የማንኛውም ድርጅት እና ኩባንያ ዋና እሴት ህዝቡ ነው ፡፡ ለዚያም ነው ሠራተኞችን በመቅጠር የተከሰሱ ሰዎች ትልቅ ኃላፊነት አለባቸው ፡፡ ይህ የሆነበት ምክንያት የኤች.አር.አር. ሰራተኞች የቴክኒካዊ ስፔሻሊስቶች ሊሆኑ የማይችሉ በመሆናቸው እና እራሳቸው እጩው ያላቸውን እውቀት በቀጥታ መገምገም አይችሉም ፡፡ ለተለያዩ ክፍት የሥራ ቦታ እጩዎች ትክክለኛውን ምርጫ ለማድረግ የሥነ-ልቦና ፣ የልምድ እና ሌላው ቀርቶ ውስጣዊ እውቀት ያስፈልግዎታል ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
በቃለ-መጠይቁ ወቅት እጩውን አሁን ካለው የሥራ ቦታ የበለጠ ማንኛውንም ለማሳካት ዕቅድ እንዳላቸው ይጠይቁ ፡፡ እሱ በዚህ ሥራ እና በኩባንያዎ ላይ ፍላጎት ካለው ፣ እሱ በእርግጠኝነት ፣ ስለ ጉዳዩ ቀድሞውኑ የጠየቀ ሲሆን ስለ ኩባንያው የመጀመሪያ ሀሳብ እና የአስተዳደር አካላት ለሠራተኞቹ የሚያቀርባቸውን የኮርፖሬት ዲሲፕሊን እና የመጀመሪያ ሀሳብ አለው ፡፡ የተሟላ እና ዝርዝር መልስ የአመልካቹን የፍላጎት እና ተነሳሽነት ደረጃ ያሳያል።
ደረጃ 2
የኤች.አር.አር. መምሪያ የግድ በኩባንያው መሪ ስፔሻሊስቶች የተገነቡ የተለያዩ ሁኔታዊ ፈተናዎች እና ተግባሮች ሊኖሩት ይገባል ፣ እነሱን በመጠቀም የብቃቱን ደረጃ እና አስፈላጊ የሙያ ክህሎቶችን መኖሩ ለእርስዎ ቀላል ይሆንልዎታል ፡፡ ከተመረቁ በኋላ ስላገ sinceቸው ችሎታዎች እጩውን ይጠይቁ ፡፡ የራስ-ትምህርት ፍላጎቱን እና ለተከናወነው ሥራ ፍላጎት ማድነቅ ይችላሉ ፡፡
ደረጃ 3
በቀድሞው ሥራ ውስጥ የአመልካች የሥራ ዕድገት ምን ያህል ጥልቀት እንዳለው ይገምግሙ ፣ ደመወዙ ምን ያህል ጊዜ እንደተጨመረ ይወቁ ፡፡ ይህ ሁሉ የእሱ እንቅስቃሴዎች ስኬት ቀጥተኛ ያልሆኑ ምልክቶች ሆነው ያገለግላሉ ፡፡ አንድ ሰው ከዚህ በፊት በስኬት እና በአምራችነት ከሰራ ታዲያ በአዲሱ ቦታም እሱ እንደሚሰራ ለማመን የሚያበቃ በቂ ምክንያት አለ ፡፡
ደረጃ 4
ለሠራተኛ እምቅ ባህሪ እና ስብዕና ትኩረት ይስጡ ፡፡ የመግባቢያ ችሎታውን ፣ የመግባባት ችሎታዎን ደረጃ ይስጡ። ስለ ሥነ-ልቦና እና የምልክት ቋንቋ ያለዎትን እውቀት በመጠቀም ፣ እሱ በምላሾቹ ላይ ምን ያህል ቅን እንደሆነ ይመልከቱ ፡፡ በእኛ ምክር በመታገዝ ለድርጅትዎ ትክክለኛውን ሰው በትክክል መምረጥ እንደሚችሉ ተስፋ እናደርጋለን ፣ እሱ በእውነቱ “ወርቃማ ፈንድ” ይሆናል።
