የሁሉም ድርጅቶች ዋነኛው ጥቅም ሰራተኞቹ ናቸው! ባህላዊ የአመራር ዘዴዎች እንዲህ ይላሉ ፡፡ ብዙውን ጊዜ ለድርጅት ስታቲስቲክስ ፣ ትንታኔ ወይም የአፈፃፀም አመልካቾች ስሌት አማካይ የሰራተኞችን ቁጥር መወሰን ያስፈልጋል ፣ ይህም በ 2008 በሮዝስታት በተዘጋጀው ቀመር መሠረት ይሰላል ፡፡
አስፈላጊ ነው
- የሰራተኞች ሰንጠረዥ
- ካልኩሌተር
- እስክርቢቶ እና ማስታወሻ ደብተር
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የደመወዝ ደሞዝ ባለሙያዎችን አማካይ ቁጥር ወይም በድርጅቱ ውስጥ በይፋ ተቀጥረው የሚሰሩ ሠራተኞችን ቁጥር ይወስኑ። ይህ አመላካች የሙሉ ሰዓት እና የትርፍ ሰዓት ሥራ ከሚሠሩ ሠራተኞች ድምር ጋር እኩል ነው። የሙሉ ጊዜ ሰራተኞች ብዛት በወሩ ለእያንዳንዱ ቀን የሚወሰን ሲሆን በወሩ ውስጥ ባሉት ቀናት (ሠራተኞች) ብዛት ተባዝቷል ፡፡ ግን የትርፍ ሰዓት የሚሰሩ የሰራተኞች ብዛት እንደሚከተለው ተወስኗል - የሰሩት ብዛት * የቀኑ መደበኛ ርዝመት * በአንድ ወር ውስጥ የቀኖች ብዛት ፡፡ ይህ አመላካች ለእያንዳንዱ ሠራተኛ በተናጠል ይሰላል ፣ አጠቃላይ ቁጥሮች አንድ ላይ ተደምረዋል።
ደረጃ 2
በትርፍ ሰዓት የሚሰሩ የሰራተኞችን ብዛት ያስሉ በደመወዝ ደሞዝ ላይ የልዩ ባለሙያዎችን ቁጥር ከተረጋገጠ በኋላ የሰራተኞችን ብዛት ማስላት ይቀጥላሉ - የውጭ የትርፍ ሰዓት ሰራተኞች ማለትም በድርጅቱ ውስጥ በይፋ በይፋ የሚሰሩ እና ማናቸውንም ይተካሉ ፡፡ ሰራተኞቹን ፡፡ የዚህ አመላካች ስሌት የትርፍ ሰዓት ሥራ ከሚሠሩ ሠራተኞች ስሌት ጋር ተመሳሳይ ነው ፡፡
ደረጃ 3
በሲቪል ሕግ ውል መሠረት የሚሰሩ ሠራተኞችን ቁጥር አስሉ ቀጥሎም በሲቪል ሕግ ውል መሠረት ሥራቸውን የሚያከናውኑ አማካይ ሠራተኞች አማካይነት ይወሰናል ፡፡ ይህንን አመላካች ለማስላት የሚደረግ አሰራር እንደሚከተለው ነው-በመጀመሪያ ፣ በአንድ ወር ውስጥ እያንዳንዱን የቀን መቁጠሪያ ቀን ምን ያህል ሠራተኞች እንደሠሩ ይሰላል ፡፡ ድምርዎቹ ተደምረው በወራት ብዛት ይከፈላሉ።
ደረጃ 4
አማካይ የሰራተኞችን ብዛት አስሉ በዚህ ጊዜ ከዚህ በፊት የተገኙትን አመልካቾች ሁሉ ማከል ያስፈልግዎታል ፡፡ ስለሆነም የሰራተኞችን ቁጥር ማስላት ከሂሳብ ባለሙያው ከፍተኛ ጊዜ እና ትኩረት የሚጠይቅ በጣም የተወሳሰበ ሂደት ነው። እያንዳንዱ አመላካች እና በእሱ የሚሰሩ ሰዓቶች በዚህ አመላካች ውስጥ ከግምት ውስጥ መግባት አለባቸው ፣ ለዚህም ነው አማካይ የሠራተኞች ብዛት ብዙውን ጊዜ በልዩ ሁኔታ የተሻሻሉ ፕሮግራሞችን በመጠቀም ይሰላል።
