በሥራ ቡድን ውስጥ መሪን መለየት አሠሪውን በእሱ እና በበታቾቹ መካከል ትስስር የሚያደርግ አስተማማኝ ሰው በእጁ ላይ እንዲኖር ጥሩ ዕድል ይሰጠዋል ፡፡ ግን በብዙ ሰዎች መካከል ዋናውን ነገር መወሰን ሁልጊዜ ቀላል አይደለም ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
በቢሮ ውስጥ ካሉ ሁሉም የተቋቋሙ አንጃዎች ጋር የሚነጋገረው ለማን እንደሆነ ትኩረት ይስጡ ፡፡ መሪው በጭራሽ ከአንድ ቡድን ጋር አይጣበቅም ፤ በአበቦች ላይ ከሚወያዩም ሆነ ያለ ኮምፒተር መኖር ከማይችሉት ጋር ታስተውለዋለህ ፡፡
ደረጃ 2
በጣም በስሜታዊነት የሚታየውን ይከታተሉ። በተጨማሪም ፣ እነሱ አዎንታዊ እና አሉታዊ ሊሆኑ ይችላሉ ፡፡ መሪው ብዙውን ጊዜ ከቅርፊቱ መውጣት በማይችሉ ሰዎች ይቀናቸዋል ፡፡ ሰዎች በእሱ በኩል ብዙ ጥረት ሳያደርጉ በቡድኑ ውስጥ ወደ ዋናው ነገር ይሳባሉ ፣ እሱ ሁል ጊዜ በሁለት ባልደረቦች የተከበበ እና ትኩረት የሚስብ ነው ፡፡
ደረጃ 3
መሪው ያለምንም ጥርጥር የአደረጃጀት ችሎታ ይኖረዋል ፣ በሁሉም የቡድኑ አባላት ዘንድ ይሰማል እንዲሁም ይከበራል ፡፡ የኮርፖሬት ዝግጅትን ለማቀድ ሲያስቡ በጣም ሀላፊነቱን የሚወስድ እና ትኩስ ሀሳቦችን የሚያቀርብ ማን እንደሆነ በቅርብ ይከታተሉ ፣ የተቀሩት ሰራተኞችም ይከተላሉ ፡፡ እንደዚህ አይነት ሰው እውነተኛ መሪ ነው ፡፡
ደረጃ 4
የቡድን አባላት ለምክር የሚዞሩበት እሱ እውነተኛ መሪ ነው ፡፡ ለእርዳታ ጥያቄዎች ከሥራ ፣ ከግል ሕይወት ፣ ከትርፍ ጊዜ ማሳለፊያዎች ወይም ከማንኛውም ሌላ አካባቢ ጋር ሊዛመዱ ይችላሉ ፡፡ የሰው ተጽዕኖ መጠን በጥያቄዎች ብዛት ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡
ደረጃ 5
መሪው ኃላፊነቱን ለመውሰድ ዝግጁ ነው ፡፡ ይህ የእውነተኛው የተደበቀ ሥራ አስኪያጅ ሌላ ገፅታ ነው። እሱ በፕሮጀክት ላይ እንዲሰራ ቡድኑን ማሳደግ ብቻ ሳይሆን ውድቀት ቢከሰት እሱ ብቻ ይቀጣል ፡፡ ድፍረት እና እንቅስቃሴ የእውነተኛ መሪ መለያ ምልክቶች ናቸው ፡፡
