ከቀጣሪው ጋር መግባባት የማይቀር የሠራተኛ ግንኙነቶች አካል ሲሆን አብዛኛው ሰው በሕይወቱ ውስጥ የአንበሳውን ድርሻ ይወስዳል ፡፡ እያንዳንዱ ሥራ የራሱ ትዕዛዞች አሉት ፣ ግን አንዳንድ አጠቃላይ ምክሮች ከንግዱ ባለቤት ወይም ከሌላ የኩባንያው የመጀመሪያ ሰው እና ዝቅተኛ የሥራ አሠሪ ተወካዮች ጋር መስተጋብርን ለመገንባት ተመራጭ በሆነው መሠረት ሊለዩ ይችላሉ ፡፡
አስፈላጊ
የስነምግባር ደረጃዎች ዕውቀት
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ከአሠሪው ጋር ብቃት ያለው የመግባባት የመጀመሪያው ሕግ (እና ብቻ አይደለም) ጨዋነት ፣ ጨዋነት እና እንደገና ጨዋነት ነው ፡፡ ለሌሎች አክብሮት የጎደለው ሰው በመጀመሪያ ደረጃ እራሱን አያከብርም እናም የሌሎችን አክብሮት መጠየቅ አይችልም ፣ ከዚያ የበለጠ ፡፡ በተጨማሪም ፣ ሁኔታው ምንም ይሁን ምን ፣ መጀመሪያ ብልሹ የሆነ ሰው ሁል ጊዜ በእሱ ውስጥ ስህተት ይወጣል። አስፈላጊ ከሆነ እርካታዎን እና በተረጋጋ ድምጽ መግለጽ ይችላሉ። እና በነገራችን ላይ በተቃራኒው የበለጠ ጎልቶ የሚታይ "ምት" ያስከትላል ፡፡ ይህ ግን በአለቃው ወሰን ውስጥ እየቀጠለ ከዚያ የሚመነጭ ብልሹነት ተቀባይነት እንደሌለው ለአለቃው የመጥቀስ መብትን አይሰርዝም ፡፡ ካልረዳ ሌላ ለመፈለግ ምክንያት አይኖርም?
ደረጃ 2
የአንድ የተወሰነ ድርጅት የኮርፖሬት ባህል የቱንም ያህል ዲሞክራሲያዊ ሊሆን ቢችል ፣ ተገዥነት ሁልጊዜም የነበረ ፣ ያለውም ይሆናል ፡፡ አለቃውን በጥሞና ማዳመጥ ጠቃሚ ይሆናል ፣ እናም በጉዳዩ ላይ አጥብቀዎ መናገርዎ በሁሉም ቦታ ጠቃሚ ይሆናል ፡፡ በእኩል ቦታ ላይ ካሉ የስራ ባልደረቦች ጋር እና በብዙ ሁኔታዎች ፣ ዝቅተኛ ደረጃም ቢሆን አይጎዳውም ፡፡
ደረጃ 3
ከመጠን በላይ አጋዥ መሆን ግን ምንም አይጠቅምዎትም ፡፡ በተለመደው መሪ ውስጥ ቀጥተኛ ድብድብ ብስጭት እና ለሱ የተጋለጠ ሠራተኛ በፍጥነት የማስወገድ ፍላጎት ካልሆነ በስተቀር ምንም ነገር አያመጣም ፡፡ በተጨማሪም ፣ ከዚህ ጥራት በስተጀርባ ብዙውን ጊዜ በቂ ያልሆነ ብቃት ነው-ባለሙያ እንደ አንድ ደንብ በራሱ በራሱ የሚተማመን ፣ ዋጋውን ያውቃል እና ተገቢ አመለካከት አለው ፡፡ እራሳቸውን ከሲኮፋኖች ጋር የመያዝ ዝንባሌ ያላቸውም ለዚህ ብቻ ንቀት እንጂ ሌላ አይደለም ዝጋ "ህዝቡ አልተፈተሸም።" ደህና ፣ አለቃው በእንደዚህ ዓይነት “የሰራተኞች ፖሊሲ” ውስጥ ከተስተዋለ ይህ ይዋል ይደር እንጂ ከእሱ ጋር ለመለያየት ምልክት ነው ፡፡ ቶሎ ይሻለናል ይህ እስኪከሰት ድረስ “ለመታዘዝ” ፈቃደኛ አለመሆን ተግሣጽን እንደማያጠፋ መታወስ አለበት ፡፡
ደረጃ 4
መዘንጋት የሌለበት ሌላ አስፈላጊ ጭቅጭቅ-በሥራ ላይ ፣ ሰዎች የታመኑበትን ይቅር ብለው እዚያ እንዲሠሩ ይጠበቃሉ ፡፡ በሲጋራ ክፍሉ ውስጥ መደበኛ ያልሆነ ግንኙነት ብዙውን ጊዜ እንደ ጥሩ አነቃቂ ነገር ሆኖ ያገለግላል (አመራሩ ሊረዳ እና ሊጠቅም ይችላል) ፣ ሆኖም ግን የጎንዮሽ ጉዳት ነው ፣ ስለሆነም ከ cheፉ ጋር ሲነጋገሩ ግልጽ ባልሆነ መንገድ ግልፅ ለማድረግ አላስፈላጊ አይሆንም ፡፡ ቢያንስ በቀን ያ ጊዜ ፡፡ በስራ መርሃግብር መሠረት ሊያስቡበት የሚገባዎት ፣ በመጀመሪያ ፣ ስለ ሥራ ፣ በዚህ ስራ ተጠምደዋል ፡፡ እነዚህን ቀላል ህጎች ከተከተሉ ከአሰሪው ጋር ባለው ግንኙነት ውስጥ ችግሮች የመከሰታቸው ዕድል በጣም አናሳ ነው ፡፡
