የጭንቅላቱ ስኬታማ እንቅስቃሴ አመላካች እሱ የሚመራው ምርት ትርፋማነት ነው ፡፡ በብዙ ምክንያቶች ተጽዕኖ ይደረግበታል ፣ እሱም ፣ በተራው ፣ ሥራ አስኪያጁ በፍጥነት እነሱን ለመከታተል እና በስራቸው ውስጥ ከግምት ውስጥ ሊገባቸው በሚችለው ላይ የተመሠረተ ነው። በምርት ወይም በምግብ መስክ ሙያዊ ተግባሮቹን ለማስፈፀም ከሚያስፈልጉት መስፈርቶች ጋር የግል ባሕርያቱ እንዴት እንደሚዛመዱ በመገምገም የአንድን ሥራ አስኪያጅ ሥራ መተንተን ይቻላል ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
አሁን በብዙ ኢንተርፕራይዞች የአስተዳዳሪዎችን ምርትና ኢኮኖሚያዊ እንቅስቃሴ የሚገመግሙበት መመዘኛ በዓለም አቀፍ ደረጃ አይኤስኦ 9000 የተቀረፀ የጥራት መመዘኛዎች ናቸው፡፡የሥራ አስኪያጁ እንቅስቃሴ ዋና መርሆ ደንብ ነው ፡፡. ከነዚህ 20 የጥራት መመዘኛዎች በ ISO 9000 መስፈርት ከሚመዘገቡት ውስጥ 7 ቱ ከ “አስተዳደር” ፅንሰ-ሀሳብ ጋር ይዛመዳሉ ፡፡ ይህ የአስተዳደር ሥራዎችን ከሚያከናውን እያንዳንዱ ሠራተኛ ሥራ ጋር የተቆራኘውን አስፈላጊነት ያሳያል ፡፡
ደረጃ 2
የየትኛውም ደረጃ ሥራ አስኪያጅ ሥራዎችን ማዘጋጀት ፣ ተግባሮቹን ለመተግበር ማቀድ ፣ ምርትን ማደራጀት ፣ ምርቶችን እና ደመወዝን ማሰራጨት መቻል አለበት ፡፡ ግዑዛን ነገሮችን - ጥሬ ዕቃዎችን ፣ ቁሳቁሶችን ፣ የማምረቻ ተቋማትን ፣ ምርቶችን ለማምረት እና ለማድረስ አስፈላጊ የሆኑ መሣሪያዎችን እና ተሽከርካሪዎችን ብቻ ሳይሆን በሕይወት ካሉ ሰዎች ጋርም - የበታቾቹን ማስተናገድ አለበት ፡፡
ደረጃ 3
አንድ ጥሩ መሪ በአደራ በተሰጠው አካባቢ ውስጥ ቀጣይነት ያለው የምርት ሂደት ማረጋገጥ አለበት ፡፡ የእንቅስቃሴዎቹ ጥራት አመላካች የሥራ ማቆም ጊዜ አለመኖር ፣ ለሠራተኞች ለመደበኛ ሥራ አስፈላጊ የሆኑ ነገሮችን ሁሉ መስጠት ፣ ጥሬ ዕቃዎችን በወቅቱ ማድረስ እና የተጠናቀቁ ምርቶችን መላክ ሊሆን ይችላል ፡፡ እሱ ስለ የምርት ሁኔታው ሁል ጊዜ ግልጽ ግንዛቤ ሊኖረው እና በጊዜ ግፊት እና በፍጥነት በሚለወጡ ሁኔታዎች ውስጥ ትክክለኛ ውሳኔዎችን ማድረግ መቻል አለበት ፡፡
ደረጃ 4
የአንድ መሪ ሙያዊ እንቅስቃሴ ከሌሎች ሰዎች ጋር - - የበታቾቹን እና አስተዳዳሪውን የማያቋርጥ ግንኙነትን ያካትታል ፡፡ ከከፍተኛ ሥራ አስኪያጅ ለሚመጡ የሥራ አመራር ውሳኔዎች በግልጽ እና በግልፅ መግባባት አለበት ፡፡ በተመሳሳይ ጊዜ የእሱ ተግባር የበታቾቹ ከእነሱ የሚፈለጉትን በግልጽ እንዲያውቁ እና እንዲገነዘቡ እና ተግባሩ በምን የጊዜ ገደብ ውስጥ መፍታት እንዳለበት ተግባሩን ማቀናጀትን ያጠቃልላል ፡፡ እንዲሁም በጦር መሣሪያዎቹ ውስጥ የሚገኙትን ማናቸውንም ዘዴዎች በመጠቀም - የተሾሙትን ተግባራት ለመፈፀም ማነሳሳት መቻል አለበት - አምባገነናዊ ወይም ዴሞክራሲያዊ ፡፡
