የሽያጭ ሥራ አስኪያጅ አስደሳች እና ተስፋ ሰጭ ቦታ ነው ፡፡ የተወሰነ የግል ባህሪ ያላቸው ሰዎች ለእሱ ማመልከት ይችላሉ ፡፡ በተጨማሪም ለንግዱ ውጤታማነት ነጋዴዎችን ማሠልጠን አስፈላጊ ነው ፡፡
የመጀመሪያ ደረጃ ሥልጠና
አዲስ መጤ በሽያጭ ክፍል ውስጥ እንደመጣ ወዲያውኑ ወቅታዊ መሆን አለበት ፡፡ በመጀመሪያ ፣ የመግቢያ ገለፃ ማካሄድ ፣ የመምሪያውን ፣ የአመራሩን ወይም የመምሪያውን መዋቅር እንዲሁም አጠቃላይ ኩባንያውን በአጠቃላይ ለሠራተኛው ማሳየት ያስፈልግዎታል ፡፡ አንድ የሽያጭ ሥራ አስኪያጅ ሙሉውን ስዕል ማየት እና በዚህ ወይም በዚያ ጉዳይ ውስጥ የትኛውን ክፍል ሰራተኞች ማነጋገር እንዳለበት ማወቅ አለበት ፡፡
ኩባንያዎ ማንኛውም መመሪያ እና መመሪያ ካለው አዲሱን መጤን ከእነሱ ጋር በደንብ ማወቅ አለብዎት ፡፡ አንዳንድ ጊዜ አጠቃላይ ቅልጥፍናው የሽያጮቹ ሥራ አስኪያጆች በትክክል እና በትክክል እንዴት እንደሚሠሩ ላይ የተመሠረተ ነው። በእርግጥ የሽያጭ ሥራ አስኪያጁ ለደንበኞች ለሚያቀርበው ነገር መሰጠት አለበት ፡፡ ኩባንያዎ በሚሰማቸው ምርቶች ወይም አገልግሎቶች ላይ ሥልጠና ይስጡ ፡፡ በመጀመሪያ መሠረታዊ ነገሮችን መስጠት እና የዋጋ ዝርዝሩን ዋና ዋና ነጥቦችን መግለፅ ይሻላል ፣ አለበለዚያ ጀማሪው ግራ ሊጋባ ይችላል ፡፡
እንዲሁም በሽያጭ ቴክኖሎጂ ላይ ስልጠና ማካሄድ ያስፈልግዎታል ፡፡ እያንዳንዳቸውን በዝርዝር በመያዝ በሽያጭ ደረጃዎች ላይ ለአስተዳዳሪው ስልጠናዎችን ያደራጁ ፡፡ ሠራተኛው ዕቃውን እንዴት እንደተቆጣጠረው ለመፈተሽ እና የሽያጭ ችሎታዎችን አስቀድሞ ለመለማመድ እድል ለመስጠት በስልጠናው ውስጥ ንቁ አካልን ማካተት በጣም አስፈላጊ ነው ፡፡ ይህ ሙከራዎችን ወይም የንግድ ሚና መጫወቻ ጨዋታዎችን በመጠቀም ሊከናወን ይችላል።
በስልጠናው መጨረሻ ላይ ከሠራተኛው ግብረመልስ ያግኙ ፡፡ ስለዚህ የተማረውን እና አሁንም የማያውቀውን ትገነዘባለህ ፡፡ በስልጠና ፕሮግራሙ ተሳታፊ ለተሰጡት አስተያየት ምስጋና ይግባቸውና ሲስተምዎ በተለይ ውጤታማ በሚሆንበት እና መሻሻል ወይም መሟላት ያለባቸው ድክመቶች ባሉበት መደምደሚያ ላይ መድረስ ይችላሉ ፡፡
ወቅታዊ ሥልጠና
የሽያጭ ሥራ አስኪያጅ ሥልጠና በሙከራ ጊዜ አያበቃም ፡፡ በስራ ዘመናቸው ሁሉ የሙያቸውን ደረጃ ማሻሻል ይችላሉ እንዲሁም አለባቸው ፡፡ በእርግጥ ፣ ለዚህ የተሻለው አስመሳይ አሠራር ነው ፡፡ ግን የሥልጠና ዝግጅቶች እንዲሁ ከመጠን በላይ አይሆንም ፡፡ ከዚህም በላይ በስልጠናዎች ላይ ነጋዴዎች የግል ልምድን ለመለዋወጥ እድል አላቸው ፣ ይህ በጣም ጠቃሚ ነው ፡፡
አንድ የሽያጭ ሥራ አስኪያጅ በኩባንያዎ ውስጥ ለተወሰነ ጊዜ ከሠራ በኋላ የተወሰኑ ጥያቄዎች እና የሥልጠና ጥያቄዎች ሊኖሩት ይገባል ፡፡ እሱ ከደንበኞች ጋር ለመግባባት ወይም ከሥራ ባልደረቦች ጋር ለመግባባት ከተቸገረ እርሱን መርዳት አለብዎት ፡፡
ስልጠናዎች ከጊዜ ወደ ጊዜ ለምሳሌ በየስድስት ወሩ አንድ ጊዜ መከናወን አለባቸው ፡፡ በኩባንያዎ እንቅስቃሴዎች ዝርዝር ላይ በመመርኮዝ ወይም የነጋዴዎችን ሥራ በመቆጣጠር ውጤቶች ላይ በመመስረት ርዕሶችን መወሰን ይችላሉ ፡፡ ለምሳሌ ፣ እንደ ውጤታማ የስልክ ሽያጭ ፣ የተቃውሞ አያያዝ ፣ የድምፅ ቁጥጥር ፣ ማበጀት ፣ የጊዜ አያያዝ ፣ ወዘተ ያሉ ርዕሶችን መሸፈን ይችላሉ ፡፡
ያስታውሱ ስልጠናዎች ከእውቀት እና ክህሎቶች በላይ ለሽያጭ አስተዳዳሪዎች እንደሚሰጡ ያስታውሱ ፡፡ በእንደዚህ ዓይነት ንቁ ትምህርት ውስጥ ያሉ ተሳታፊዎች ኃይለኛ የኃይል መጨመር ፣ የመንዳት እና የቅንዓት ፍንዳታ ይቀበላሉ ፡፡ ስለሆነም አንድ ሰው የሠራተኛ ሥልጠናን ችላ ማለት የለበትም ፡፡
