ዴሞክራሲያዊ የአመራር ዘይቤ የድርጅቱን ሠራተኞች በውሳኔ አሰጣጥ ውስጥ ንቁ ተሳትፎን የሚያመለክት ነው ፡፡ የበታቾቹ አስተያየት ታሳቢ ተደርጎ ይሰማል ፡፡ መሪው የበታቾቹን ይተማመናል ፡፡
የዴሞክራሲያዊ የአመራር ዘይቤ ባህሪዎች
የቡድን መሪው ዲሞክራሲያዊ የአመራር ዘይቤን የሚጠቀም ከሆነ የሰራተኞች እና የአስተዳደር የጋራ ተፅእኖ ያለበት ሁኔታ አለ ፡፡ ይህንን ለማድረግ ሥራ አስኪያጁ አንዳንድ የውሳኔ ሰጭ መብቶቹን መተው እና ወደ ሰራተኞች ማስተላለፍ ያስፈልጋል ፡፡ ሰራተኞች ወሳኝ ውሳኔዎችን ለማድረግ በንቃት ከመሳተፋቸውም በላይ በዕለት ተዕለት ጉዳዮች ከሥራ አስኪያጁ ጋር ይተባበሩ ፡፡
አንድ ዴሞክራሲያዊ መሪ የበታች ሠራተኞችን የሥራ ድርሻ አወቃቀር ከግምት ውስጥ ያስገባል ፣ የሥራ ሥራ ሲያከናውን ያላቸውን ችሎታ ግምት ውስጥ ያስገባ ነው ፡፡ ከቡድኑ እና ከቡድኑ ጋር ያሉ ግንኙነቶች ሁለገብ ናቸው ፣ ይህም ጥሩ የግለሰባዊ ግንኙነቶችን ለመመስረት ያስችልዎታል ፡፡ ሥራ አስኪያጁ ሠራተኞቻቸውን በትኩረት ይይዛሉ ፡፡ ግጭት ከተነሳ እንዲህ ያለው መሪ በድርድር እና ስምምነትን በመፈለግ ለመፍታት ይሞክራል ፡፡
ዴሞክራሲያዊ የአመራር ዘይቤ ከፍተኛ የሠራተኛ እርካታን በሥራ ሁኔታዎች ያረጋግጣል ፡፡ በቡድኑ ውስጥ እርስ በእርሱ የመተማመን ድባብ አለ ፡፡ ሥራ አስኪያጁ የራሳቸውን ፍላጎቶች እና የኩባንያውን ፍላጎቶች እውን ለማድረግ ብቻ ሳይሆን የሠራተኞቻቸውን ፍላጎቶች እውን ለማድረግም ትኩረት ይሰጣል ፡፡ በሠራተኞች የግል ግቦች እና በድርጅቱ ዓላማ መካከል ግጭት ከተፈጠረ መፍትሄ ማግኘት አለበት እንጂ ተደብቆ አይደለም ፡፡
የዴሞክራሲያዊ ዘይቤ ዓይነቶች። የዲሞክራሲያዊ መሪ ብቃቶች እና ክህሎቶች
ሁለት ዓይነት የዴሞክራሲያዊ የአመራር ዘይቤዎች አሉ-አማካሪ እና አሳታፊ ፡፡ የምክክር ዘይቤው መሪው በበታቾቹ ላይ ከፍተኛ እምነት እንዳለው ያሳያል ፡፡ እሱ በጉዳዮች ላይ አስተያየታቸውን ይጠይቃል ፣ ምርጥ ቅናሾችን ለሕይወት ያመጣል ፡፡ ቅጣት እንደ ማበረታቻ ጥቅም ላይ የሚውለው ከባድ በሆኑ ጉዳዮች ላይ ብቻ ነው ፡፡ ምንም እንኳን አብዛኛዎቹ ውሳኔዎች ከላይ የሚመጡ ቢሆኑም ሰራተኞች በተገቢው እርካታ ይሰማቸዋል ፡፡ ግን በየትኛው ሁኔታ ለመሪው ሁሉንም የተቻለውን ድጋፍ ለመስጠት ዝግጁ ነን ፡፡
የአሳታፊነት ዘይቤ በሁሉም ጉዳዮች በበታቾች ላይ ሙሉ እምነት መጣልን ያሳያል ፣ አስተያየቶቻቸውን ያዳምጣል እንዲሁም ሁሉንም ጠቃሚ አስተያየቶችን ይጠቀማል ፡፡ ድርጅቱ ሁለገብ የመረጃ ልውውጥን አቋቁሟል ፡፡ ሰራተኞች ግቦችን በማውጣት ይሳተፋሉ እና አፈፃፀማቸውን ይከታተላሉ ፡፡
የተሳካ ዲሞክራቲክ መሪ ለመሆን ከመጀመሪያው ክፍት እና እምነት የሚጣልበት መሆን ያስፈልግዎታል ፡፡ ስልጣንን በውክልና መስጠት መቻል የግል መብቶችን መሸፈን አስፈላጊ ነው። እንዲህ ያለው መሪ ሥራዎችን በሚፈጽሙበት ጊዜ ቀጥተኛ ቁጥጥርን እና ጣልቃ ገብነትን ማከናወን የለበትም ፣ ቁጥጥር የሚደረግባቸው ውጤቶች ብቻ ናቸው ፡፡ አንድ ዲሞክራሲያዊ መሪ የራሱን ውሳኔዎች ሁል ጊዜ ማጽደቅ አለበት ፡፡
