የሰራተኞች ትክክለኛ ምርጫ በዝቅተኛ ወጪ ብዙ ችግሮችን ለመፍታት ያስችልዎታል ፡፡ ለዚህም ነው የሰራተኞች ጉዳይ እጅግ በጣም በኃላፊነት መቅረብ ያለበት ፡፡ በሁኔታዎች መሠረት የሰራተኞች ምርጫ በበርካታ ደረጃዎች ሊከፈል ይችላል-የአዳዲስ ሰራተኞችን ፍላጎት መወሰን; ለእጩው መስፈርቶች መቅረጽ; የምርጫውን አሠራር መወሰን; የእጩዎች ግምገማ እና ምርጫ ፡፡
አስፈላጊ
የሠራተኛ ሕግ አንቀጾች ፣ የሩሲያ ፌዴሬሽን የሠራተኛ ሕግ
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የመጀመሪያው ደረጃ አዲስ ሠራተኛ ፍላጎትን ማቀድ እና ማስላት ነው ፡፡ ለቦታው ክፍት የሆኑትን ትክክለኛ መስፈርቶች እንዲሁም ለአዲሱ ሠራተኛ ይመደባሉ የተባሉ ተግባሮችንና ተግባሮችን ያዘጋጁ ፡፡ የተሰጣቸውን ስራዎች በብቃት መፍታት በሚችሉ ነባር ወይም እምቅ ሰራተኞች መካከል እነዚህን ተግባራት እንደገና ለማሰራጨት ይሞክሩ ፡፡ ይህ እንደገና የማዘዋወሩ ሥራ ውጤታማ አለመሆኑን ካረጋገጠ ወደ ቀጣዩ የምልመላ ደረጃ ይቀጥሉ ፡፡
ደረጃ 2
ስለ ክፍት የሥራ ቦታ መረጃ ለማስገባት የሚጠቀሙበት ዘዴ ምንም ይሁን ምን ፣ ለእጩዎች የሚፈለጉትን እና ሊኖሩ የሚችሉ ገደቦችን (ዕድሜ ፣ ጾታ ፣ ወዘተ) በግልፅ ያዘጋጁ ፡፡ ይህ መጀመሪያ ላይ ተስማሚ ካልሆኑ እጩዎች ጋር ከመገናኘት ያድንዎታል ፡፡
ደረጃ 3
በድርጅትዎ ውስጥ ክፍት የሥራ ቦታዎች መኖራቸውን በሚዲያ ያስተዋውቁ ፡፡ በተጨማሪም ፣ ጥያቄዎችን ወደ ምልመላ ኤጄንሲዎች ፣ ለቅጥር ማዕከላት ፣ ወዘተ መላክ ይችላሉ ፡፡
ደረጃ 4
በእጩዎቹ የቀረቡትን CVs ያጠኑ ፡፡ ለሚከተሉት ነጥቦች ትኩረት ይስጡ • ለሥራ የማመልከት ዓላማ ግልጽነት;
• የስራ ልምድ;
• የሥራ ለውጦች ድግግሞሽ;
• በቀድሞ ድርጅቶች ውስጥ የተያዙ የሥራ መደቦች;
• አመልካቹ ምን ዓይነት ተግባራት ያከናወናቸውን;
• የውሳኔ ሃሳቦች-በተጨማሪም ለሪፖርቱ አጠቃላይ መዋቅር ፣ እንዲሁም ለ ማንበብና መጻፍ ደረጃ ትኩረት መስጠቱ ተገቢ ነው ፡፡
ደረጃ 5
ከቆመበት ቀጥል ከመረመረ በኋላ የሚፈልጓቸውን እጩዎች ይምረጡ ፡፡ ከተመረጡት እጩዎች ቀዳሚ ሥራዎች ማጣቀሻዎችን ይጠይቁ ፡፡
ደረጃ 6
በጥሩ ሁኔታ የተነደፈ መጠይቅ ተጨማሪ መረጃ እንዲያገኙ ይረዳዎታል። በመሠረቱ በእንደዚህ ዓይነቶቹ መጠይቆች ውስጥ ያሉት ጥያቄዎች በእንደገና ሥራው ለተሸፈኑ ጥያቄዎች ቅርብ ናቸው ፣ እና በተጨማሪ ጥያቄዎች ተጨምረዋል ፣ ለእነዚህ ልዩ አሠሪዎች ፍላጎት ያላቸው መልሶች (የጤና ሁኔታ ፣ ተጨማሪ ልዩ ዓይነቶች መኖር እና ዕውቀት ፣ የመንጃ ፈቃድ መኖር ፣ ለትርፍ ሰዓት እና ለንግድ ጉዞዎች አመለካከት).
ደረጃ 7
ቀጣዩ የምልመላ ደረጃ የግል ውይይት ነው ፡፡ በዚህ ሁኔታ ደረጃውን የጠበቀ መርሃግብር መከተል በጭራሽ አስፈላጊ አይደለም ፡፡ በተቃራኒው የ “አስጨናቂ” ቃለመጠይቆች አሠራር አሁን በጣም የተለመደ ነው ፣ በዚህ ጊዜ አመልካቹ ሆን ተብሎ በማይመች ሁኔታ ውስጥ እንዲገባ ይደረጋል ፣ ሁል ጊዜም ይስተጓጎላል ፣ “የማይመቹ” ጥያቄዎችም ይነሳሉ ፡፡ ይህ ዘዴ ዝቅተኛ የጭንቀት መቻቻል ያላቸውን ሰዎች ወዲያውኑ ለማባረር ያስችልዎታል ፡፡
ደረጃ 8
ቃለመጠይቁ አንድ የተወሰነ ምርጫን የማይፈቅድ ከሆነ ፣ እጩ ተወዳዳሪ ከሆኑት ባልደረቦች ጋር የስነ-ልቦና ተኳሃኝነትን ለመለየት የሚያስችል ሥነ-ልቦናዊም ሆነ ሥነ-ምግባራዊ እጩዎችን ለመፈተሽ ይችላሉ ፡፡
