በስታቲስቲክስ መሠረት ከኩባንያው ኪሳራ ውስጥ 70% የሚሆኑት ሰራተኞቹ የስራ ጊዜያቸውን በንግግር ፣ በኢንተርኔት ጣቢያዎችን በማሰስ ፣ ከርእሰ ጉዳያቸው ጋር ተያያዥነት በሌለው ርዕሰ ጉዳያቸው ፣ ከሥራ ቀድመው በመቆየት እና በመቆየታቸው ምክንያት ነው ፡፡ ዘግይተው በምሳ በተጨማሪም ፣ በአንዳንድ ኩባንያዎች ውስጥ አነስተኛ ስርቆት እና በመንግስት የተያዙ መሣሪያዎችን በግል ብዝበዛ ሊኖር ይችላል ፡፡ ብቃት ያለው መሪ ተግባር ሰራተኞቹን በመቆጣጠር ይህንን ማቆም ነው ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የሰራተኞችን መቆጣጠር የሚጀምረው ብቃት ባለው የሰራተኞች ምርጫ ነው ፡፡ በእርግጥ በቅድመ ቃለ መጠይቅ አንድ ሠራተኛ ከሥራ ይልቅ የወረቀት ክሊፖችን ይሰርቃል እንዲሁም የመዝናኛ ጣቢያዎችን ይጎበኛል ወይም ያለማወላወል ለመናገር የማይቻል ነው ፣ ነገር ግን ብቃት ያለው የሠራተኛ መኮንን ሥነ ምግባር የጎደላቸው እጩዎችን በከፊል ያጠፋቸዋል ፡፡
ደረጃ 2
የራስ-ሰር የሂሳብ አያያዝ እና የሥራ ሰዓቶች ምዝገባ መደበኛ የሠራተኛ መዘግየቶችን ለመቋቋም ይረዳዎታል። ሁሉንም ሰራተኞች በመዳረሻ ካርዶች ማስታጠቅ ፣ የበታችዎ አካላት እንቅስቃሴ መረጃ ለእርስዎ እንደሚታወቅ እርግጠኛ መሆን ይችላሉ ፡፡ በተጨማሪም የቁጥጥር ስርዓቱ የፀጥታውን ችግር ይፈታል ፡፡
ደረጃ 3
በቀን ውስጥ በኮምፒተር ስለሚከናወኑ ድርጊቶች መረጃዎችን ለመሰብሰብ ፣ ለማከማቸት እና ለማስኬድ የተቀየሱ በርካታ ፕሮግራሞች አሉ ፡፡ በጣም ታዋቂው ሠራተኛው በቀን ውስጥ ስለጎበኘባቸው ጣቢያዎች መረጃን በመሰብሰብ በበይነመረቡ ላይ ሥራውን የሚቆጣጠሩ ፕሮግራሞች ናቸው ፡፡ በመቀጠልም መረጃውን ከተተነተኑ በኋላ የበታቾቹ ለግማሽ ቀን “የሚሰቀሉባቸው” የመዝናኛ ጣቢያዎችን ማገድ ይችላሉ ፡፡
ደረጃ 4
በምዕራቡ ዓለም የሰራተኞችን የቪዲዮ ክትትል በስፋት ጥቅም ላይ ውሏል ፡፡ ሁለት ዓይነቶች አሉ - ክፍት እና የተደበቀ ፡፡ በመጀመሪያው ጉዳይ ላይ ሰራተኞች ድርጊቶቻቸው በቪዲዮ ካሜራዎች ቁጥጥር እንደሚደረግባቸው ያውቃሉ ፣ በሁለተኛ ደረጃ ደግሞ ሁሉም ነገር ከበታችዎች በድብቅ ይከሰታል ፡፡ ምንም እንኳን ግልፅ የሆነ ጥቅም ቢኖርም - ሁል ጊዜ ሰራተኞችዎ ምን እየሰሩ እንደሆኑ ማየት እና አስፈላጊ ከሆነም በስራቸው ላይ ማስተካከያ ማድረግ ፣ አንዳንድ ሰራተኞች እየተወገዱ መሆናቸውን በማወቅም በእፍረት እና በመገደብ ጠባይ ማሳየት ይችላሉ ፣ ይህም የሥራቸውን ጥራት የሚቀንስ ነው ፡፡ ፊልሙ በምስጢር ከተከናወነ እና አንድ ቀን የታወቀ ከሆነ በጣም የወሰኑ ሰራተኞችን እንኳን እምነት ማጣት ይችላሉ ፡፡
ደረጃ 5
የሥራ ስልኮችን በሽቦ ማጥበብ እና የኮርፖሬት ደብዳቤዎችን ማንበብም እንዲሁ ተወዳጅ ናቸው ፡፡ በእርግጥ የበታች ሠራተኞችን ስለእነዚህ ሁሉ የቁጥጥር ዘዴዎች አስቀድሞ ማስጠንቀቅ አለባቸው ፣ አለበለዚያ እንዲህ ያለው ቁጥጥር በቀላሉ ሥነ ምግባር የጎደለው ይሆናል ፡፡
