የመምሪያዎን ሥራ በትክክል እና በጥራት ለመገምገም ብልህ መሆን እና የሰራተኞችን ስውር ስነ-ልቦና መገንዘብ አያስፈልግዎትም ፡፡ ዕቅዱን ብቻ ይመልከቱ … ወይንስ ሌላ ነገር አለ? በቅደም ተከተል እንጀምር ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
በመጀመሪያ ፣ በአስተዳደሩ የተፈቀደው ዕቅድ ሁልጊዜ ትክክል አይደለም ፣ ብዙ ጊዜ በጣም ከፍተኛ ነው። እድሎችን በእውነት ለመመልከት መሞከር ያስፈልግዎታል ፣ በሽያጭ ውስጥ የሚሰሩ ከሆነ ፣ የጎረቤት ከተሞች ገበያን ያጠናሉ ፣ ከሕዝባቸው ጋር ለመሸጥ ምን ያህል እንደሚያስተዳድሩ ይወቁ ፡፡ ምን ያህል በመቶውን ማሟላት እንዳለብዎ ማወቅ አለብዎት።
ደረጃ 2
በሁለተኛ ደረጃ ሠራተኞች ሊገነዘቧቸው የሚገቡ ጉዳዮችን አጉልተው ያሳዩ ፡፡ ጊዜ ይምረጡ ፣ ስልጠና ያካሂዱ ፣ ሰራተኞች ለሚጠይቁዎት ጥያቄዎች ትኩረት ይስጡ እና ከዚያ ፈተና ያካሂዱ። ከሰራተኞች የሚሰጡት ትክክለኛ መልሶች የመምሪያዎ የስራ ሰዓት መቶኛ ይሰጥዎታል።
ደረጃ 3
በሶስተኛ ደረጃ ፣ መምሪያው በቡድን አንድነት ልኬት ሊገመገም ይችላል ፡፡ መምሪያው ስለ ካንሰር ፣ ስዋን እና ፓይክ ተረት የሚመስል ከሆነ ሰራተኞችን መለወጥ የተሻለ ነው ፡፡ ቡድኑ አንድ ነጠላ ሙሉ መሆን አለበት ፣ በአንድ አቅጣጫ ይሂዱ ፡፡ የበለጠ ፣ ግጭቶች ተቀባይነት የላቸውም ፡፡ አንድ ቃል አቀባይን ያስወግዱ እና ለእርስዎ መምሪያ ዕውቅና አይሰጡም።
ደረጃ 4
አራተኛ, በመምሪያው ውስጥ ለተስፋፉ ልምዶች ትኩረት ይስጡ. አንድ የሻይ ግብዣ ምን ያህል ጊዜ ይካሄዳል ፣ የት ይከናወናል ፣ ስንት ጊዜ መክሰስ ነው ፣ ምን ያህል ሠራተኞች ያጨሳሉ ፣ በቀን ስንት ጊዜ ፣ ምን ያህል ጊዜ ይወስዳል ፡፡ ይመልከቱ ፣ ሰነፍ አይሁኑ ፣ በስራ ወቅት በማህበራዊ አውታረመረቦች ውስጥ የትኛው ሰራተኛ ነው? እነዚህን ሁሉ መለኪያዎች ይገምግሙ እና ከስራ ቀን ምን ያህል ጊዜ እንደሚጠፋ ይገምቱ። የመምሪያውን ብቃትም ያሳያል ፡፡
ደረጃ 5
አምስተኛ ፣ መምሪያው በዓላትን እንዴት እንደሚያከብር ልብ ይበሉ ፡፡ እነዚህ እንደ የቀን መቁጠሪያው መሠረት የሰራተኞች ልደት ፣ የእረፍት ቀናት ፣ የበዓላት ቀናት ሊሆኑ ይችላሉ ፡፡ ግብዣው ብዙውን ጊዜ በምሳ ሰዓት የሚጀመር ከሆነ ቀሪው ቀን ከእንግዲህ ምርታማ አይሆንም ፡፡ ሠራተኞችን ያነጋግሩ ፣ በዚህ ነጥብ ላይ ይወያዩ ፡፡ ክብረ በዓሉን ወደ ምሽት ይለውጡ ፡፡
