አንዳንድ ጊዜ አሠሪው ያለ ፈቃዱ ሠራተኛን ከሥራ ለማባረር ሲገደድ አንዳንድ ጊዜ ሁኔታዎች አሉ ፡፡ የዚህ ምክንያቶች የተለያዩ ናቸው ፣ ለምሳሌ የሥራ ስምሪት ውል ውሎች ባልተሟሉበት ጊዜ ፡፡ የድርጅቱ ኃላፊ ሠራተኛን ለማሰናበት የአሠራር ሂደቱን እንዴት ማከናወን ይችላል?
መመሪያዎች
ደረጃ 1
በመጀመሪያ ከቅጥር ውል ውሎች ጋር አለመጣጣምን እውነታ ይመዝግቡ ፡፡ የነባሪ ማስታወሻ ወይም ሰነድ ይሳሉ። የሚዘጋጀው በጭንቅላቱ ትእዛዝ በተሾመ ኮሚሽን ነው ፡፡ የድርጊቱ አንድ ወጥ መልክ ስለሌለ እራስዎ ያዳብሩት ፡፡
ደረጃ 2
በድርጊቱ ውስጥ የቁጥጥር ሕጋዊ አንቀፅ እና የሥራ ስምሪት ውል በመጥቀስ ጥሰቶችን ያመልክቱ ፡፡ ሰነዱን ለፊርማው ለኮሚሽኑ እና ለሠራተኛው ይስጡ ፡፡ ለመፈረም ፈቃደኛ ባለመሆኑ ከዚያ በሰነዱ ውስጥ ይህንን ያመልክቱ ፡፡
ደረጃ 3
በመቀጠል ከሰራተኛው የጽሑፍ ማብራሪያ ያግኙ ፡፡ በዚህ ሰነድ ውስጥ ወደዚህ ባህሪ ያመራቸውን ምክንያቶች መፃፍ አለበት ፡፡ ጥፋቱን አምኖ ለመቀበል ፈቃደኛ ባለመሆኑ እንደገና አንድ ድርጊት ያዘጋጁ ፡፡
ደረጃ 4
የመባረር ትእዛዝ ማውጣት (የተዋሃደ ቅጽ ቁጥር T-8) ፡፡ በአሰተዳደር ሰነዱ ውስጥ ከሠራተኛው መግለጫ ይልቅ ከሥራ መባረሩ የተከሰተበትን ጽሑፍ መጠቆምዎን ያረጋግጡ ፣ ድርጊቱን ወይም ማስታወሻውን ያመለክታሉ ፡፡ ለሰራተኛው የፊርማ ትዕዛዝ ይስጡ። እንዲሁም በሠራተኛው የግል ካርድ ላይ ምልክት ያድርጉ ፡፡ ከዚያ በኋላ ስለ ሥራ መባረር መረጃ በሠራተኛው የሥራ መጽሐፍ ውስጥ ያስገቡ ፣ እንዲሁም የውሉን አንቀፅ በመጥቀስ ፡፡
ደረጃ 5
በስርዓት ባለመገኘቱ ሰራተኛን ከሥራ ካሰናበቱ የቅጥር ውሉን መጣስ እውነታው የጊዜ ሰሌዳው ይሆናል ፡፡ በተጨማሪም ሰራተኞቻቸው ስለሚጋጩ ድርጊቶቻቸው የጽሑፍ ማብራሪያ እንዲሰጡ መጠየቅ አለብዎት።
ደረጃ 6
በማንኛውም ሁኔታ ፣ ስምምነትን ለመፈለግ ይሞክሩ ፣ እንደ የመጨረሻ አማራጭ ፣ ሰራተኛውን በራሱ ተነሳሽነት ያሰናብቱ (በእርግጥ እሱ ካልተቃወመ) ፡፡
