የስትራቴጂክ አያያዝ ተግባራት እና መርሆዎች

ዝርዝር ሁኔታ:

የስትራቴጂክ አያያዝ ተግባራት እና መርሆዎች
የስትራቴጂክ አያያዝ ተግባራት እና መርሆዎች

ቪዲዮ: የስትራቴጂክ አያያዝ ተግባራት እና መርሆዎች

ቪዲዮ: የስትራቴጂክ አያያዝ ተግባራት እና መርሆዎች
ቪዲዮ: የሂሳብ መዝገብ አያያዝ Part 3 2024, ህዳር
Anonim

ስትራቴጂክ ማኔጅመንት በረጅም ጊዜ እቅድ ላይ በመመርኮዝ እና የሰራተኞችን ተነሳሽነት በመጨመር በአስተዳደር ሳይንስ ውስጥ አዲስ አቅጣጫ ነው ፡፡ የዚህ የአመራር ዘዴ ስኬት የኩባንያው የረጅም ጊዜ የልማት ግቦች ምን ያህል በትክክል እንደሚመረጡ እና ወቅታዊ ግኝታቸውን ለማረጋገጥ ምን ያህል እንደሚቻል ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ እንደ ማንኛውም ቴክኖሎጂ ፣ ስልታዊ አስተዳደር የተወሰኑ የድርጊቶች ቅደም ተከተል አለው - በተወሰኑ መርሆዎች መሠረት የሚከናወኑ ተግባራት ፡፡

የስትራቴጂክ አያያዝ ተግባራት እና መርሆዎች
የስትራቴጂክ አያያዝ ተግባራት እና መርሆዎች

የስትራቴጂክ አስተዳደር ተግባራት

ስትራቴጂክ ማኔጅሜሽን በተከታታይ የሥራ አፈፃፀም ውስጥ የተካተተ ሲሆን የአሠራር ዘዴ በአጠቃላይ ለጠቅላላው ኢንተርፕራይዝ እና በተናጠል ክፍፍሎች እና በተግባራዊ አካባቢዎች ላይም ይሠራል ፡፡ ዋናዎቹ ተግባራት የሚከተሉትን ያካትታሉ:

- የረጅም ጊዜ ስልታዊ እቅድ;

- የታቀዱ ዕቅዶችን አተገባበር ማደራጀትና ማረጋገጥ;

- ለተመደቡ ሥራዎች ትግበራ የድርጅቱን ሁሉንም መዋቅሮች ማስተባበር;

- ስትራቴጂካዊ ተግባራትን በፍጥነት እና በጥራት ለመተግበር የሠራተኞች ተነሳሽነት;

- የተሻሻለው ስትራቴጂ እንዴት እየተተገበረ እንደሆነ የማያቋርጥ ቁጥጥር ፡፡

የታቀደ ስልታዊ እቅድ በዘመናዊ የገበያ እውነታዎች ትንተና እና ክትትል ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ ይህ ሊኖሩ የሚችሉ አደጋዎችን ለመገምገም እና በገበያው ሁኔታ ላይ የሚከሰቱ ለውጦችን ትክክለኛ ትንበያዎችን እንድናደርግ እንዲሁም የሚገኙትን ቁሳቁሶች እና የጉልበት ሀብቶች ስርጭትን ከግምት ውስጥ በማስገባት ትክክለኛውን ስትራቴጂ ለማዘጋጀት ያስችለናል ፡፡ የታቀዱ ዕቅዶችን ማደራጀት እና ማረጋገጥ የአስተዳደር አሠራሮችን እና መዋቅሮችን መምረጥ እና ማስተባበርን ፣ በአንድ የጋራ ዓላማ የተባበረ አንድ ቡድን መፍጠር እና የተቀመጠውን ስትራቴጂክ ዕቅድ የሚደግፍ የጋራ የኮርፖሬት ባህልን ያካትታል ፡፡

የሁሉም መዋቅሮች ተግባሮች ቅንጅት በግለሰብ ሰራተኞች እና መምሪያዎች ደረጃ የተደረጉ ውሳኔዎችን ወጥነት እና ወጥነት እንዲሁም በአስተዳደር አካላት ደረጃ የአከባቢ ስልቶችን በተከታታይ ማጠናቀር ላይ ያነጣጠረ ነው ፡፡ ተነሳሽነት ፣ የማበረታቻ ስርዓት መዘርጋትን እና መጠቀምን ያካተተ ፣ የፈጠራ ሁኔታን እና ቁሳዊ ፍላጎት ለመፍጠር አስፈላጊ ነው ፣ ይህም ሰራተኞቻቸውን በጥራት በብቃት እንዲፈቱ ያደርጋቸዋል ፡፡ የተመደቡትን ሥራዎች እድገት ለመከታተል ፣ ትክክለኛነቱን ለመቆጣጠር እና ትክክለኛዎቹን ልዩነቶች በወቅቱ ለማስተካከል ቁጥጥር አስፈላጊ ነው ፡፡

የስትራቴጂክ አያያዝ መርሆዎች

ስትራቴጂካዊ አስተዳደር በሚከተሉት መርሆዎች ላይ የተመሠረተ ነው-

- ሳይንሳዊ አቀራረብ ከፈጠራ እና ከማሻሻል ጋር ተደባልቆ;

- የተሰጣቸውን ተግባራት በፍጥነት ለመፈፀም እና የስትራቴጂክ ግቦችን ለማሳካት ያለመ ዓላማ;

- በገበያው ሁኔታ ላይ የሚደረጉ ለውጦችን በወቅቱ ከግምት ውስጥ ለማስገባት እና በተቀመጡት ግቦች ላይ ማስተካከያዎችን ለማድረግ የሚያስችል ተለዋዋጭ አቀራረብ;

- የስትራቴጂክ እቅዱ ዕቃዎች ትክክለኛነት እና ከፍተኛ ዝርዝር;

- ስትራቴጂ ለመመስረት እና የተሰጡትን ሥራዎች ተግባራዊ ለማድረግ ስልታዊ አቀራረብ;

- የሁሉም የኩባንያው ክፍሎች ተግባራዊ ስልቶች መጠናከር;

- ስትራቴጂካዊ ዕቅዶችን በመፍጠር እያንዳንዱ የኩባንያው ሠራተኛ ተሳትፎ;

- ለመተግበር አስፈላጊ ሁኔታዎችን መስጠት ፡፡

የሚመከር: