የአስተዳደር ውሳኔዎች የጉልበት ፣ የምርት ወይም የአመራር አፈፃፀም ላይ በቀጥታ ተጽዕኖ ያሳድራሉ ፡፡ በእነዚህ አመልካቾች ላይ በመመርኮዝ ይህ ወይም ያ በአስተዳዳሪው የተደረገው ውሳኔ ምን ያህል ትክክል እንደነበረ መገምገም ይቻላል ፡፡
ውጤታማነት ላይ ግምገማ ምን ተጽዕኖ ያሳድራል?
የአስተዳደር ውሳኔን መወሰን በራሱ ውሳኔ እና ተጽዕኖ መካከል መካከለኛ ደረጃ ነው ፡፡ የዚህ ውሳኔ አተገባበር ፡፡ ውጤታማነቱ ከመፍትሔው ልማት ውጤታማነትና አፈፃፀሙ ጋር አንድ ላይ ይገመገማል ፡፡
ቅልጥፍናን ለማስላት ትክክለኛው ቀመር በጣም የተወሳሰበ ነው ፣ ከስልሳ በላይ የኢኮኖሚ አመልካቾችን ከግምት ያስገባ ነው ፡፡ ትርፋማነት ፣ የጉልበት ምርታማነት ፣ በፋይናንስ ኢንቬስትሜቶች መመለስ ፣ የአማካይ ደመወዝ እና የጉልበት ምርታማነት ዕድገት ምጣኔ ፣ የገንዘብ ሽግግር - ከእነዚህ ውስጥ በጣም አስፈላጊዎቹ ናቸው ፡፡
ውጤታማነት በአጠቃላይ ከድርጅቱ የአስተዳደር አካላት ሥራ አንፃር እና ከተለየ ውሳኔ እይታ አንጻር ሊገመገም ይችላል ፡፡ ለእንደዚህ ዓይነቱ ምዘና ዋናው መስፈርት በውሳኔ አሰጣጡ ምክንያት የተከናወኑ የድርጅታዊ እና የቴክኒክ እርምጃዎች ወጭዎች እና የተገኘው ውጤት ማለትም ትርፍ ነው ፡፡
የአስተዳደር መሣሪያውን ውጤታማነት በአስተማማኝ ሁኔታ ለመገምገም የድርጅቱን ገቢ እና ወጪ ለእያንዳንዱ የምርት ቡድን በተናጠል መዝግቦ መያዝ ያስፈልጋል ፡፡ በተግባር እንዲህ ዓይነቱን የሂሳብ ስራ ለማከናወን አስቸጋሪ ነው ፣ ስለሆነም የውጤታማነት ትንታኔ የሚከናወነው በአጠቃላይ አጠቃላይ አመልካቾች ላይ በመመርኮዝ ነው-የእቃ ማዞሪያ መጠን እና ፍጥነት መጨመር ፣ የሸቀጦች ክምችት መጠን መቀነስ ለእኛ ያስችለናል ፡፡ ትክክለኛ መደምደሚያዎችን ያድርጉ ፡፡ ከሁሉም በላይ የማንኛውም የአስተዳደር ውሳኔ ግብ ወጪዎችን ለመቀነስ እና የድርጅቱን ገቢዎች ለማሳደግ ነው ፡፡
የውጤታማነትን ትንታኔ ለመገምገም ምን ይፈቅድልዎታል
ለአስተዳደር ውሳኔዎች ውጤታማነት በቂ ምዘና ለማግኘት የድርጅቱን ወቅታዊ ተግባራት ከተግባራዊ ወገን ለመመልከት የሚያስችሎት ኢኮኖሚያዊ እና ሂሳባዊ ዘዴዎች ጥቅም ላይ ይውላሉ ፡፡ የምርት ዕቅድን ማዘጋጀት እና ሊገኙ የሚችሉትን ጥቅሞች መገምገም የሚቻል ይሆናል ፡፡ ውጤታማነት ትንተና የምርት ፕሮግራሙን ፣ መሣሪያዎችን ፣ ሀብቶችን እንደገና ማሰራጨት እና ማመቻቸት አስፈላጊ መሆኑን ሊያመለክት ይችላል። ያሉትን ደረጃዎች ማረም ፣ አዲስ የተመረቱ ምርቶችን ማቋቋም ፣ የትራንስፖርት መንገዶችን ምክንያታዊ ማድረግ ፣ የመሣሪያዎችን ቴክኒካዊ ሁኔታ እና ሊከሰቱ የሚችሉ ጉዳዮችን መገምገም አስፈላጊ ሊሆን ይችላል ፡፡
ስለሆነም የድርጅቱ ውጤታማነት በአጠቃላይ በተመረጡት የአስተዳደር ውሳኔዎች ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ ስለሆነም ለአንድ ሥራ አስኪያጅ ለእያንዳንዱ ልዩ ድርጅት ውጤታማ የሆኑ የአስተዳደር ውሳኔዎችን በማውጣትና በመተግበር ረገድ አስፈላጊ የንድፈ ሀሳብ ዕውቀት እና ተግባራዊ ክህሎቶች መኖራቸው በጣም አስፈላጊ ነው ፡፡
