የአስተዳደር ቀውሶች ፣ ማለትም ከአስተዳደር ጋር የተዛመዱ ችግሮች ብዙውን ጊዜ የሚሠሩት በተለያዩ የተለያዩ የሙያ ዘርፎች ውስጥ ባሉ ድርጅቶች ውስጥ ነው ፡፡ ከሠራተኛ አያያዝ ፣ ከማምረት ፣ ከአጋሮች ጋር ግንኙነቶች መገንባት ፣ ወዘተ ጋር የተያያዙ ብዙ የአስተዳደር ቀውሶች አሉ ፡፡ እንደሚያውቁት ሰዎች የድርጅት እጅግ አስፈላጊ ሀብቶች ናቸው ፣ እና በብዙ ረገድ የድርጅት ልማት ስኬት በብቃት በሠራተኛ አያያዝ ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ በሠራተኞች ውስጥ ለአስተዳደር ቀውስ ትኩረት እንስጥ እና በማንኛውም የሥራ ህብረት ውስጥ ሊከሰቱ የሚችሉ በርካታ ሁኔታዎችን እንመልከት ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
በበታቾቹ መካከል ካለው ምክንያታዊ የኃላፊነት ክፍፍል ጋር የተዛመደው ቀውስ ፡፡ በቢሮ ውስጥ ብዙ ጊዜ የሚከሰት - አንዳንዶች ደከመኝ ሰለቸኝ ሳይሉ እና ጤናቸውን ለመጉዳት (በኮምፒተር መቆጣጠሪያ ላይ የዘጠኝ ሰዓታት ትኩረት) ይሰራሉ ፣ ሌሎቹ ደግሞ ከስራ ፈትተው ይደክማሉ (የውይይት ርዕሶች እራሳቸውን ደክመዋል ፣ ሻይ ሰክረዋል) እናም በጉጉት ይሰማሉ የሥራ ቀን መጨረሻ። ብዙውን ጊዜ ይህ አሰላለፍ በአዳዲስ መጤዎች እና በድርጅቱ ውስጥ እንደ ቀድሞው ጊዜ የቆዩ እና በሥራ ቦታቸው መረጋጋት በሚተማመኑ ልምድ ባላቸው ሠራተኞች መካከል ይከሰታል ፡፡ ይህ ሁኔታ በወቅቱ ካልተገታ የሰራተኞች ቅሬታ ያድጋል ፣ እናም ይህ የሰራተኞችን መለወጥ እና በእውነትም ውድ ሰራተኞችን ያስከትላል ፡፡ ይህ ቀውስ በዋናው መንገድ ሊስተናገድ ይችላል ፡፡ ሥራ አስኪያጁ ማንም የማያውቀውን የራሱን ሰው ይቅጠር ፡፡ የአዲሱ ሠራተኛ ተግባር አንድ ታታሪ ሰው ስሜት እንዲሰማው ብቻ ሳይሆን ሰነፍ ሠራተኞችን ለመለየት እና በቡድኑ ውስጥ ሊኖር የሚችል የጥላቻ ስሜት ለመለየት ምርመራ ማካሄድ ነው ፡፡ ስለዚህ ስለ ሰራተኞች ስለ አመራሩ አስተያየት እና ስለ እያንዳንዱ ሰራተኛ ተግባራት ትክክለኛ አፈፃፀም ይማራል - የሥራ ባልደረባ ወይም የመምሪያ ኃላፊ ፡፡ ሥራ አስኪያጁ የመምሪያውን የቪዲዮ ክትትልም ሊያካሂዱ ይችላሉ ፣ ግን ካሜራዎች ተገኝተው የመፈለግ ስጋት አለ ፡፡
ደረጃ 2
የማስተዋወቂያ ቀውስ ፡፡ ሁኔታው የታወቀ ነው - ሁለት ሰራተኞች በተመሳሳይ ጊዜ ውስጥ ይሰራሉ ፣ ግን አንዱ ከፍ ያለ ነው ፣ ሌላኛው ደግሞ አይደለም ፡፡ በዚህ ሁኔታ አእምሯዊ ቂም እና ምቀኝነት ብዙውን ጊዜ ይነሳሉ ፡፡ የሚከተለው ውሳኔ ለፍትሃዊ የደረጃ ዕድገት ቀጠሮ ይረዳል-ለሰራተኞች የአስተዳደር ቦታ መከፈቱን ያስታውቃል ፡፡ እሱን ለመውሰድ ፣ ችሎታዎ እና ዕውቀትዎ ከዚህ አቋም ጋር የሚዛመዱ መሆናቸውን ለማረጋገጥ ፈተና ማለፍ ያስፈልግዎታል ፡፡ ስልጠናዎችን ፣ ሴሚናሮችን ፣ ወዘተ በመከታተል መልክ ከባድ ሥልጠና ለማግኘት ያቅርቡ ፡፡ ጥቂት ሠራተኞች ነፃ ጊዜያቸውን በስልጠና እንቅስቃሴዎች ላይ ለማሳለፍ ይፈልጋሉ ፡፡ እናም የሙያ እድገትን በእውነት የሚፈልግ ሰራተኛ የተቻለውን ሁሉ ይሞክራል ፣ ይህም በሁለቱም ባልደረቦች እና በአስተዳደር ቡድኑ ይስተዋላል ፡፡
ደረጃ 3
ከደመወዝ ጭማሪ ጋር ተያይዞ ያለው ቀውስ ፡፡ ሠራተኞች ከፍተኛ ደመወዝ ይጠይቃሉ ፣ ዳይሬክተሮችም በጀቱን አጥብቀው ይይዛሉ ፡፡ ስለሆነም ለመስራት ፈቃደኛ አለመሆን ፣ ለቢሮው ግድየለሽነት ፣ ለአለቃው ጥላቻ አለ ፡፡ በሥራ ገበያ ላይ ያለውን ሁኔታ ይመልከቱ - ተፎካካሪዎችዎ ምን ደመወዝ እንዳላቸው ፡፡ ከዚያ የእያንዳንዱን ሠራተኛ አፈፃፀም ይገምግሙ እና በተደረገው ትንታኔ መሠረት በእውነቱ ለሚመለከታቸው ሠራተኞች ለሥራቸው የጨመረው የገንዘብ ደመወዝ ጉርሻዎችን እና ጉርሻዎችን ያሰባስባሉ ፡፡
