ዛሬ አዕምሮን ማጎልበት በንግድ ፣ በፈጠራ እና በግል ግንኙነቶች ውስጥ መፍትሄዎችን ለማግኘት ይጠቅማል ፡፡ ውጤታማነቱ በአብዛኛው የተመካው በትክክለኛው የሂደቱ አደረጃጀት ላይ ነው ፡፡ ኤክስፐርቶች 8 ህጎችን አውጥተዋል ፣ ከዚህ በታች ይብራራሉ ፡፡
ውጤታማ የአእምሮ ማጎልበት ሥራን ለማካሄድ የሚረዱ ሕጎች
- ስልጠና። በእንደዚህ ዓይነት የፈጠራ ሂደት ውስጥ ድንገት የተሻለው ረዳት አይደለም ፡፡ ስለሆነም ከጥቂት ቀናት በፊት ስለ አእምሮ ማጎልበት ተሳታፊዎች ማስጠንቀቁ የተሻለ ነው ፡፡ በዚህ ጊዜ ውስጥ ስለ ጥያቄው አስቀድመው ለማሰብ ጊዜ ይኖራቸዋል ፡፡ ለዚህ ደንብ አንድ ለየት ያለ ሁኔታ ሊኖር ይችላል ፡፡
- ብዙ ተሳታፊዎች አሉ ፡፡ ደንቡ “በተሻሻለ ቁጥር” ውጤታማ በሆነ የአእምሮ ማጎልበት “ወርቃማ አስር” ውስጥ ይወድቃል ፡፡ የተለያዩ የአስተሳሰብ ቬክተር ፣ የተለያዩ የሥራ መደቦች እና ደረጃዎች ያሉባቸው ሰዎች በእሱ ውስጥ የሚሳተፉ ከሆነ ሂደቱ የበለጠ አስደሳች ይሆናል ፡፡ እንዲሁም የሶስተኛ ወገን ሀብቶችን ፣ ነፃ ሰራተኞችን ፣ ከኩባንያው ውጭ ያሉ ሰዎችን መጠቀም ይችላሉ ፡፡ የዚህ ዓይነቱ የአእምሮ ማጎልበት ክፍለ-ጊዜዎች ውጤቶች ያልተጠበቁ ሊሆኑ ይችላሉ ፡፡
- የችግሩ አፈጣጠር ፡፡ የሂደቱ ጅምር በጥናት ላይ ያለውን ጉዳይ ግልጽ ለማድረግ ፣ ዝርዝሮቹን ማለትም ተሳታፊዎችን ወደ አንድ የፈጠራ ማዕበል እንዲያቀናጅ ይመከራል ፡፡
- ሁሉም ነገር በመዝገብ ላይ ነው በአእምሮ ማጎልበት ሂደት ውስጥ የሚነገሩ ሁሉም ሀሳቦች መመዝገብ አለባቸው ፡፡ ይህንን ለማድረግ አንድ መሪ ከቡድኑ ውስጥ ተመርጧል ፡፡ ዓላማ ፣ ትኩረት እና ፍጥነት ከእሱ ያስፈልጋሉ። ለመፃፍ ምስላዊ መገልገያዎችን (ለምሳሌ ፣ የነጭ ሰሌዳዎችን) መጠቀም የተሻለ ነው ፡፡
- ትችት የለም ፡፡ ይህ ደንብ ለሃሳቡ ትውልድ ምዕራፍ ይሠራል ፡፡ በጭራሽ ሁሉም አማራጮች ተቀባይነት የሌላቸው እና ድንቅ ቢሆኑም እንኳ ተቀባይነት ማግኘት አለባቸው ፡፡ ብዙውን ጊዜ ችግሩን ለመፍታት የተወሰዱት የመጨረሻው ፣ ግምታዊ እውነታዎች ናቸው።
