አንድ ሰው ይህንን ወይም ያንን ጉዳይ መፍታት በሚችልበት ጊዜ በሥራ ቦታ መሆን በሚኖርበት ጊዜ ብቻ የሚፈታበት ሁኔታ በጣም አልፎ አልፎ አይከሰትም ፡፡ እና ከቀጣሪው ጋር በተለመዱ ግንኙነቶች ውስጥ ይህ ካልተበደለ በአስቸኳይ ጉዳይ ላይ ለመልቀቅ ጥያቄ ከተፈጥሮ በላይ የሆነ ምንም ነገር የለም ፡፡
አስፈላጊ
- - የግንኙነት ችሎታ;
- - የማሳመን ችሎታ;
- - እርስ በእርስ የመከባበር እና የንግድ ሥራ ሥነ ምግባርን ማክበር ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
በዚህ ጉዳይ ላይ ወደ መመሪያው ከመሄድዎ በፊት ጥቂት ነጥቦችን ለራስዎ ግልፅ ያድርጉ ፡፡
መቅረትዎ ለኩባንያው ምን ያህል ህመም የለውም? ንግድዎን በሚቀጥሉበት ጊዜ ማን ዋስትና ሊሰጥዎ ይችላል? እነዚህ ጉዳዮች ምን ያህል አስቸኳይ ናቸው እና በአስተዳደሩ ፊት ምን ያህል አሳማኝ ሆነው ይታያሉ? መቼ መሄድ ያስፈልግዎታል እና ለምን ያህል ጊዜ ያህል ይወጣሉ? በዚያው ቀን ወደ ሥራ ቦታዎ ለመመለስ አቅደዋል ወይንስ በሆነ ምክንያት የማይቻል ወይም ቀድሞውኑ ትርጉም የለውም? በዚህ ልዩ ቀን ከሥራ መቅረትዎን እንዴት ማካካስ ይችላሉ?
ለእነዚህ ሁሉ ጥያቄዎች የሚሰጠው መልስ የቀጣይ ባህሪ ሁኔታን አስቀድሞ ያስተውልዎታል ፡፡
ደረጃ 2
የደህንነት መረብ ከፈለጉ በመጀመሪያ የባልደረቦችዎን ድጋፍ ያግኙ ፡፡ ለምን መተው እንደሚያስፈልግዎ ያስረዱ ፣ አስፈላጊ ከሆነም ከእነሱ ምን እንደሚፈለግ ያስረዱ ፣ አስፈላጊ ከሆነም በስራ ሂደት ውስጥ ያስተዋውቁ ፡፡ በምላሹ ጨዋነትን ያቅርቡ ወይም ካለ ከዚህ በፊት የቀረበውን ሞገስ ለማስታወስ።
በቡድኑ ውስጥ መደበኛ ግንኙነቶች ካሉዎት በዚህ ደረጃ ምንም ችግሮች ሊኖሩ አይገባም ፡፡ ግን አንድ የሥራ ባልደረባዬ መጨቃጨቅ በሚጀምርበት ሁኔታ እንኳን ሁሉም አልጠፉም ፡፡ በአንዳንድ ሁኔታዎች እሱ በአለቃው ምትክ እርስዎን ሊያድንዎት ይችላል ፣ እና እርስዎ እሱን ማፅዳት አይችሉም።
ደረጃ 3
ቀጣዩ እርምጃ የቅርብ አለቃዎን ማነጋገር ነው። የግል ችግሮችን ሲፈቱ ስለ ኦፊሴላዊ ግዴታዎችዎ እንደማይረሱ እንዲያውቅ ያድርጉት ፡፡ ይህ በዓይኖቹ ውስጥ የተሻለው ማረጋገጫ መቅረት አነስተኛውን ተገቢ ያልሆነ ጊዜ ለመምረጥ እንደሞከሩ ማረጋገጥ ፣ ሊያስከትል የሚችለውን ውጤት በማስላት ፣ የኢንሹራንስ አማራጮችን ተንከባክበው ፣ አስፈላጊ ከሆነ ፣ መቅረትዎን ካሳ የሚከፍሉበት መንገድ ቀርቧል ፡፡. ለምሳሌ ፣ በሌሎች ጊዜያት በሥራ ላይ ዘግይተው ለመቆየት ፣ ተጨማሪ የሥራ ጫና ለመጫን ፣ ወዘተ ዝግጁ ናቸው ፡፡
ደረጃ 4
ብዙውን ጊዜ ፣ ከመስመር አስተዳዳሪዎ አዎንታዊ ውሳኔ በቂ ይሆናል። ሆኖም ፣ በአንዳንድ ኩባንያዎች ውስጥ እንደዚህ ያሉ ውሳኔዎችን የማድረግ መብት ያለው ከፍተኛ ማዕረግ ያለው አለቃ ብቻ ነው በትንሽ እና መካከለኛ ኩባንያዎች - እስከ መጀመሪያው ሰው ፡፡
በዚህ ሁኔታ ውስጥ የቅርቡ አመራርዎን ስምምነት ማረጋገጥ ለእርስዎ አስፈላጊ ነው ፡፡ ብዙውን ጊዜ ይህ በጣም በቂ ይሆናል ፣ ግን ከእርስዎ በፊት ስለተነሱት ተመሳሳይ የጥያቄዎች ዝርዝር ጊዜ ለመውሰድ ከእረፍት ጊዜ ጋር ለመመለስ ዝግጁ ይሁኑ።