ሠራተኞችን ማበረታታት ለአስተዳዳሪው የአስተዳደር ሥራዎች ጉልህ አካል ነው ፡፡ ሠራተኞቻቸውን የሥራ አፈፃፀማቸውን የበለጠ እንዲያሻሽሉ ያነሳሳሉ ፡፡ ከተለመደው በላይ ሥራን በማከናወን እና ከፍተኛ ጥራት ላለው ሥራ ሽልማት ሊሰጥዎ ይገባል ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
በመጀመሪያ ደረጃ ለድርጅቱ የትኛውን ዓይነት ማበረታቻ ተግባራዊ እንደሚሆን በጥንቃቄ ማሰብ አለብዎት። በድርጅቱ አበል ፈንድ መጠን ተጽዕኖ ይደረግበታል።
ድርጅትዎ አነስተኛ የጉርሻ ገንዘብ (ፈንድ) ካለው ታዲያ የተሻሻሉ ሰራተኞችን ብቃቶች በጥንቃቄ ደረጃ መስጠት ይኖርብዎታል። የማበረታቻ ስርዓት መዘርጋት አስፈላጊ ነው ፡፡ የሠራተኛ ማኅበር አባላት በዚህ ውስጥ ሊሳተፉ ይችላሉ ፡፡ በዚህ መንገድ ውሳኔ በሚያደርጉበት ጊዜ ዴሞክራሲን ማክበር ይቻላል ፡፡ የማበረታቻ ስርዓቱ በኩባንያው ቻርተር ውስጥ በግልጽ መፃፍ አለበት ፡፡
ደረጃ 2
ሁለቱም የሞራልም ሆነ የቁሳዊ ማበረታቻዎች ጥቅም ላይ መዋል አለባቸው ፡፡ እነዚህ ዓይነቶችም ሊጣመሩ ይችላሉ ፡፡ የሞራል ዓይነቶች የማበረታቻ ዓይነቶች የቃል ምስጋና ፣ የዲፕሎማ ማቅረቢያ ፣ በክብር ሰሌዳው ላይ ምደባን ያካትታሉ ፡፡ የሰራተኞችን በራስ መተማመን ከፍ የሚያደርግ እና ለሌሎች ሰራተኞችም ጥሩ ምሳሌ ይሆናል ፡፡
የቁሳቁስ ማበረታቻ ዓይነቶች የገንዘብ ጉርሻዎችን ፣ ስጦታዎችን ፣ ጉዞን ያካትታሉ ፡፡ ከሥነ ምግባሮች የበለጠ በጣም ውጤታማ ናቸው ፡፡ ለአብዛኞቹ ሠራተኞች ደመወዝ ከምሥክር ወረቀት በጣም አስፈላጊ ነው ፡፡
ደረጃ 3
አንድ ጥሩ የስነ-ልቦና እውቀት አንድ መሪ የበታቾችን ማንነት እንዲረዳ እና ለተለየ ሰራተኛ በተሻለ የሚተገበረውን የማበረታቻ ዓይነት እንዲደግፍ ይረዳል ፡፡
ሁሉም ማበረታቻዎች በትእዛዝ በኩል ይከናወናሉ ፣ በቃልም ሆነ በጽሑፍ ለቡድኑ መድረስ አለባቸው።
ደረጃ 4
የቁሳቁስ ማበረታቻዎች መጠን ስሌት እንደ አንድ ደንብ በሠራተኛው ደመወዝ ላይ የተመሠረተ ነው። በተለምዶ የሰራተኛ ጉርሻ ከወር ደመወዙ ከ 30 እስከ 70% ይደርሳል ፡፡
የክፍያው አሠራር የሚወሰነው በእያንዳንዱ ድርጅት ውስጥ በጭንቅላቱ ውሳኔ ነው ፡፡
