የድርጅቱ ሰራተኞች ጥንቅር ፣ ረዘም ላለ ጊዜ በአመራር የሚወሰነው የሰራተኞች ሰንጠረዥ ይባላል ፡፡ አንዳንድ ጊዜ ማሻሻልን የሚሹ ሁኔታዎች ሊከሰቱ ይችላሉ ፡፡ ትክክለኛ ለውጦችን ለማድረግ የሚከተሉትን ይመልከቱ ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
በሠራተኛ ሕግ የሚደነገጉ ለውጦችን ለማድረግ ምክንያቶች መኖር አለባቸው። ምክንያቶቹ የሚከተሉት ሊሆኑ ይችላሉ-እንደገና በማደራጀት ምክንያት የሥራ መደቦችን ወይም ክፍፍሎችን ማግለል; ምርትን ሲያሰፉ ወይም የሚሰጡትን አገልግሎቶች ሲጨምሩ አዳዲስ የሥራ መደቦችን ማስተዋወቅ; በድርጅቱ ቁጥር መቀነስ ምክንያት በክፍለ-ግዛቱ ውስጥ ክፍሎችን መቀነስ; የደመወዝ መጠንን መለወጥ; የሥራ መደቦችን ፣ ምድቦችን ወይም የድርጅቶችን መሰየም ፡፡
ደረጃ 2
አሁን ባለው የሠራተኛ ሕግ ውስጥ በሠራተኛ ሠንጠረዥ ላይ ለውጦችን ለማድረግ ልዩ ገደቦች የሉም ፡፡ አስተዳደሩ እንደአስፈላጊነቱ እነሱን የማድረግ መብት አለው ፡፡ በሠራተኛ ሠንጠረዥ ውስጥ ለውጥ በሁለት መንገዶች ይከናወናል-የአከባቢን ድርጊት (ትዕዛዝ) በማውጣት ወይም በማፅደቅ ፡፡ መሪው ዘዴውን ይመርጣል.
ደረጃ 3
በመጀመሪያ የሩሲያ ፌዴሬሽን የሠራተኛ ሕግ አንቀጽ 74 መስፈርቶችን ከግምት ውስጥ በማስገባት ለውጦችን ለማድረግ አስፈላጊነት ላይ ትእዛዝ መስጠት ያስፈልግዎታል ፡፡ የትእዛዙ ካፒታል “በሠራተኛ ጠረጴዛው ላይ ለውጦችን ሲያደርግ” ወይም “በሠራተኛ ጠረጴዛው ላይ ከፊል ለውጥ ላይ” የሚል ድምጽ ሊኖረው ይችላል ፡፡
ደረጃ 4
ስለ የተወሰኑ ሰራተኞች እየተነጋገርን ከሆነ ከታቀዱት ለውጦች ጋር ከእነሱ የጽሑፍ ስምምነት (የግል መግለጫ) ማግኘት አስፈላጊ ነው ፣ ከዚያ አስተዳደሩ የተወሰነ ለውጥ ለማድረግ ተጨማሪ ትዕዛዝ ይሰጣል ፡፡ ወይም የተሻሻለ የጊዜ ሰሌዳ ተዘጋጅቶ በድርጅቱ ኃላፊ ፀድቋል ፡፡
ደረጃ 5
ለውጦቹ ጉልህ ከሆኑ ከዚያ አዲስ የሰራተኞች ሰንጠረዥ ተዘጋጅቷል ፡፡ ለውጦቹ እምብዛም ካልሆኑ ከዚያ ቀደም ባለው ትክክለኛ ሰነድ ውስጥ የተሠሩ ናቸው ፣ የሚዛመዱት አምዶች ይዘት ብቻ ይለወጣል (ለምሳሌ የደመወዝ መጠን) ፡፡
ደረጃ 6
አንድ አሠሪ በድርጅቱ አጠቃላይ እንቅስቃሴ ውስጥ አንድ መርሃግብር ሊኖረው ይችላል እና የአቀማጮችን ብዛት ፣ መዋቅራዊ ክፍፍሎችን ወይም የደመወዝ ለውጦችን በሚቆጣጠሩ ትዕዛዞች ብቻ ነው።
ደረጃ 7
በሠራተኛው ጥያቄ መሠረት በ Art. 62 የሩስያ ፌደሬሽን የሠራተኛ ሕግ ፣ ከሠራተኛ ሠንጠረዥ ውስጥ አንድ ማውጫ ማግኘት ይችላሉ ፡፡ ስለ አቋም እና ክፍያዎች መረጃ ማንፀባረቅ አለበት። ያስታውሱ በ Art. 88 የሩሲያ ፌዴሬሽን የሠራተኛ ሕግ ፣ የሌሎች ሠራተኞች ደመወዝ በተጠቀሰው ውስጥ አልተገለጸም ፡፡