- ሞቅ ያለ ድባብ ፡፡ በተቻለ መጠን ብዙ ሀሳቦችን ለማመንጨት ፣ ምቹ ፣ ዘና ያለ አከባቢን ለመፍጠር ይመከራል ፡፡ ከሁሉም በላይ ልምድ ያላቸው ተሳታፊዎች ዓይናፋር ሊሆኑ እና በአለቆች ወይም በከፍተኛ ሰራተኞች የበላይነት ምክንያት ሀሳባቸውን አይሰሙም ፡፡ እንደዚህ ያሉ ሁኔታዎችን ለማስወገድ የግል (ወይም ስም-አልባ) ትውልድ አንዳንድ ጊዜ ጥቅም ላይ ይውላል ፡፡ እያንዳንዱ ተሳታፊ አማራጮቹን በወረቀት ላይ በመፃፍ ወደ አንድ የጋራ የምርጫ ሳጥን ውስጥ ይጥላቸዋል ፡፡ ሆኖም ይህ ዘዴ የፈጠራ ችሎታን የሚቀንስ እና በሃሳብ መስተጋብር ውስጥ ጣልቃ ይገባል ፡፡
- የሃሳቦች ውህደት ፡፡ በተለያዩ የሥራ መደቦች ተሳታፊዎች የቀረቡትን አማራጮች በማጣመር እና እነሱን ማሻሻል እንዲሁ የአእምሮ ማጎልበት ውጤታማነትን ለማሳደግ ይረዳል ፡፡
- ሞዴሊንግ በትውልዱ ደረጃ ትንበያ እንዲሁ አስፈላጊ ነው ፡፡ ለምሳሌ አንድ ውሳኔ ተደረገ ፣ ግን ሲተገበር ሁሉም ነገር ወደ እቅዶቹ ተቃራኒ በሆነ መንገድ ተለወጠ ፡፡ እንዲህ ዓይነቱ ሞዴሊንግ ተጨማሪ ጭቃዎችን ለማመንጨት ይረዳል ፣ እንዲሁም ሥነ ልቦናዊ በሆነ መንገድ ጠንካራ እና ሠራተኞችን ለማንኛውም ሁኔታ ያዘጋጃል ፡፡
የሚመከር:
የሙያዊ ሥነምግባር ደንብ የአንድ የተወሰነ የሙያ ማህበረሰብ ተወካዮችን የሚመለከት ልዩ ሰነድ ነው ፡፡ እንደነዚህ ዓይነቶቹ ድርጊቶች ብዙውን ጊዜ የባለሙያ ባህሪዎችን ፣ ከደንበኞች ጋር የግንኙነት ልዩነቶችን ፣ የዲሲፕሊን ሀላፊነት ልኬቶችን እና ወደ እሱ ለማምጣት የአሠራር ስርዓትን ይመሰርታሉ ፡፡ በሩሲያ የሕግ አከባቢ ውስጥ የራስ-ተቆጣጣሪ የሙያ ማህበረሰቦችን ለመፍጠር ያለው ወቅታዊ አዝማሚያ ልዩ ሰነዶችን - የሙያ ሥነ ምግባር ኮዶችን ማዘጋጀት አስፈልጓል ፡፡ እንደዚህ ዓይነቶቹ ድርጊቶች በአንድ የተወሰነ ማህበረሰብ የአስተዳደር አካላት የተቀበሉ ሲሆን ለሁሉም አባላቱ ይተገበራሉ ፡፡ በሙያዊ ሥነ ምግባር ደንብ ውስጥ የተካተቱት ህጎች በአብዛኛው ሥነ ምግባራዊ ፣ ሥነምግባር እና ሥነ ሥርዓት ያላቸው ናቸው ፤ ብዙውን ጊዜ የእነሱ ጥሰት የአ
አንድ ወጣት መሪ በኩባንያው ውስጥ ውጤታማ ሥራን እንዴት ማደራጀት ይችላል? የመጀመሪያው እርምጃ ቡድኑን ማወቅ ነው ፡፡ እና እንደ ረቂቅ የሰዎች ስብስብ አይደለም ፣ ግን ከእያንዳንዱ ሰው ጋር በተናጠል ፡፡ የተወሰኑ ሰዎች ሥራውን እየሠሩ መሆኑን መገንዘብ ጠቃሚ ነው ፡፡ የኩባንያው ስኬት የሚወሰነው በስነልቦናዊ አመለካከታቸው እና በሙያቸው ላይ ነው ፡፡ ስለ ሰራተኞች የበለጠ ማወቅ እና ለሁሉም ሰው አቀራረብ ለመፈለግ መሞከር ያስፈልግዎታል ፡፡ እነሱን እንደ ባለሙያ ብቻ ሳይሆን ከሁሉም በላይ እንደ ሰዎች ዋጋ መስጠት አስፈላጊ ነው ፡፡ መመሪያዎች ደረጃ 1 ለሠራተኞችዎ ባለሥልጣን ይሁኑ ፡፡ በጣም ከባድ ነው ፣ ግን እርስዎ ሲከበሩ ብቻ የቡድኑን እርምጃዎች በበለጠ ውጤታማነት ማስተዳደር የሚችሉት። ስለ ሙሉ በሙሉ ስለ ሰው አክብሮ
የሩሲያ ኤፍ.ኤም.ኤስ የውጭ ፓስፖርቶችን ለመስጠት አዲስ አሰራርን አፅድቋል - አዲስ ቅጾች ቀድሞውኑ ወደ ፌዴራል ፍልሰት አገልግሎት ቢሮዎች ደርሰዋል ፣ ለአስር ዓመታት ፓስፖርት ማውጣት ይችላሉ ፡፡ ይህ አሰራር እንዴት በትክክል ሊከናወን ይችላል እና ለዚህ ምን ይፈለጋል? ለምዝገባ ዝግጅት አዲስ ፓስፖርት ለማግኘት ከሰነዶቹ ውስጥ ሁሉንም የሩሲያ ፓስፖርት ማቅረብ ያስፈልግዎታል ፣ የ 3 ፣ 5/4 ፣ 5 ሴንቲሜትር ሁለት ፎቶግራፎች ፣ መጠይቅ በ 2 ቅጂዎች ፣ የስቴት ግዴታ ክፍያ ደረሰኝ ፣ ወታደራዊ መታወቂያ ያስፈልግዎታል እና ለህፃናት አግባብነት ያላቸው ሰነዶች
የተረጋጋ የሰራተኛ ልማት ከሌለ የድርጅቱ እድገት ተለዋዋጭነት የማይቻል ነው። የሰራተኞች ብቃት ማነስ ፣ የቡድን ቅንጅት እጥረት ፣ የሙያ ውስብስብ ነገሮችን አለማወቁ - ይህ ሁሉ የድርጅቱን ማንኛውንም የግብይት ጥረት ሊሽር ይችላል ለዚያም ነው የሰራተኞችን ስልጠና እና ልማት ከኩባንያው ዋና ተግባራት አንዱ መሆን ያለበት ፡፡ አስፈላጊ - መጽሐፍት; - ስልጠናዎች
ለድርጅቱ ውጤታማ ተግባር ጭንቅላቱ የውስጥ ቁጥጥር ስርዓትን ማዘጋጀት ያስፈልገዋል። የሁሉም ቡድን አባላት የሥራ ጥራት እንዲሻሻል ይረዳል ፡፡ አስፈላጊ ቻርተር ፣ የመቆጣጠሪያ ካርዶች ፣ የረጅም ጊዜ እና የጊዜ ሰሌዳ ዕቅዶች ፣ የውሳኔ አሰጣጥ ክህሎቶች ፣ ስህተቶችን ከግምት ውስጥ የማስገባት ችሎታ መመሪያዎች ደረጃ 1 በድርጅትዎ ውስጥ የውስጥ ቁጥጥርን በትክክል ማን እንደሚያከናውን ይወስኑ። እነዚህ ሁለቱም የአስተዳደር ሰራተኞች እና የተፈጠረ ልዩ የውስጥ ቁጥጥር አገልግሎት ሊሆኑ ይችላሉ ፡፡ የእርስዎ ምርጫ በእርስዎ የበታችነት ውስጥ ባሉ የሠራተኞች ብዛት ላይ የሚመረኮዝ ይሆናል። ደረጃ 2 በሠራተኞቹ የውስጥ የሥራ መመሪያ ደንቦችን ስለመጠበቅ ከቁጥጥሩ ዋና ዋና ክፍሎች አንዱ ያድርጉ ፡፡ ግልጽ ግቦችን ብቻ የተ
