እያንዳንዱ መሪ ከጎኑ አንድ የቅርብ ቡድንን ማየት ይፈልጋል ፣ እሱም እንደ እርሱ የጋራ ዓላማን ለማሳደግ ያለመ ፡፡ ግን ይህ ለማሳካት አስቸጋሪ ሊሆን ይችላል ፡፡ ምንም እንኳን አሁንም ቢሆን የሚቻል ነው ፡፡ ስኬትን ለማሳካት መከተል የሚችሏቸው አንዳንድ ውጤታማ ምክሮች አሉ ፡፡
ብዙውን ጊዜ ፣ ሁሉም ሰራተኞች በድርጅታቸው ውስጥ ቁልፍ ሚና አይጫወቱም። እናም በዚህ ምክንያት የጋራ ጉዳዩን ማራመድ ለእነሱ ያን ያህል አስፈላጊ አይደለም ፡፡ እነሱ በቀጥታ ሥራዎቻቸው አፈፃፀም ብቻ የተጠመዱ ናቸው ፡፡ እጅግ በጣም ብዙ ሠራተኞች የሚሳተፉበት አጠቃላይ ስብሰባ ከጊዜ ወደ ጊዜ ጥሩ መሪ ሊመራ ጥሩ ነው ፡፡ በእንደዚህ ዓይነት ዝግጅቶች ላይ የጋራ የሥራ ውጤቶችን እንዲሁም ሽንፈቶችን እና ስኬቶችን ከባልደረቦቻቸው ጋር መወያየቱ ተገቢ ነው ፡፡ ስለሆነም በቡድኑ ውስጥ ምን ዓይነት ሁኔታ እንደሚገዛ ፣ ሰዎችን ምን እንደሚያስጨንቃቸው እና ምን ማሻሻል እንደሚፈልጉ ማወቅ ይችላሉ ፡፡
የቡድን ህጎች እና አፈፃፀማቸው
አንድ ጥሩ አለቃ በቢሮ ወይም በቢዝነስ ውስጥ ለሁሉም የቡድን አባላት የሚተገበሩ የተወሰኑ ህጎችን ማዘጋጀት አለበት ፡፡ እነዚህ ህጎች ቀላል እና ቀጥተኛ መሆን አለባቸው ፡፡ ይህ ሰራተኞች በቡድኑ ውስጥ የበለጠ ምቾት እንዲሰማቸው አስተዋጽኦ ያደርጋል ፣ ምክንያቱም ሁሉም ሰው እንደ እነሱ በተመሳሳይ መርሆዎች ይሠራል ፡፡ በርካታ ልጆች ባሉበት ቤተሰብ ውስጥ እንደመሆን ነው ፡፡ ምቹ ሁኔታ የሚነግሰው ልጆች ሁሉም ሰው በተመሳሳይ ሁኔታ ሲስተናገዱ ሲያዩ ብቻ ነው-በስህተት ይቀጣሉ እንዲሁም ለስኬት ይበረታታሉ ፡፡
ተነሳሽነት ያበረታቱ
እያንዳንዱ ሠራተኛ በነፃነት ሐሳቡን የመግለጽ ፣ አዳዲስ ሀሳቦችን እና ሀሳቦችን የማቅረብ መብት እንዳለው እንዲገነዘብ ሲደረግ ይህ በመሪው እጅ ብቻ ይጫወታል ፡፡ ከዚያ ሁሉም የቡድኑ አባላት ሁሉም ሰው ተመሳሳይ ነገር እያደረገ እና ወደ አንድ የጋራ ስኬት ለመምጣት ዓላማ እንዳለው ይገነዘባሉ ፡፡ ሠራተኞችን አንድ ነገር ለማሳካት ወይም የሆነ ነገር ለማሻሻል ስላላቸው ፍላጎት ሁልጊዜ ማመስገን ተገቢ ነው ፡፡ ይህ ውዳሴ በቃልም ሆነ በቁሳዊ ሊገለጽ ይገባል ፡፡ ይህ አካሄድ የበለጠ ፍሬያማ እና ጥራት ያለው ሥራን ያነቃቃል ፡፡
ራስ ወዳድ ሰዎችን አስወግድ
አንድ ሰው በቡድኑ ውስጥ ካሉ ሰዎች ሁሉ የተሻለ ነው ብሎ እንዲያስብ አይፍቀዱ ፡፡ የአንዳንድ ሠራተኞች አመለካከት ለሚያደርጉት ነገር ይህ አመለካከት የቡድኑን አጠቃላይ ሥራ ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ ያሳድራል ፡፡ ስኬታማ መሪ በጋራ ፍላጎቶች ላይ ሳይሆን በራሳቸው ፍላጎት ላይ ብቻ ተመርኩዘው ውሳኔ የሚሰጡ ሰራተኞችን አይፈልግም ፡፡
ለቡድኑ ያሳውቁ
ሰራተኞች ጥቂት እውነታዎችን ብቻ በማወቅ ምን እየተከናወነ እንዳለ ትልቁን ስዕል መገመት ይችላሉ ፡፡ ሆኖም ፣ እየሆነ ስላለው ነገር ያላቸው ግንዛቤ በመሠረቱ በእውነቱ ነገሮች ካሉበት የተለየ ሊሆን ይችላል። ሰራተኞቹ ነገሮች እንዴት እየሄዱ እንደሆነ እና ችግሮች እንዴት እየተፈቱ እንደሆነ እንዲያውቁ ማድረጉ ጥሩ ነው ፡፡ የዚህ አካሄድ ጠቀሜታ ሠራተኞች በቅርብ ጊዜ ውስጥ ምን እንደሚጠበቅ ሁልጊዜ እንደሚገነዘቡ እና ምናልባትም ለተነሱ ችግሮች የተወሰነ መፍትሔ እንዳላቸው ነው ፡፡
