡፡ እንደነዚህ ያሉ ድርጅቶች ብዙውን ጊዜ ከፍተኛ ማጋነን ይጠቀማሉ። ለምሳሌ ፣ ለስድስት ወራት ያህል ትልቅ ተገብሮ ገቢ። ደረጃ 2 በዚህ ደረጃ ዋናው ግብ አንድ ሰው በራሱ ጥንካሬ እንዲያምን ነው ፡፡ አንድ ሰው በእውነቱ ምን ዓይነት ችግ
በድርጅት ውስጥ ማህተም ወይም ማህተም ማምረት በቁም ነገር መወሰዱ ጠቃሚ ነው ፡፡ አሁንም የኩባንያው ፊት ነው ፡፡ ቀላሉ መንገድ በአቅራቢያዎ ያለውን የህትመት ሱቅ ማነጋገር ነው። እውነት ነው ፣ ይህ ንግድ የራሱ የሆነ ልዩነት አለው ፡፡ አስፈላጊ የኩባንያ አርማ ፣ የቴምብር ጽሑፍ ፣ ፓስፖርት እና የምዝገባ ማህተም ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 በማኅተም ሱቁ ውስጥ ማኅተም ወይም ማህተም ሲሠራ የተወሰኑ ዋስትናዎች አሉ-ማኅተም ወይም ማህተም በስምህ ተመዝግቧል ፡፡ ፓስፖርት መኖሩ ይህንን አሰራር እንዲፈጽሙ ያስችልዎታል ፣ ፓስፖርት አለመኖሩ ደግሞ ቴምብር ለመስራት የማይቻል ያደርገዋል ፡፡ ማህተሙ ከተሰራ በኋላም በሀገር ውስጥ ጉዳይ አካላት መመዝገብ እንዳለበት መዘንጋት የለበትም ፡፡ አጠቃላይ አሠራሩ ትንሽ ጊዜ ይወስዳል
በአገራችን ውስጥ የገቢያ ግንኙነቶች ምስረታ ወደ ተፈጥሮአዊ ደረጃ ደርሷል ፣ አስተዳዳሪዎችም ወሳኝ ሚና መጫወት የጀመሩበት ፡፡ በእግራቸው ላይ በልበ ሙሉነት የሚቆሙ የኩባንያዎች መሪዎች የሥራቸው ስኬት በሠራተኞቻቸው ብቃት ላይ እንዴት እንደሚመሠረት ያውቃሉ ፡፡ ለዚህም ነው የሰራተኞች አስተዳደር ስርዓት መሻሻል ለልማት እና ለተረጋጋ እድገት ቁልፍ የሚሆነው ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 የአስተዳደር ስርዓቱን ማሻሻል የሚጀምረው አሁን ባለው ሁኔታ ላይ በመተንተን ነው ፡፡ ለተጨማሪ ተነሳሽነት ዓላማ የሰራተኞችን ፍላጎት ለይቶ ማወቅ ፣ ከሰራተኞች ሰንጠረዥ ጋር መተዋወቅ የሰራተኞችን ጥናት ያካትታል ፡፡ በዚህ ደረጃ በድርጅቱ ውስጥ ያለውን የማበረታቻ ስርዓት ማጥናትም አስፈላጊ ነው ፡፡ እዚህ ሚና የሚጫወተው በቁራጭ-ጉርሻ ደመወዝ ስርዓት