የማንኛውም ድርጅት ውጤታማነት በአስተዳደር ብቃት ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ በተመሳሳይ ጊዜ ሁሉም የሥራ ሂደቶች እና ሁሉም ተሳታፊዎቻቸው ከዋና ሥራ አስኪያጅ እስከ ተራ ሰራተኛ ድረስ በሥራቸው ውስጥ የተቀመጡትን ደንቦች ማክበር አለባቸው ፡፡ ብዙ ምክንያቶች - የጉልበት ዲሲፕሊን ፣ የቴክኖሎጂ ሂደቶች እና ከቴክኒካዊ መስፈርቶች ጋር በጥብቅ መጣጣም የሚወሰኑት እነዚህ መስፈርቶች በምን ያህል ጥብቅነት እንደተቀመጡ እና በድርጅቱ ውስጥ የተገነቡትን መመሪያዎች በመጠቀም ምን ያህል በጥብቅ እንደሚቆጣጠሩ ነው ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ኦፊሴላዊው ህጎች በሰነድ ውስጥ የተካተቱት - ቴክኒካዊ ደንቦች ፣ መስፈርቶችን ፣ የድርጅቱን እንቅስቃሴዎች ደረጃዎች ፣ በልዩ ሁኔታ በተሾመ ተቆጣጣሪ አካል እና ሥራ አስኪያጆች ቁጥጥር የሚደረግበት መሆን አለባቸው ፡፡ የእነሱ ጥሰት ሊቀጣ እና ከሠራተኛ ዲሲፕሊን መጣስ ጋር እኩል መሆን አለበት። ደንብን ለማዘጋጀት የሁሉም የንግድ ሥራ ሂደቶች ጥልቅ ዕውቀት ያስፈልጋል ፡፡
ደረጃ 2
በተዘጋጁት ሕጎች ውስጥ የተወሰኑ ውጤቶችን ለማግኘት የታለመ ልዩ ሥራን ቅደም ተከተል እና ቅደም ተከተል ለፈፃሚዎቹ ለማስተላለፍ በቀላል እና ተደራሽ በሆነ ቅጽ አስፈላጊ ነው ፡፡ ይህ ትዕዛዝ በአልጎሪዝም ፣ በባህሪ ሞዴል መልክ ሊዘጋጅ ይችላል። እንደየሁኔታው ወይም በምን ውጤት ሊገኝ እንደሚገባ መከናወን ያለበት በግልጽ የተቀመጠ የድርጊት ቅደም ተከተል ሆኖ መቅረብ አለበት ፡፡
ደረጃ 3
ደንቡ ሁሉንም የቴክኖሎጂ ሂደት ልዩነቶችን የሚሰጥ እና ከግምት ውስጥ የሚያስገባ በመሆኑ አጠቃላይ የቴክኖሎጂ ሰንሰለቱን - የዲፓርትመንቶች ኃላፊዎችን በሚገባ የሚያውቁ ልዩ ባለሙያዎች በእድገቱ ውስጥ መሳተፍ አለባቸው ፡፡ ጥሩ መርሃግብር በእያንዳንዱ የፕሮጀክቱ ደረጃ በአንድ ወይም በሌላ ተዋንያን የተከናወኑ ድርጊቶች ዝርዝር ነው ፣ ይህ ለጠቅላላው ስርዓት ግትርነት እንዲሰጡ እና የተከናወነውን ሥራ ጥራት ቁጥጥር እንዲያሻሽሉ ያስችልዎታል ፡፡
ደረጃ 4
ለእያንዳንዱ ሥራ አስፈፃሚ ደንቦች አንድ የተወሰነ ሥራ ሲያከናውኑ የኃላፊነቱን ቦታ መወሰን አለባቸው ፣ ለዚህ ሥራ ውጤቶች ይዘቱ እና ጥራቱ የሚያስፈልጉ መስፈርቶችን ይይዛሉ ፡፡ መስፈርቶች በጣም በተገለጸው ቅጽ ፣ በተደራሽነት ቋንቋ መገለጽ አለባቸው እና ድርብ ትርጓሜን ያስወግዱ ፡፡
ደረጃ 5
በመመሪያዎች እና በመመሪያዎች እና በመመሪያዎች መልክ የቴክኒክ ደንቦች እንደ የሥራ ሰነድ ሊዘጋጁ ይችላሉ ፡፡ ከድርጊቶች ቅደም ተከተል በተጨማሪ ለዋና እና መካከለኛ ውጤቶች ፣ በሠራተኞች መካከል የግንኙነት መንገዶች መስፈርቶችን ማዘጋጀት እና ማንን ፣ በምን ቅጽበት እና በትክክል ምን ማድረግ እንዳለበት መወሰን አለባቸው ፡፡
