በሶቪዬት ኢንተርፕራይዞች ውስጥ ከሚጠቀሙባቸው ባህላዊ ዘዴዎች ጋር በመተባበር በተቀላጠፈ እና በተሳካ ሁኔታ በማደግ ላይ የተደራጀ የሰራተኞች መምሪያ ተግባራት በሠራተኛ መምሪያዎች ከሚከናወኑ ተግባራት በጣም የተለዩ ናቸው ፡፡ የሰው ሀይልን መምሪያን በዘመናዊ ዘዴዎች መምራት ማለት ሁሉንም የሰራተኛ ዑደት ደረጃዎች መሸፈን ማለት ነው - አዲስ ሰራተኞችን ከመፈለግ እና ከመቅጠር ፣ እስከ ማባረር ወይም ወደ ጡረታ መላክ ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የሩሲያን ልዩነቶችን ከግምት ውስጥ በማስገባት አንድ የሰራተኞች መምሪያ ሠራተኛ ከ 100-150 ሰዎችን መቁጠር አለበት ፡፡ የሚፈለገውን የሰራተኛ ቁጥር መወሰን እና ከዚያ ኃላፊነቶችን ለቡድኖች ወይም ለግለሰቦች መስጠት።
ደረጃ 2
አንድ ሠራተኛ ወይም የምልመላ ቡድን የምልመላ ዘዴን ፣ ለአመልካቾች የብቃት መስፈርቶችን እና የቅጥር መመሪያዎችን ማዘጋጀት አለበት ፡፡ የቡድኑ ተግባራትም ከቅጥር ኤጀንሲዎች ጋር ትብብርን ማደራጀት እና ሌሎች አማራጭ የሰራተኞች ፍለጋ ምንጮችን መጠቀምን ያጠቃልላል ፡፡ የቡድን ሰራተኞች እጩ ተወዳዳሪዎቻቸውን የመጀመሪያ ደረጃ አቅጣጫቸውን መመልመል ፣ መፈተሽ እና መምረጥ እና እንዲሁም ችሎታ ያላቸውን የውሂብ ጎታዎች ማከማቸት አለባቸው ፡፡
ደረጃ 3
በሠራተኛ ክፍል ውስጥ ያሉ የሠራተኞች ተግባራት ባህላዊ ኃላፊነቶችን ማካተት አለባቸው-የሠራተኛ መዝገቦችን አያያዝን መጠበቅ ፣ ከሠራተኞች ጋር አብሮ መሥራት በሚቻልባቸው ዘዴዎችና አሰራሮች ላይ የመመሪያ ጽሑፍ ማዘጋጀት እና አኃዛዊ መረጃዎችን መሰብሰብ አለባቸው ፡፡ በተጨማሪም ፣ የሰራተኞችን የስራ ፍሰት ቅጾች ማዘጋጀት እና የሰራተኛ ውሳኔዎችን በትእዛዝ እና በትእዛዝ መልክ ማውጣት አለባቸው ፡፡
ደረጃ 4
የሰራተኞች መምሪያ የተለየ የሥራ ቦታ የቁጥጥር ተግባሮችን መተግበር መሆን አለበት ፡፡ እነዚህ በድርጅቱ ክፍሎች እና በሠራተኞቹ የሥራ ክፍሎች እና የሥራ መግለጫዎች የተደነገጉ የሥራ አፈፃፀም እና የሥራ ኃላፊነቶች አፈፃፀም ላይ ቼኮች ናቸው ፡፡ ይህ የእንቅስቃሴ መስክ የሙከራ ጊዜውን ማለፍን ፣ መጤዎችን ለማጣጣም የሚረዱ እርምጃዎችን ፣ የኩባንያው ሠራተኞችን የምስክር ወረቀትና የሥራ እቅድ መቆጣጠርን ሊያካትት ይችላል ፡፡
ደረጃ 5
ዘመናዊ የሰራተኛ መምሪያም የሰራተኞችን የሙያ እድገት ማስተናገድ አለበት ፡፡ ይህ ሥራ የሙያ ስልጠና መርሃግብሮችን ልማት እና አተገባበር ፣ የሥልጠና እቅድ እና አደረጃጀት ፣ የላቀ ሥልጠና ፣ ተለማማጅ ሥራዎችን ያጠቃልላል ፡፡ ይህ ከዩኒቨርሲቲዎች ፣ ከሌሎች የትምህርት ተቋማት እና ማዕከላት ጋር መግባባትንም ያጠቃልላል ፡፡
ደረጃ 6
የሰራተኞች መምሪያ በእርግጥ የጉልበት እና የደመወዝ ጉዳዮችን መቆጣጠር አለበት ፡፡ እነዚህም አሁን ባለው የሰራተኛ ምጣኔ ስርዓት ላይ የግብይት ጥናት ማካሄድ ፣ የሂሳብ አከፋፈል ስራን ፣ የደመወዝ ስርዓትን ማዘጋጀት ፣ ጥቅማጥቅሞች እና ማካካሻዎች እንዲሁም ማዘመን እና ማስተካከልን ያካትታሉ ፡፡ እነዚህን ጉዳዮች የሚመለከቱ የአገልግሎት ሠራተኞች ደመወዝ ማስላት እና ማውጣትም አለባቸው ፣ የሠራተኛ ወጭዎችን እና ኢንቬስትሜቶችን መዝግቦ መያዝ አለባቸው ፡፡
ደረጃ 7
የተለየ አካባቢ ጉዳዮችንም ማካተት አለበት - - በሠራተኛ ጥበቃ ፣ በእድገቱ እና እሱን ለማረጋገጥ በሚወሰዱ እርምጃዎች አፈፃፀም ላይ - - ማህበራዊ መርሃግብሮችን ማዘጋጀት እና ተግባራዊ ማድረግ - - የሠራተኛ አሠራሮችን በሕጋዊ መንገድ መደገፍ ፡፡
