ኩባንያዎችን ለማስተዋወቅ የብዙሃን መገናኛ ዋና ዋና ከሆኑት የ PR ሰርጦች አንዱ ሆኖ ይቀጥላል ፡፡ ምንም እንኳን የዜና እና የጋዜጣ ሽፋን አጭር ዕድሜ ቢኖርም እያንዳንዱ አዎንታዊ የመገናኛ ብዙኃን የሚጠቅሱት ለድርጅቱ ዝና ጠንካራ መሠረት ይጥላሉ ፡፡ ሆኖም ፣ እያንዳንዱ መሪ የተሻሻለ ፕላን በጀቶችን ለማፅደቅ ዝግጁ አይደለም ፡፡ ግን በቂ የገንዘብ አቅም በሌለበት ሁኔታ እንኳን በመገናኛ ብዙኃን ሰፊ የመረጃ ዘመቻ ማደራጀት ይቻላል ፡፡
ከአስተዋዋቂ እስከ ዜና አምራች
ለድርጅት የማስታወቂያ አስነጋሪ ሚና ከማግኘት የበለጠ ቀላል ነገር የለም ፡፡ ይህንን ለማድረግ የብሎክ ወይም የጽሑፍ ማስታወቂያ ለማቅረብ መገናኛ ብዙሃንን በመደበኛነት ማነጋገር በቂ ነው ፡፡ ስለሆነም የኩባንያው እውቂያዎች ወደ አርታኢ ጽ / ቤቱ የአድራሻ ደብተር መመለስ ቀላል ካልሆነበት ወደ ደንበኛው መሠረት ይቀመጣሉ ፡፡
ሚዲያው በድርጅቱ ውስጥ ደንበኛን የሚያይ ከሆነ በንግድ ውሎች ላይ ብቻ የተገነባው መስተጋብር የድርጅቱን መረጃ ሰጭ ለማድረግ ከፒአር ሥራ አስኪያጁ ብዙ ሥራ ይጠይቃል ፡፡
በከባድ የመገናኛ ብዙሃን እይታ ፣ ገንዘብ ለመክፈል ፈቃደኛ የሆኑ ደንበኞች ልዩ የሚዲያ ምርትን ከሚሰጡት አስተማማኝ መረጃ ሰጭዎች ያን ያህል አስፈላጊ አይደሉም ፡፡ ለጋዜጠኞች እንደዚህ አይነት አጋር መሆን ማለት በንግድ ቃላት ስለ ህትመት ለዘላለም ይረሳል ማለት ነው ፡፡
ይህ የድርጅቱን ዋና ተናጋሪዎች ጥንካሬዎችና ድክመቶች መገምገም ፣ እንደ መረጃ ምንጭ እና ከፕሬስ ጋር የመግባባት ችሎታ ለመሆን ፈቃደኛ መሆንን ይጠይቃል ፡፡ ጋዜጠኞች በቀጥታ ከተናጋሪው ጋር ለመነጋገር እድል ሲሰጣቸው ለመስተጋብር ምላሽ ለመስጠት የበለጠ ፈቃደኞች ናቸው ፡፡
ጓደኛህ ማን እንደሆነ ንገረኝ
አንድ ሰው ሰፋ ባለ ልዩ ባለሙያተኞችን ከብዙሃን መገናኛ ብዙሃን በነፃ ጽሑፎች ውስጥ አቅርቦቶችን መጠበቅ የለበትም - ብዙውን ጊዜ ከፍተኛ ልዩ ህትመቶች በመረጃ ትብብር ነፃ ሁኔታዎች ላይ ይስማማሉ። የመረጃ ምንጮቻቸው የጅምላ ጋዜጣዊ መግለጫዎች አይደሉም ፣ ግን ከድርጅት ሰፈሮች ጥልቀት የተገኘ ልዩ መረጃ ነው ፡፡
የባለሙያ ሥራ አስኪያጅ ተግባር እንደነዚህ ያሉ ጽሑፎችን መፈለግ ፣ ከእነሱ ጋር ውጤታማ ግንኙነት መመስረት እና ከሰዓት በኋላ ከአጋሮች ጋር መገናኘት ነው - መረጃ እንደ ቅድሚያ ሊሰጣቸው ይገባል ፣ አለበለዚያ እንዲህ ያለው ትብብር ረጅም ጊዜ አይቆይም ፡፡
በደንብ የተረሳ አሮጌ
ስለ ጥንታዊ የመረጃ ማሰራጫ ዘዴዎች ማውራት አንድ ሰው ባህላዊውን የጋዜጣ ማሰራጫ ስርጭትን መተው የለበትም ፡፡ ለብዙ ልዩ የመገናኛ ብዙሃን እንዲህ ዓይነቱ ዘዴ ጊዜ ያለፈበት ነው የሚል ጥርጣሬ ቢኖርም ከኩባንያዎች ዜና ማግኘት በጣም አስተማማኝ ከሆኑ የመረጃ ሰርጦች አንዱ ነው ፡፡
