የሥራ አስኪያጁ ተግባር ቡድኑን አንድ ማድረግ ፣ ሠራተኞችን ተስማሚ የሥራ ሁኔታዎችን ማቅረብ እና ከፍተኛውን የሥራ ቅልጥፍና ማሳካት መቻል ነው ፡፡ በተመሳሳይ ጊዜ ሰራተኞችን በትክክል እንዴት ማስተዳደር እንደሚቻል መማር በጣም አስፈላጊ ነው ፣ አለበለዚያ ሁሉም ጥረቶችዎ ወደ ተፈለገው ውጤት አይወስዱም ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የበታችዎቸን አክብሮት ያግኙ እና ለእነሱ ምሳሌ ለመሆን ይሞክሩ ፡፡ ሰራተኞች ከመስራት ይልቅ ሥራ አስኪያጃቸው እየተዝናና ነው ፣ ብዙ ጊዜ ዘግይቷል ፣ በስራ ሰዓት አልኮል ይጠጣሉ ፣ አልባሳት አልባ እና አስቂኝ ናቸው ፣ ወዘተ ማለት የለባቸውም ፡፡ አርአያ ይሁኑ እና የእርስዎን ከፍተኛ ብቃቶች እና ለስራ ያለዎትን ፍቅር ለማሳየት ይሞክሩ ፣ ምክንያቱም ያኔ ብቻ ከሌሎች ተመሳሳይ ነገር መጠየቅ ይችላሉ።
ደረጃ 2
ከሐሜት ተጠንቀቅ ፡፡ በመጀመሪያ ፣ በግል ሕይወትዎ ፣ ስኬቶችዎ ፣ ውድቀቶችዎ ፣ ወዘተ ላይ ለመወያየት ምክንያት አይስጡ ፡፡ በሁለተኛ ደረጃ ፣ ወሬን እራስዎ አያሰራጩ እና ወሬው በግል ከእርስዎ ጋር የሚቀጥለውን ዜና ከእርስዎ ጋር ለመወያየት ከመጣ እነሱን ለማቆም አይሞክሩ ፡፡ ሁሉም በሸፍጥ ሥራዎች ፣ በሠራተኞች መካከል የሚፈጠሩ ግጭቶች በቡድን ሥራ ላይ ከፍተኛ ጣልቃ ስለሚገቡ የእርስዎ ተግባር የመከሰቱ አጋጣሚ በትንሹ እንዲቀንስ ማድረግ ነው ፡፡
ደረጃ 3
ፍትሃዊ ይሁኑ ለዘገዩ ወይም ስራ ለማጠናቀቅ ቀነ-ገደቡን በማዘግየት ለመቅጣት ቃል ከገቡ ፣ ይቀጡት ፣ አለበለዚያ ሰራተኞቹ እርስዎ እየተቆጣጠሩት እርስዎ እንዳልሆኑ ይገነዘባሉ ፣ ግን እሱ እርስዎ ናቸው ፡፡ አንድ ሰራተኛ በሌላው ላይ ቅሬታ ካቀረበ ሁኔታውን በተጨባጭ ለመገምገም እና ትክክለኛውን ውሳኔ ለማድረግ ይሞክሩ ፣ በግል ፍላጎቶች ወይም አለመውደዶች አይመሩ ፡፡
ደረጃ 4
አምባገነን አትሁን ፡፡ ሰራተኞችን በብቃት ለማስተዳደር ከእነሱ ጋር አንድ የጋራ ቋንቋ መፈለግ መማር ያስፈልግዎታል ፣ እና በአንዳንድ ሁኔታዎች የግለሰቦችን አቀራረብ ለሁሉም ሰው። ሠራተኞቹ ገንቢ አስተያየቶችን ለማዳመጥ ፣ የሌሎችን አስተያየት ለማዳመጥ ዝግጁ መሆንዎን ማወቅ አለባቸው ፡፡ በቡድኑ ውስጥ ያለ ማንኛውም ተነሳሽነት የሚያስቀጣ ከሆነ ሰራተኞች ውጤታማ እርምጃ የመውሰድ ዕድላቸው ሰፊ ነው ፡፡ በእርግጥ ይህ በዋናነት የፈጠራ ሙያዎችን ተወካዮች ይመለከታል ፡፡
ደረጃ 5
ግዴታዎችዎን በጥንቃቄ ይከታተሉ ፡፡ በአንዳንድ ሁኔታዎች ሰራተኞችን በተሰራው ስራ ላይ ሪፖርቶችን እንዲያዘጋጁ መጠየቅ ወይም ለቀኑ ወይም ለሳምንት በትክክል ምን እንደ ተደረገ የሚያሳይ እቅድ እንዲያቀርቡልዎት መጠየቅ ይችላሉ ፡፡ ነገሮች አካሄዳቸውን እንዲወስዱ አይፍቀዱ ፣ ነገር ግን መቆጣጠሪያዎቹን በጣም ጥብቅ አያድርጉ ፡፡ በቃ እያንዳንዱ ሰራተኛ ምን እና መቼ ማድረግ እንዳለበት እንዲሁም ስራውን ካልተቋቋመ ምን እንደሚከሰት ማወቅ አለበት ፡፡
