የተረጋጋ የሰራተኛ ልማት ከሌለ የድርጅቱ እድገት ተለዋዋጭነት የማይቻል ነው። የሰራተኞች ብቃት ማነስ ፣ የቡድን ቅንጅት እጥረት ፣ የሙያ ውስብስብ ነገሮችን አለማወቁ - ይህ ሁሉ የድርጅቱን ማንኛውንም የግብይት ጥረት ሊሽር ይችላል ለዚያም ነው የሰራተኞችን ስልጠና እና ልማት ከኩባንያው ዋና ተግባራት አንዱ መሆን ያለበት ፡፡
አስፈላጊ
- - መጽሐፍት;
- - ስልጠናዎች.
መመሪያዎች
ደረጃ 1
በኩባንያዎ ውስጥ አንድ ትንሽ የልዩ ጽሑፎችን ቤተ-መጽሐፍት ይጀምሩ። ለመሙላቱ በየወሩ የተወሰነ መጠን ይመድቡ ፡፡ በተጨማሪም ፣ ሰራተኞቻቸውን አስቀድመው ያነበቧቸውን መጻሕፍት ከቤት ይዘው እንዲያመጡ መጋበዝ ይችላሉ ፡፡ ለብዙ ወቅታዊ ጽሑፎች መመዝገብም ይመከራል ፡፡
ደረጃ 2
የተለያዩ አይነት ስልጠናዎችን ያካሂዱ ፡፡ የሰራተኞች ሥራ ውጤታማነት በሙያዊ ችሎታ እና በስራ መግለጫዎች መሟላት ላይ ብቻ የተመካ አይደለም ፡፡ የድርጊቶች ማስተባበር ፣ ለኩባንያው ታማኝነት ፣ ውሳኔ የማድረግ ችሎታ ፣ በቡድን ውስጥ የመሥራት ፍላጎት እነዚህ ሁሉ ምክንያቶች እኩል ጠቃሚ ሚና ይጫወታሉ ፡፡ ለእነዚህ ዓላማዎች ነው ተጨማሪ የሰራተኞች ስልጠና የሚፈልጉት ፡፡ ወደ ሙያዊ አሰልጣኞች አገልግሎት ዘወር ማለት ወይም የመስክ ስልጠናዎችን ማዘጋጀት ይችላሉ ፡፡
ደረጃ 3
በጣም ተስፋ ሰጭ ለሆኑ ሰራተኞች ልማት ትኩረት ይስጡ ፡፡ ማንኛውም ሰራተኛ እጅግ በጣም ጥሩ አቅም እንዳለው ካዩ በጥራት ተጨማሪ ስልጠና ለተጨማሪ ስኬት እነሱን ማበረታታት ይመከራል ፡፡ ለልምምድ ወይም ለታዋቂ ሴሚናር ይላኩ ፣ የተወሰኑ አመልካቾችን ለማሳካት የግል ጉርሻዎችን ያስገቡ ፡፡
ደረጃ 4
የግል አዎንታዊ ምሳሌ ያኑሩ - ብዙውን ጊዜ ፣ ሠራተኞች እሱን ለመከተል ይመርጣሉ። ስነ-ስርዓት እና አደረጃጀት ማሳየት ፣ በኢንዱስትሪዎ ወቅታዊ ጉዳዮች ላይ መወያየት ፣ ተሞክሮዎን ያጋሩ ፡፡
ደረጃ 5
ሰራተኞች እርስ በእርሳቸው እንዲማሩ ቡድንዎን ይገንቡ ፡፡ ኩባንያዎ በተለያዩ ፕሮጀክቶች ውስጥ ከተሳተፈ እያንዳንዱ ሠራተኛ አዳዲስ ልምዶችን የማግኘት ዕድል እንዳለው ለማረጋገጥ ይሞክሩ ፡፡ ከዚህ በፊት ያላከናወኗቸውን ትናንሽ ሥራዎች ያዘጋጁ ፡፡ እውቀቱን የመቆጣጠር አስፈላጊነት ላይ በመመርኮዝ የሰራተኞችን ሙያዊ እድገት ያበረታቱ ፣ ያለ እነሱ የተቀመጡ ግቦችን ለማሳካት የማይቻል ነው ፡፡
