በንግድ ሕይወት ውስጥ ሰዎችን እርስ በእርስ ማስተዋወቅ ሲያስፈልግዎት ያለማቋረጥ ሁኔታዎች ይፈጠራሉ ፡፡ በተለይም እንዲህ ዓይነቱን ጥያቄ የመምሪያውን አዲስ ኃላፊ ለቡድኑ ለማቅረብ ሲያስፈልግ በሠራተኞች መምሪያ ኃላፊ ወይም በከፍተኛ ሥራ አስኪያጅ ፊት ሊነሳ ይችላል ፡፡ በቡድኑ እና በመሪው መካከል የንግድ ማቅረቢያ ፣ ይህንን ማቅረቢያ የሚከተል ፣ ስም-አልባ መሆን የለበትም ፡፡ ይህ ጤናማ ያልሆነ ድፍረትን እና አላስፈላጊ ወሬዎችን ያመነጫል ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ሥራ አስኪያጅ እና ቡድንን ለመገናኘት የሚደረግ አሰራር በንግዱ ሥነ-ምግባር ዘርፍ ውስጥ ተካትቷል ፣ ስለሆነም እሱ በሚመለከታቸው ህጎች ይተዳደራል ፡፡ እንደ መካከለኛ ፣ ሦስተኛ ወገን ፣ ባለሥልጣን እና ለሁለቱም ወገኖች የታወቁ ናቸው ፡፡ የሥራ ቦታውን ፣ የአያት ስም ፣ የአባት ስም እና የአባት ስም በመጥቀስ ሥራ አስኪያጁን ማስተዋወቅ ይጀምሩ ፡፡
ደረጃ 2
ከተመረቀው የከፍተኛ ትምህርት ተቋም ጀምሮ የሥራውን ታሪክ ግለጽ ፡፡ ሥራውን እንዴት እንደጀመረ ይንገሩን ፣ በየትኞቹ ኢንተርፕራይዞች እና በምን ዓይነት የሥራ ቦታዎች ላይ እንደሠራ ፡፡ እሱ የሠራባቸውን ተግባሮች እና ፕሮጄክቶች ይግለጹ ፣ ሳይንሳዊ ወይም ተግባራዊ ጽሑፎች ካሉ ስለእነሱ ይንገሩን ፡፡
ደረጃ 3
ቡድኑ በእውነቱ ሁለተኛ ቤተሰብ ነው ፣ ስለሆነም መሪውን ከሚሰራበት ቡድን ጋር በማስተዋወቅ ስለ ትዳሩ ሁኔታ ፣ የትዳር አጋሩ ምን እንደሚሰራ ፣ ልጆችም ቢኖሩ አይጎዳውም ፡፡ በእርግጥ ይህ ሁሉ በጣም በአጭሩ እና በጥቅሉ ሊገለጽ ይገባል ፡፡
ደረጃ 4
ሥራ አስኪያጅ ለማስተዋወቅ የሚደረገው አሰራርም አብሮ ከሚሰራው ቡድን ጋር ያለውን ትውውቅ ማካተት ይኖርበታል ፡፡ ይህን በሚያደርጉበት ጊዜ እርስዎ የሚወክሏቸውን የእያንዳንዳቸውን ፆታ ፣ ዕድሜ ፣ ክብር እና ስልጣን ግምት ውስጥ ማስገባት አለብዎት ፡፡ በመምሪያው ውስጥ ቁልፍ ሚናዎችን ከሚጫወቱ እና ለረጅም ጊዜ ተዓማኒነት እና አክብሮት ካላቸው ሰዎች ይጀምሩ ፡፡
ደረጃ 5
ቡድኑ በቂ ከሆነ አፈፃፀሙ በተጠቀሱት ሰዎች ላይ ብቻ ሊገደብ ይችላል ፡፡ 5-6 ሰዎችን መጥቀስ እና ለጭንቅላቱ ማቅረብ በቂ ነው ፣ ምክንያቱም እሱ ሁሉንም የቡድኑ አባላት በጭራሽ አያስታውስም ፡፡ የእሱ ምክትል ወይም ረዳቶች የሚሆኑትን ያለጥርጥር ለእርሱ ያስተዋውቁ ፡፡
ደረጃ 6
በጋራ ፍሬያማ ሥራ ምኞት መሪው ከቡድኑ ጋር የጠበቀ ትውውቅ ይሙሉ ፡፡ እንዲህ ዓይነቱ ማቅረቢያ የመለማመድ ሂደቱን ያመቻቻል እና ቡድኑን በንግዱ ዓይነት ስሜት ውስጥ ያስገባል ፡፡
