እርስዎ የድርጅት ኃላፊ ከሆኑ እና የሰራተኞችዎን ብቃቶች ማሻሻል የሚያሳስብዎት ከሆነ ስልጠና ያካሂዱ ፡፡ ከዚህ በፊት ይህንን በጭራሽ ማድረግ ካልነበረብዎት የተወሰኑ ምክሮችን ይውሰዱ ፡፡
አስፈላጊ
የሥልጠና (አሰልጣኝ) ኩባንያ ያስፈልግዎታል ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ግቦች እና ዓላማዎች። በአንድ ጊዜ ለራስዎ ይወስኑ - ይህ ስልጠና ምን ግቦች እና ዓላማዎች እንዲፈቱ ይጠራል? የስልጠናው ስኬት በዚህ ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ የሰራተኞቻችሁን ስራ በጥንቃቄ እና በተከታታይ የምትከታተሉ ከሆነ በስራቸው ውስጥ ያሉባቸውን ድክመቶች እና ጉድለቶች በትክክል ታውቃላችሁ ፡፡ ለሠራተኞችዎ ምን ዕውቀት እንደጎደላቸው መጠየቁ ጠቃሚ ነው ፡፡ ስለሆነም በትክክል ከስልጠናው ምን እንደሚፈልጉ ፣ የትኞቹን ርዕሶች እና ጥያቄዎች በውስጡ ማካተት እንደሚችሉ በጣም የተሟላ ስዕል ማግኘት ይችላሉ ፡፡
ደረጃ 2
ስልጠናውን ለመገምገም የሚያስፈልጉትን መመዘኛዎች ያስቡ ፡፡
ደረጃ 3
የሥልጠና ኩባንያ ይምረጡ ፡፡ ቀደም ሲል ዝርዝር ሥልጠና ከሰጡ የሥራ ባልደረቦችዎ ምክር መፈለግዎን እርግጠኛ ይሁኑ ፡፡ እነሱ ለእርስዎ ከፍተኛ ሙያዊ የሥልጠና ኩባንያ ለመምከር ይችሉ ይሆናል።
ደረጃ 4
እንዲሁም በስልጠና መርሃግብር ውስጥ በጣም ልምድ ያለው የሰራተኛዎን ንግግር ማካተት ይችላሉ። ወጣት አስተዳዳሪዎችዎን በምክር እና በእውቀት ሊረዳቸው ይችላል።
ደረጃ 5
አሰልጣኝዎን ያዘጋጁ ፡፡ ለዚህ ዝግጅት ዋነኞቹ ቅድመ ሁኔታዎች አንዱ የሥራዎን የተወሰኑ ገጽታዎች ለመሸፈን ምክርዎ ነው ፡፡ የእንግዳ አሰልጣኝ ከእነሱ ስለሚጠብቁት ነገር በጣም ግልፅ መሆን አለበት ፡፡ ከዚህ በፊት በኢንዱስትሪዎ ውስጥ ቢሠራ ጥሩ ነው ፡፡ ግን ሆኖም ግን የሥራው ልዩነት ከእርስዎ የተሻሉ ናቸው እናም የሚፈለገውን ውጤት ማንም አያውቅም ፡፡ ስለሆነም አሰልጣኙ በሁሉም ልዩነቶች ውስጥ ከእሱ የሚጠብቁትን በቴሌፎን መንገድ እንዲገነዘቡ አይጠብቁ - እርዱት ፣ ድጋፍ እና ድጋፍ ያድርጉ ፡፡
ደረጃ 6
የቅድመ ዝግጅት ሥልጠና ፕሮግራም ከአሠልጣኝዎ ያግኙ ፡፡ አስፈላጊ ከሆነ በእሱ ላይ ማስተካከያዎችን ያድርጉ ፡፡
ደረጃ 7
በስልጠናው ወቅት ተጨማሪ ጥያቄዎች ከተነሱ አሰልጣኙ እነሱን እንዲሰራ እድል ለመፍጠር ይሞክሩ ፡፡
ደረጃ 8
ስልጠናውን ከጨረሱ በኋላ ሰራተኞችዎን ማነጋገርዎን ያረጋግጡ; ምናልባት የዳሰሳ ጥናት ማካሄድ ትርጉም አለው ፡፡ ስለሆነም ስልጠናው ምን ያህል ጠቃሚ እንደነበር እና በሚቀጥለው ጊዜ ምን መደረግ እንዳለበት መደምደም ይችላሉ ፡፡
ደረጃ 9
አሰልጣኝዎን ያነጋግሩ። በሠራተኛዎ ደረጃ እና በስልጠና ክፍተቶች ላይ አስተያየቱን ይጠይቁ ፡፡ ለቀጣይ ስልጠና የእርሱን ምክሮች ከሰጠ በጣም ጥሩ ነው ፡፡
ደረጃ 10
የስልጠናውን ውጤታማነት ይተንትኑ ፡፡ ከስልጠናው በፊት ያደረጓቸውን ግቦች እና ዓላማዎች ዝርዝር ይያዙ ፣ ስልጠናው እነሱን ለመፍታት እንዴት እንደረዳ ይገምግሙ ፡፡
ደረጃ 11
በዚህ መረጃ ላይ በመመስረት የሚቀጥለውን ሥልጠናዎን ያቅዱ ፡፡
