በሠራተኛ እና በኩባንያው የመጀመሪያ ሰው መካከል ያለው የመግባባት ድግግሞሽ የሚወሰነው እሱ በሚወስደው ተዋረድ ውስጥ ባለው ቦታ ላይ ነው ፡፡ ለአንዳንዶቹ መደበኛ ነው ፣ ለሌሎች - በልዩ ሁኔታዎች ፡፡ ምንም እንኳን የግንኙነት ምክንያት ለቢሮው ጥሪ ቢሆንም እንኳ ይህ ስለራስ ከፍ ያለ ግምት ለመርሳት ምክንያት አይደለም ፡፡ በተመሳሳይ ጊዜ ዳይሬክተሩ የተሳሳተ ከሆነ የአመለካከትዎን አመለካከት በትህትና ግን በተቻለ መጠን በጥብቅ መከላከል አለብዎት ፡፡
አስፈላጊ
- - የንግድ ሥነ ምግባር እና ጨዋነት ዕውቀት;
- - በራስ መተማመን.
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የግንኙነት ምክንያት ምንም ይሁን ምን ዳይሬክተሩ እንደማንኛውም ሰው ተመሳሳይ ሰው መሆኑን መዘንጋት የለበትም ፡፡ በሥራዎ ግዴታዎች ፣ በድርጅታዊ ደረጃዎች እና አሁን ባለው የሕግ ድንጋጌዎች ከተደነገገው በላይ ከእርስዎ ሊጠይቅዎት ይችላል። የኋለኛው የኮርፖሬት ባህል ሊቃረን ይችላል ፣ እና በዚህ ጉዳይ ላይ የሕጉ ግልጽ ያልሆነ ቅድሚያ።
ደረጃ 2
የስብሰባው አነሳሽነት ከሆንክ የጥያቄህ ምንነት በአጭሩ ለመግለጽ ሞክር ፣ በአመለካከትህ ለችግሩ መፍትሄዎች ፣ በእሱ ላይ ጥያቄ ከሆነ ፣ ያቀረብካቸው ሃሳቦች እና ክርክሮች ፡፡
አለበለዚያ አለቃው ከእርስዎ ከሚፈልገው ይቀጥሉ። የእርሱን ጥያቄዎች በግልጽ ፣ በአጭሩ እና በአጭሩ ይመልሱ ፣ ሀሳቦችን ለማዘጋጀት ፣ አስፈላጊ ማብራሪያዎችን እና ማስተካከያዎችን ለማድረግ ዝግጁ ይሁኑ ፡፡
የዳይሬክተሩ ጊዜ ውስን መሆኑን በጭራሽ አይርሱ ፣ የእርሱን ተሳትፎ የሚጠይቁ ብዙ አስፈላጊ ተግባራት አሉት ፣ በመጀመሪያ በሥራ ላይ ያስባል ፣ ስለ ንግድ ሥራ እና ከበታቾቹ ፣ ከፅዳት ሰራተኛ ጀምሮ በቀኝ እጁ ይጠናቀቃል ፣ ያንኑ ይጠብቃል ፡፡
ደረጃ 3
አለቃዎን እንዴት እንደሚነጋገሩ በኩባንያው መስፈርት ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ ምንም እንኳን ከአስተዳደሩ ጋር መግባባት እዚያው እርስዎ (ግን “እርስዎ” ላይ) ቢለማመዱም ከዚህ በፊት ወደማያውቀው ሰው ወደ “እርስዎ” ለመዞር ለመጀመሪያ ጊዜ በጭራሽ ፋይዳ የለውም ፣ እናም ወደ “እርስዎ” መቀየር ይችላሉ በማንኛውም ጊዜ ፣ በተለይም እሱ ራሱ የሚያቀርበው ሌላኛው ወገን ከሆነ ፡
ደረጃ 4
ያም ሆነ ይህ በእራስዎ በኩል የጨዋነት ሥነ-ምግባር ደንቦችን ማክበር እና ከተከራካሪው ተመሳሳይ ፍላጎት ተገቢ ነው ፡፡ እርስዎ የሚያስፈሩት ነገር የለም - አስፈላጊ ከሆነ ጥርስን እንዴት እንደሚያሳዩ የሚያውቁ (ግን ይህንን ችሎታ አላግባብ አይጠቀሙም) በነፍሶቻቸው ውስጥ በጣም በሚታወቁት ድብሮች እንኳን የተከበሩ ናቸው እጅግ በጣም ከባድ በሆነ ሁኔታ ፣ በጣም ጥሩው መፍትሔ ጤናማ አእምሮ ያለው ዳይሬክተር ያለው ሌላ ኩባንያ መፈለግ ነው ፡፡
