በየቀኑ በድርጅቱ ውስጥ ብዙ ቁጥር ያላቸው ትዕዛዞች ይሰጣሉ። የተሳተፉ ሰራተኞችን ከእነሱ ጋር በደንብ ማወቅ ብዙውን ጊዜ አስፈላጊ ነው ፡፡ ለምሳሌ ፣ በሠራተኞች ላይ ትዕዛዞች ደረጃቸውን የጠበቁ ቅጾች ላይ ቀርበዋል ፣ እነሱም “ማወቅ” የተሰኘ መስመር አላቸው ፡፡ ይህንን መስፈርት ችላ ማለት ወደ የማይፈለጉ ውጤቶች ያስከትላል ፣ እስከ ህጋዊ ሂደቶች እና የተሰጠው ትዕዛዝ መሰረዝ ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
በድርጅቱ ውስጥ ለመተዋወቅ ኃላፊነት ያለው ማን እንደሆነ ይወስኑ ፡፡ ብዙውን ጊዜ ይህ የሠራተኞች አስተዳደር መምሪያ ሠራተኛ እና ጸሐፊ ወይም ጸሐፊ ነው ፡፡ የመጀመሪያው ሠራተኞችን ለሠራተኞች ትዕዛዝ ያስተዋውቃል ፡፡ እነዚህ ለመግባት ፣ ለማስተላለፍ ፣ ለማስተላለፍ ፣ ለመልቀቅ ፣ ለማስተዋወቅ እና ለመሰብሰብ ወዘተ ትዕዛዞች ናቸው ፡፡ ይህ በ 3 የሥራ ቀናት ውስጥ መከናወን አለበት ፡፡ የመተዋወቂያ መዝገብ ከሥራ አስኪያጁ ፊርማ በታች ይደረጋል-የሠራተኛው የግል ፊርማ ይቀመጣል ፣ የታወቁበት ቀን።
ደረጃ 2
ፀሐፊው ሰራተኞቹን ለድርጅቱ ዋና ተግባራት ትዕዛዞችን ያስተዋውቃል ፡፡ ስለዚህ ለምሳሌ የተሳተፉ ሰራተኞችን የተለያዩ ኮሚሽኖች ሲፈጠሩ ፣ ፍተሻ ሲያደርጉ ፣ አዳዲስ ድንጋጌዎችን ሲያስተዋውቁ ፣ ወዘተ … ትዕዛዞችን ማወቅ አስፈላጊ ነው ፡፡ በተለየ ወረቀት ላይ ይሳሉ - ለትእዛዙ አባሪ። በእሱ ላይ ይህ “ከ 17.06.2009 №196 ትዕዛዝ ጋር የመተዋወቂያ ዝርዝር” መሆኑን መጠቆም አለበት ፡፡ የተቀሩት መስፈርቶች አንድ ናቸው - የታወቁ ሰራተኛ ፊርማ እና የመተዋወቂያ ቀን።
ደረጃ 3
ይህንን መስፈርት ማሟላት አስቸጋሪ በሚሆንበት ጊዜ ሁኔታዎች አሉ ፡፡ ለምሳሌ ሰራተኞቹ ከድርጅቱ አስተዳደር በጣም ርቀው የሚሰሩ ከሆነ ወይም ሰራተኛው ከትእዛዙ ጋር ለመተዋወቅ ፈቃደኛ ካልሆነ ለቤተሰብ መተዋወቅ ሊገኝ አይችልም ፣ ወዘተ. የመዋቅር ክፍል በሌላ አካባቢ ይገኛል? በዚህ ጊዜ መረጃን ለማስተላለፍ የርቀት ዘዴዎች ያስፈልጋሉ ፡፡ ኢ-ሜል ፣ ፋክስ ወይም የመምሪያ ጉዞ ሊሆን ይችላል ፡፡ በዚህ ሁኔታ ከትእዛዞቹ ጋር ለመተዋወቅ ቀጥተኛ ሃላፊነት በሩቅ መዋቅራዊ ክፍፍሎች ጭንቅላት ትከሻዎች ላይ ይወርዳል ፡፡
ደረጃ 4
በተመሳሳይ ሁኔታ ሰራተኛው እራሱን ለመተዋወቅ ፈቃደኛ ባለመሆኑ በትእዛዙ ውስጥ ለመፈረም ፈቃደኛ ያልሆነ አንድ ድርጊት ተዘጋጅቷል ፡፡ በዚህ ሁኔታ ሁለት ቅድመ-ሁኔታዎች መሟላት አለባቸው-ሰራተኛው እምቢታውን በእርግጠኝነት እና በብዙ ሰዎች ፊት መግለጽ አለበት ፡፡ ድርጊቱ ቢያንስ በሦስት ምስክሮች ተፈርሟል ፡፡ በትእዛዙ ውስጥ አንድ ተጓዳኝ ግቤት ይደረጋል።
ደረጃ 5
በጣም አስቸጋሪው ጉዳይ አንድ ሠራተኛ ወደ ሥራ በማይሄድበት ጊዜ ፣ ለስልክ ጥሪዎች ምላሽ ካልሰጠ እና ከሚኖርበት ቦታ በማይገኝበት ጊዜ ይከሰታል ፡፡ አሠሪው ሠራተኛውን ለመፈለግ እያንዳንዱን አጋጣሚ ተጠቅሞ ወዲያውኑ የማሳወቂያ ደብዳቤ ይልክለት ፡፡
