ሥራ አስኪያጅ በጣም ሰፊ የሆነ ፅንሰ-ሀሳብ ነው ፣ የሚያሳዝነው ፡፡ አስተዳዳሪዎች በስልክ ፣ በሻጮች ፣ በሽያጭ ተወካዮች እና በመምሪያ ኃላፊዎች ትዕዛዞችን የሚቀበሉ የሁለት ኦፕሬተሮች ስሞች ናቸው ፡፡ ስለዚህ ከቆመበት ቀጥል በሁሉም እና በሁሉም ሰዎች ይላካል ፡፡ ባልፈለጉ እጩዎች ላይ ሰው ሰራሽ ገደቦችን ማደረጉ ትርጉም ይሰጣል ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የአንድ ሥራ አስኪያጅ ቁልፍ ባሕርያትን ይለዩ ፡፡ በእርስዎ ግንዛቤ ውስጥ “ተስማሚ ሥራ አስኪያጅ” ምንድነው? ዝርዝሩ ረዘም እና የበለጠ ዝርዝር ከሆነ እምቅ ሰራተኞችን በእሱ በኩል ለማጣራት የበለጠ ቀላል ይሆናል። ወደ እጩው ጠባይ እና ወደ ጫማዎቹ ቀለም ፣ ለስኬታማ ሥራ አስፈላጊ የሆኑትን ሁሉ ይጻፉ ፡፡
ደረጃ 2
ለቃለ መጠይቅ ቀን ያዘጋጁ ፡፡ ምንም እንኳን የመጀመሪያዎቹ የእጩዎች ምርጫ ከቆመበት ቀጥል ላይ የተመሠረተ ቢሆንም ፣ በእውነቱ ጥሩ ሰራተኞችን ሊያጡ ይችላሉ። ይህ የሆነበት ምክንያት ሪውሜሽኑ ብዙውን ጊዜ መደበኛ ስለሆነ ነው ፡፡ ብዙውን ጊዜ የሥራ ልምድ ወይም ትክክለኛ ትምህርት የሌላቸው እጩዎች በእውነቱ ከአንድ ወር ወይም ከሁለት ሥራ በኋላ ጥሩ አስተዳዳሪዎች ይሆናሉ ፡፡ ሁሉንም መደበኛ መለኪያዎች ከሚመጥን ይልቅ አንዳንድ ጊዜ እንዲህ ዓይነቱን ተስፋ ሰጭ ሠራተኛ መቅጠር ይሻላል ፣ ግን በእውነቱ ወደ ደካማነት ይለወጣል ፣ እና ከአንድ ወይም ከሁለት ወር በኋላ መለወጥ አለብዎት። ስለሆነም ፣ ለምርጫ እና ለቃለ-መጠይቅ የተለየ አቀራረብ አለ. አንድ የአስተዳዳሪዎች ቡድን በተመሳሳይ ጊዜ ተጋብዘዋል። ቃለ-መጠይቅ አድራጊው በእውነተኛ የሕይወት ሥራ ውስጥ ሊታዩ የሚችሉ ጥያቄዎችን ይጠይቃል ፡፡ የእነሱ ተግባር መፍትሄን ወይም ከሁኔታው የሚወጣበትን መንገድ ማቅረብ ነው ፡፡ ማን እንዴት እንደሚሰራ ለመከታተል ብቻ ይቀራል። አስፈላጊ በሆኑት ዋና ብቃቶች ላይ በመመስረት ሌሎች ሙከራዎች ሊታሰቡ ይችላሉ ፡፡
ደረጃ 3
እጩዎቹን 10 ቱን ይምረጡ ፡፡ ከተገኙት ሁሉ መካከል በጣም የወደዷቸውን እነዚያን እጩዎች ላይ ምልክት ያድርጉባቸው ፡፡ በብዙ አመልካቾች ምክንያት ደረጃ 2 ን በአንድ ማጠናቀቅ ካልቻሉ የሚፈለገውን የጊዜ ብዛት መድገም ይችላሉ ፡፡ በዚህ ምክንያት ፣ እጅግ በጣም ግዙፍ ይወገዳል ፣ በጣም ተስፋ ሰጪው ይቀራል።
ደረጃ 4
ቃለ-መጠይቆችን ያካሂዱ ፡፡ አሁን ከተመረጡት ሰዎች ጋር በተናጠል ማነጋገር ይችላሉ ፡፡
