በገበያው ውስጥ ዕድገቱን እና እድገቱን የሚያረጋግጥ የማንኛውም ድርጅት ሠራተኞች ዋና መሠረታዊ ነገር ናቸው ፡፡ የሰራተኞች ቅልጥፍና እና ተግባራዊነት በአስተዳደራቸው ጥራት ፣ በአስተዳዳሪው የስራ ሂደት ለማደራጀት ባለው ችሎታ ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡
የሰራተኞች አያያዝ መሰረታዊ መርሆዎች
የድርጅት የሰራተኞች አያያዝ መርህ የቡድን አመራሮች እና የከፍተኛ ደረጃ ስፔሻሊስቶች - የዲፓርትመንቶች ኃላፊዎች ፣ ወርክሾፖች ፣ ክፍሎች እና የድርጅቱ የሰራተኞች መምሪያ ሰራተኞች መከተል ያለባቸውን የደንቦች ፣ ህጎች እና መመሪያዎች ስብስብ ነው ፡፡
የአስተዳደር ዘዴዎች በተለምዶ በሁለት ዋና ዘዴዎች ይከፈላሉ - እነዚህ ባህላዊ እና ዘመናዊ አያያዝ ናቸው ፡፡ ባህላዊ አመራሩ በድርጅቱ ውስጥ የታቀዱ የሰራተኞች ምርጫ እና ምደባ ፣ በአመራር ደረጃ የሚደረጉ ውሳኔዎች አፈፃፀም በሚቆጣጠርበት ስርዓት ዲሞክራሲን እንዲሁም የሂደቱን ሂደት በአግባቡ በመጠቀም ከአንድ እስከ አንድ እና በብልሃት የተዋሃደ ውህደትን ያካትታል ፡፡ ይህ የሰራተኞች አያያዝ ዘዴ ከሶቪዬት ዘመን ጀምሮ ባህላዊ ከመሆኑም በላይ ከዘመናዊ እውነታዎች ጋር በርካታ ተቃርኖዎች አሉት ፡፡ ሆኖም ይህ በብዙ ድርጅቶች ውስጥ ተመራጭ የአመራር መንገድ ነው ፡፡
ከዘመናዊው አስተዳደር በተጨማሪ ከባህላዊው የአሠራር ዘዴ ፣ ለድርጅቱ ማህበራዊ ጎን ሰፊ ልማት ፣ ለእያንዳንዱ ሠራተኛ ሙያዊ እድገት ግለሰባዊ አቀራረብ ፣ የብቃቱ ቀጣይነት ያለው መሻሻል ፣ በምርት ሂደቶች ልማት ውስጥ የእያንዳንዳቸው ቀጥተኛ ተሳትፎ እና የቡድኑን የኑሮ ጥራት ማሻሻል ፡፡
ማንኛውም የሰራተኞች አያያዝ ዘዴዎች ሶስት ዋና አቅጣጫዎችን ያካተተ ሲሆን ያለ እነሱም የምርት ሂደቱን ውጤታማ መኖር የማይቻል ነው - ይህ አስተዳደራዊ ፣ ኢኮኖሚያዊ እና ማህበራዊ-ሥነ-ልቦና አቅጣጫ ነው ፡፡
የአስተዳደር ሠራተኞች አስተዳደር
አስተዳደራዊ አደረጃጀት የሚከናወነው በድርጅቱ የአስተዳደር አካል ሲሆን ለክፍሎች አሠራር ፣ ለሥራ ቀን አደረጃጀትና ደንብ ፣ የደመወዝ መጠን ደንብ እና የሠራተኞች ደረጃዎች መወሰን ፣ ልማት የሥራ እና የሥራ መመሪያ.
አስተዳደራዊ ተፅእኖው የሕጋዊ ሰነዶችን ማዘጋጀት ፣ ለምሳሌ ትዕዛዞችን ፣ ትዕዛዞችን እና መመሪያዎችን እንዲሁም ለሁሉም የቡድኑ ሰራተኞች የሪፖርት ማድረጊያ አደረጃጀትን ያቀፈ ነው ፡፡
የኢኮኖሚ ሰራተኞች አስተዳደር
ይህ የቡድን ማኔጅመንት ቅርንጫፍ ሠራተኞችን የማሰባሰብ እና የማበረታታት ፣ ለቁሳዊ ማነቃቂያዎቻቸው መፍትሄዎችን እና ዘዴዎችን የመፈለግ ሃላፊነትን ይወስዳል ፣ ማለትም ደመወዝ እና ጉርሻዎችን ለመጨመር ገንዘብ የማግኘት ነው ፡፡
በተጨማሪም ሁሉም የኩባንያው ሠራተኞች መድን ዓይነቶች ፣ በሥራ ቦታ ምግብ ማቅረብ እና የሠራተኞችን ወደ ሥራ ቦታ ማጓጓዝም ከኢኮኖሚ አያያዝ ጋር የተያያዙ ናቸው ፡፡
የሰራተኞችን ማህበራዊ እና ስነልቦናዊ አያያዝ
የአመራር ማህበራዊ-ሥነ-ልቦና ጎን በድርጅቱ ሰራተኞች መካከል መሪዎችን መለየት እና በስራ ሂደት ውስጥ የግጭት ሁኔታዎችን መቀነስ ፣ የባህል ዝግጅቶችን እና የድርጅታዊ ዝግጅቶችን አደረጃጀት ፣ የእያንዳንዱን ሰራተኛ ሙያ በግል መመስረት ነው ፡፡ ጥራቶች ፣ የእያንዳንዱን የስነልቦና ሥዕሎች መሠረት በማድረግ የአንድ የተወሰነ ክፍል ቡድን አባላት ወይም ሠራተኞች ምርጫ …
