የመላው ኢንተርፕራይዝ ቅልጥፍና በአብዛኛው የተመካው በአስተዳዳሪው ላይ ነው ፡፡ በጥሩ ሁኔታ የተመረጠው የአመራር ዘይቤ የቡድኑን እንቅስቃሴ ይደግፋል ፣ እንዲሁም በውስጡም ምቹ ሥነ-ልቦናዊ ሁኔታ ፡፡
ስርዓት በስራ ላይ
እንደ መሪ ሥራውን ከጀመሩ ጀምሮ ዳይሬክተሩ በአጠቃላይ የድርጅቱ ሥራዎች ውስጥ አንድ ሥርዓት መገንባት አለባቸው ፡፡ ይህ ግቦችዎን በስርዓት ለማሳካት እና ያልተጠበቁ ችግሮችን ለማስወገድ ያስችልዎታል ፡፡
የእቅድ እንቅስቃሴ ከጥሩ መሪ ተግባራት አንዱ ነው ፡፡ እሱ በአጠቃላይ ድርጅቱ ብቻ ሳይሆን በእያንዳንዱ መምሪያ ሥራ ውስጥ ያለውን አመለካከት ማየት መቻል አለበት ፡፡ ዕቅዱ ለሁሉም ሠራተኞች ሊተላለፍ ይገባል ፡፡ ይህ በስራቸው ላይ አቅጣጫ ይሰጣቸዋል እናም ከተመረጠው ጎዳና እንዲርቁ አይፈቅድላቸውም ፡፡
ሥራ አስኪያጁ ውጤቱን በወቅቱ የመከታተል ግዴታ አለበት ፡፡ በሥራ ፍሰት ላይ አስፈላጊ ማስተካከያዎችን ለማድረግ ይህ ብቸኛው መንገድ ነው ፡፡
አንድ ጥሩ መሪ ለሥራው ትክክለኛ ሰዎችን መምረጥ አለበት ፡፡ በተመሳሳይ ጊዜ የግል ወይም የግል ግንኙነቶች የዚህ ወይም የዚያ ሠራተኛ ምርጫ መታየት የለባቸውም ፡፡ ዋናው የመምረጫ መስፈርት ሙያዊነት ፣ የመማር ችሎታ ፣ ሃላፊነት እና በቡድን ውስጥ የመስራት ችሎታ ናቸው ፡፡
ቅንነትም የመልካም መሪ መለያ አንዱ መገለጫ ነው ፡፡ ቃላቶቹን ፣ የተመረጠውን አቅጣጫ ለመተው አቅም የለውም ፡፡ ስለዚህ ከበታቾቹ እና ከአጋሮቻቸው ዘንድ አክብሮት ያገኛል ፡፡
የመሪው ገጽታ ትልቅ ጠቀሜታ አለው ፡፡ ከንግዱ ዘይቤ ጋር መዛመድ አለበት።
ከቡድኑ ጋር ያሉ ግንኙነቶች
መሪው ከበታች ጋር ያላቸውን ግንኙነቶች በትክክል መገንባት አለበት ፡፡ የበታችነትን ማክበር እውነት ይሆናል። በተመሳሳይ ጊዜ ዳይሬክተሩ በቡድኑ ውስጥ ያለውን ጠቃሚ ቦታ ለግል ዓላማዎች መጠቀም የለባቸውም ፡፡
ከሠራተኞቹ አንዱ የግል መረጃውን ለአስተዳዳሪው በአደራ ከሰጠ ይህ የጠቅላላው ቡድን ንብረት መሆን የለበትም ፡፡ አለበለዚያ መሪው የበታቾቹን እምነት ያጣል ፡፡
ዳይሬክተሩ ለድርጅቱ ሠራተኞች ምሳሌ መሆን አለባቸው ፡፡ ዋናው ነጥብ ከሠራተኛ ዲሲፕሊን ጋር መጣጣምን ነው ፡፡ አንድ ሥራ አስኪያጅ ለሥራው ዘወትር እንዲዘገይ ከፈቀደ ከበታቾቹ በወቅቱ እንዲመጣ መጠየቅ አይችልም ፡፡
ለድርጅቱ ውጤታማነት የድርጅት መንፈስ በጣም አስፈላጊ ነው ፡፡ የጋራ ባህሎች መኖራቸውም ለዚህ አስተዋፅዖ ያደርጋሉ ፡፡ የታቀዱ ተግባራት መኖሩ ሰዎች እርስ በእርሳቸው በደንብ እንዲተዋወቁ እንዲሁም ከሥራ እረፍት እንዲያገኙ ያስችላቸዋል ፡፡
የኮርፖሬት ፓርቲዎች እንዲሁ መሪውን ሰዎቹን ቀረብ ብሎ እንዲመለከት ይረዱታል ፡፡ ይህ በሠራተኞች መካከል የግለሰቦችን ግንኙነቶች ለመገንባት ይረዳል ፡፡
ሥራ አስኪያጁ ከሌላው አንድ ወይም ከዚያ በላይ ሠራተኞችን ለይቶ ማውጣት የለበትም ፡፡ ይህ በቡድኑ ውስጥ ያለውን ግንኙነት በአሉታዊ ሁኔታ ይነካል ፡፡ እንደ አንድ ተስማሚ - ለሁሉም የቡድን አባላት እኩል አያያዝ ፡፡
