በአገሪቱ ውስጥ ያለው አስቸጋሪ የኢኮኖሚ ሁኔታ በአብዛኛዎቹ ጉዳዮች ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል ፣ በመጀመሪያ ፣ ተራ ዜጎች ፡፡ በሁሉም አካባቢዎች የዋጋ ጭማሪን ብቻ ሳይሆን በስራ ላይ ከሥራ መባረር ጭምር እንዲገጥሟቸው ይገደዳሉ ፡፡ ሆኖም በችግር ሁኔታዎች ውስጥ እንኳን ከሥራ መባረር ሊወገድ ይችላል ፡፡
በሥራ ቦታ የመቆየት እውነተኛ እድሎችዎን ይገምግሙ ፡፡ ብዙውን ጊዜ አሠሪዎች ቢያንስ ለተወሰነ ጊዜ ሊሠራባቸው በሚችሉት እነዚያን ሠራተኞች ላይ መቆጠብ ይመርጣሉ ፡፡ በስጋት ውስጥ ያሉ ነጋዴዎች ፣ የህዝብ ግንኙነት ዳይሬክተሮች ፣ የልማት ዳይሬክተሮች ፣ ምክትል ስፔሻሊስቶች ፣ የጉዞ ሰራተኞች እና የምልመላ ኤጀንሲዎች ናቸው ፡፡
በዚህ ኩባንያ ውስጥ ለረጅም ጊዜ ከሠሩ ምናልባት የባልደረባዎችዎን ጥንካሬዎች እና ድክመቶች በደንብ ያውቁ ይሆናል ፡፡ በእኩል ደረጃ ጠንካራ ሰራተኞች በቡድኑ ውስጥ ሲመረጡ ብዙውን ጊዜ ይከሰታል ፡፡ በዚህ ሁኔታ ውስጥ በተወሰነ መንገድ ከጀርባዎቻቸው ጎልተው መታየት ያስፈልግዎታል ፡፡ ከመጠን በላይ እንቅስቃሴን ማሳየት ወይም ለአስተዳደሩ ርህራሄ ይግባኝ ማለት እንደሌለብዎት ያስታውሱ (ለምሳሌ ፣ ስለ ብድር ማውራት ፣ ስለ ትናንሽ ልጆች ፣ ስለ ሕክምና አስፈላጊነት ፣ ወዘተ) ፡፡ እንዲህ ዓይነቱ ባሕርይ የባለሙያ ባሕርያትን ማሳነስ እና ከበስተጀርባ ብቻ ይወስዳል ፡፡ በተወሰነ መልኩ የተለየ እርምጃ መውሰድ አስፈላጊ ነው ፡፡
የኩባንያው አመራር በግል ሁኔታዎ ላይ ሳይሆን በቀጥታ ሥራዎ ላይ በመመርኮዝ ምርጫን ሊሰጥዎ ይገባል። በአቋምህ ውስጥ የረጅም ጊዜ ፕሮጀክት ውሰድ ፡፡ እርስዎ የፕሮጀክት ቅርጸት ከሌለዎት ከዚያ የተወሰኑ አመልካቾችን ለማሳካት የድርጊት መርሃ ግብር ያዘጋጁ። እሱ የፀረ-ቀውስ እርምጃዎች ስብስብ ፣ የሥራውን ሂደት ማመቻቸት ፣ አዳዲስ ደንበኞችን ለመሳብ መንገዶች ፣ ወጪዎችን ለመቀነስ መንገዶች ሊሆን ይችላል። በዚህ ሁኔታ ፣ በጣም ትልቅ ያልሆነ እቅድ እንኳን ፣ ግን ለኩባንያው ጠቃሚ ሊሆን ይችላል ፡፡
ለክፍያ ቅነሳ ይዘጋጁ ፡፡ በዚህ ሥራ ውስጥ ለመቆየት የሚያስችለውን ዝቅተኛውን ለራስዎ አስቀድመው ይወስናሉ ፡፡ ከሥራ ከመባረር ይልቅ ወጪዎችዎን ማቋረጥ አሁንም ለእርስዎ የበለጠ ጥቅም ከሆነ ፣ እንዳያረጋጋዎት ለእንደዚህ ዓይነቱ ሁኔታ ይዘጋጁ ፡፡ ቀውሱ ሲያልቅ ወደ ቀድሞ ክፍያዎች ለመመለስ ቢያንስ ግምታዊ ሁኔታዎችን ለመደራደር ይሞክሩ ፡፡
መቀነስ መቀነስ የማይቻል ከሆነ ፣ በጣም ለመጠቀም ይሞክሩ ፡፡ በዚህ ጉዳይ ላይ ምን ዓይነት ካሳ ማግኘት እንደሚችሉ ይወቁ ፡፡ በሕግ መሠረት ላለፈው ዓመት ከአማካይ ደመወዝዎ ጋር እኩል የሥራ ስንብት ክፍያ የማግኘት መብትዎ የተጠበቀ ሲሆን ይህ መጠን ከወጡ በኋላ ባሉት ሁለት ወራት ውስጥ በተጨማሪ ይከፈላል ፡፡ ጥቅም ላይ ያልዋሉ የእረፍት ጊዜዎች ካሉዎት ለእነሱም በመክፈል መተማመን ይችላሉ። ለዚያም ነው በይፋዊ ቅነሳ አሰራር ውስጥ ማለፍ አለብዎት ፣ እና በኋለኛው ጉዳይ ምንም ዓይነት ክፍያ ስለማይኖርዎት በራስዎ ፈቃድ ፈቃድ ማመልከቻ አይጽፉ።
አሠሪው ነፍሰ ጡር ሴቶችን ፣ ነጠላ እናቶችን (ዕድሜያቸው ከ 14 ዓመት በታች የሆነ) እና ወጣት እናቶችን ከ 3 ዓመት በታች ለሆኑ ጥገኛ ልጆች የማሰናበት መብት የለውም ፡፡ በተግባር ግን ይህ ምናልባት ላይሆን ይችላል ፡፡ አለቃዎ በራሱ ፈቃድ ፈቃድ መግለጫ በማቅረብ እንዲተው ሊያስገድድዎት ይችላል። በዚህ ሁኔታ ሁለት መንገዶች አሉዎት-ጠበቆችን ወይም የሠራተኛ ተቆጣጣሪዎችን በማነጋገር መብቶችዎን ለመጠበቅ ወይም እንደነዚህ ያሉትን አሰራሮች በማለፍ ከአመራሩ ጋር ለመደራደር እና የተወሰነ ካሳ ለማግኘት ይሞክሩ ፡፡
