የሰራተኛ ማበረታቻዎች ለአስተዳዳሪው የአስተዳደር ተግባራት አስፈላጊ አካል ናቸው ፡፡ ማበረታቻው ከተለመደው በላይ ለሠራው ሥራ እንዲሁም ለተከናወነው ሥራ ከፍተኛ ጥራት የታሰበ ነው ፡፡ እያንዳንዱ ድርጅት የራሱን የሠራተኛ ማበረታቻ ሥርዓት ዘርግቷል ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
በመጀመሪያ ፣ ምን ዓይነት ሽልማት ማመልከት እንደሚችሉ በጥንቃቄ ያስቡ ፡፡ ይህ በድርጅትዎ ውስጥ ባለው የአበል ፈንድ መጠን ላይ የሚመረኮዝ ይሆናል። በበጀት ድርጅቶች ውስጥ ብዙውን ጊዜ አነስተኛ ነው ፡፡ ስለሆነም የሚበረታቱ የሰራተኞችን ብቃቶች በጥንቃቄ ደረጃ መስጠት አለብዎት ፡፡ የማበረታቻ ስርዓት ዲዛይን ውስጥ የሰራተኛ ማህበር አባላትን ያሳተፉ ፡፡ ውሳኔ በሚሰጥበት ጊዜ ዲሞክራሲ የሚከበረው በዚህ መንገድ ነው ፡፡ መላው ማበረታቻ ሥርዓት በተቋሙ ቻርተር ውስጥ ተጽ spል ፡፡
ደረጃ 2
ሁለቱንም ሥነ ምግባራዊ እና ቁሳዊ ማበረታቻዎችን ይጠቀሙ ፡፡ የሞራል ማበረታቻ (ለምሳሌ በጠቅላላው ቡድን ፊት የቃል ምስጋና ፣ ዲፕሎማ መስጠት ፣ የምስጋና የምስክር ወረቀት ማቅረብ ፣ ወዘተ) የሰራተኛውን በራስ የመተማመን ስሜት ከፍ ያደርገዋል ፣ በችሎታው እና በተከናወነው ስራ ላይ እምነት እንዲኖረው ያደርጋል ፡፡ ለሌሎች ሠራተኞችም ጥሩ ምሳሌ ይሆናል ፡፡ አፈፃፀማቸውን ለማሻሻል ይጥራሉ ፡፡
ደረጃ 3
የቁሳዊ ማበረታቻዎች (የገንዘብ ጉርሻዎች) ከሞራል የበለጠ በጣም ውጤታማ ናቸው ፡፡ ለብዙ ሰራተኞች ገንዘብ ከምስክር ወረቀት የበለጠ አስፈላጊ እና የበለጠ አስፈላጊ ነው። በተጨማሪም ሰራተኛው ወደፊት የትርፍ ሰዓት ቢከሰትም ቢሆን እንደ ጉርሻ መቁጠር እንደሚችል ያውቃል ፡፡
ደረጃ 4
እንደ ቁሳዊ ማበረታቻዎች ፣ የቫውቸር አመዳደብን ወደ ጤና ጣቢያ ወይም ለህፃናት ጤና ካምፕ መጠቀም ይችላሉ ፡፡ በዚህ መንገድ ሰራተኛው ማበረታቻ ብቻ ሳይሆን ጤናውን ወይንም የቤተሰቡን አባላት ጤና ማሻሻል ይችላል ፡፡ ለወደፊቱም ለስኬታማ ስራው ይህ ቁልፍ ይሆናል ፡፡
ደረጃ 5
ብቃት ያለው መሪ ለአንድ የተወሰነ ሠራተኛ ምን ዓይነት ማበረታቻ እንደሚጠቀም ማወቅ አለበት ፡፡ የእያንዳንዱ ቡድን አባል ሥነ-ልቦና እና ባህሪ ዕውቀት በዚህ ውስጥ ይረደዋል ፡፡ አበረታች ሥራ ሠራተኛው የሥራውን አፈፃፀም የበለጠ እንዲያሻሽል ያነሳሳል ፡፡
ደረጃ 6
ሁሉም ማበረታቻዎች ለቡድኑ በሚተላለፍ ትዕዛዝ መከናወን አለባቸው ፡፡ በጠቅላላ ስብሰባው ላይ ይህንን በቃል ያድርጉት ወይም በአገልግሎቱ የመረጃ ቋት ላይ ትዕዛዙን ይለጥፉ ፡፡