በተጨማሪም ጋዜጣዊ መግለጫዎች በኢሜል መላክ ብቻ ሳይሆን ብዙ ጊዜ በሚዲያ በሚጠቀሙባቸው ልዩ መድረኮች ላይም ሊለጠፉ ይችላሉ ፡፡ በሩጫ ላይ እንደዚህ ያሉ ምንጮች ከደርዘን በላይ አሉ ፡፡
አዲስ ሚዲያ - ማህበራዊ አውታረ መረቦች ፣ ይህ ሌላ አስፈላጊ ሰርጥ ነው ፣ እሱም በተመሳሳይ ጊዜ ከቀጥታ ዓላማው ጋር - ከሸማቹ ጋር የሚደረግ መስተጋብር - በኩባንያው ውስጥ መረጃ ሰጭን ማየት የሚችሉ የነፃ ጋዜጠኞችን እና የብሎገርን ብዛት እንዲጨምሩ ያስችልዎታል ፡፡
ከመገናኛ ብዙኃን ጋር የሚገናኝበት ሌላው አስፈላጊ ዘዴ በአርትዖት ቦርድ ጥያቄ አስተያየቶችና ቁሳቁሶች መዘጋጀት ነው ፡፡ የባለሙያ አስተያየት ለማዘጋጀት ከኤዲቶሪያል ቦርድ ተነሳሽነት መጠበቅ በጭራሽ አስፈላጊ አይደለም ፡፡ አንድ የፒአር ሥራ አስኪያጅ በተለየ አስተላላፊ የመረጃ ርዕስ ላይ የኩባንያውን ብቸኛ አቋም ለማዘጋጀት ራሱን ችሎ ሊያቀርብ ይችላል ፡፡ ለምሳሌ-በከተማ ዳርቻዎች ውስብስብ ግንባታ በሚገነቡበት ቦታ ላይ ያልተለመዱ የዕፅዋት ዝርያዎችን በመቁረጥ አካባቢያዊ ችግር ከዲዛይን ባለሙያዎች አስተያየት ሊጠይቅ ይችላል ፡፡ እንዲህ ዓይነቱ ድርጅት አንድ የ PR ሥራ አስኪያጅ በተናጥል ከጭንቅላቱ አስተያየት ጋር ወደ ፕሬስ መውጣት ይችላል ፣ ይህም ለኩባንያው ተጨማሪ ይሆናል ፡፡
የጽሑፉን ፊት ይለውጡ
በፕሬስ ሥራ አስኪያጅ መሣሪያ ውስጥ ካለ ፣ ሁሉም ነገር ይመስላል - ኃይለኛ የጋዜጠኝነት ገንዳ ፣ የታማኝ ብሎገሮች ሠራዊት ፣ የተጠናከረ ጋዜጣዊ መግለጫ ስርጭት ፣ እና መገናኛ ብዙሃን አሁንም በንግድ ጉዳዮች ላይ ዜናዎችን ለማቅረብ ይወዳሉ ፡፡ የጽሑፎቹን ጥራት እንደገና ለማጤን ፡፡
ምናልባት ችግሩ ችግሩ በምስል ቃና ላይ ነው ፣ እሱም ብዙውን ጊዜ በፒ አስተዳዳሪዎች የሚበደል ፡፡ ይህ ወደ የመረጃ ዝግጅት ፍላጎት ሊኖረው የሚችል አንድ አርታኢ አሁንም ሁሉንም የምስል ማያያዣዎችን ከቁሳዊ ነገሮች ላይ ለማሰላሰል በሚያስፈልጉት ብዙ የጉልበት ወጪዎች ምክንያት አሁንም ድረስ በዜና ምግብ ውስጥ ጽሑፉን አያካትትም ወደሚለው እውነታ ይመራል። የመገናኛ ብዙሃን በዚህ ላይ ጊዜ የሚያሳልፉት ሌላ መረጃ ከሌለ ብቻ ነው ፡፡ ሆኖም ፣ ልምምድ እንደሚያሳየው ሁልጊዜ አንድ ዓይነት ጠንካራ አናሎግ አለ ፣ ከዚያ በላይ ለብዙ ሰዓታት መጨረሻ ላይ ቀዳዳ አያስፈልግዎትም ፡፡
አንድ የፕሬዚዳንት ሥራ አስኪያጅ ይህንን ከግምት ውስጥ ማስገባት አለባቸው እና ጋዜጣዊ መግለጫ ሲዘጋጁ አፅንዖቱን ከድርጅቱ አቀማመጥ ወደ ማህበራዊ ወይም ፖለቲካዊ የዜና አጋጣሚዎች ያዛውሩ ፡፡ ልዩ ሚዲያ ይህንን በእርግጠኝነት ያደንቃል እናም እንዲህ ዓይነቱን ጋዜጣዊ መግለጫ ወደ ልማት ይወስዳል ፡፡
