በኩባንያ ውስጥ መሥራት ምን ያህል ምቾት እንዳለው የሚያመለክተው የሠራተኛ የማዞሪያ ተመኖች ስለ ሠራተኞች አገልግሎቶች እንቅስቃሴ ብቻ አይደለም የሚናገረው ፡፡ ነባሩን የማበረታቻ ስርዓት ፣ የአስተዳደር መርሆዎች ፣ አዲስ መጤዎችን የማጣጣም ስርዓት መኖሩ እና ከሚተዉት ጋር የስራ ስርዓት ለመዳኘት ሊያገለግሉ ይችላሉ ፡፡ እነዚህ የኩባንያው የኮርፖሬት ባህል አመላካቾች ናቸው ፣ በተዘዋዋሪ ትርፉን የሚነካ ከሠራተኞች ጋር የሚሠራ ውጤት ፡፡ ስለሆነም እነዚህን አመልካቾች ከግምት ውስጥ ማስገባት እና እነሱን መቆጣጠር በጣም አስፈላጊ ነው ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የሰራተኞች ሽግግር ለተወሰነ ጊዜ ያቋረጡ ፈቃደኛ ሠራተኞችን ቁጥር ለተመሳሳይ ጊዜ በአማካኝ የሰራተኞች ቁጥር የመካፈል ድርሻ ነው። የሰራተኞች ለውጥ እንደ መቶኛ ይገለጻል ፣ ስለሆነም የመከፋፈሉ ውጤት በ 100 ሊባዛ ይገባል። የሰራተኞች ሽግግር ቀመሮቹን በመጠቀም ለታቀደው (Tkp) እና ለአማካይ (Tx) ጊዜያት ይሰላል-
Tkp = በእቅዱ ወቅት የሰራተኞች ብዛት / በእቅዱ ወቅት አማካይ የሰራተኞች ብዛት።
ታክሲዎች = የተቀነሰ አማካይ ዓመታዊ ቁጥር * 100 / አማካይ ዓመታዊ የሠራተኞች ብዛት።
ደረጃ 2
ከ3-5% የሚሆነው የሰራተኞች ማዞሪያ መጠን እንደ ተፈጥሮአዊ ሽግግር ተደርጎ ይወሰዳል ፡፡ ይህ የሆነበት ምክንያት በዋነኝነት የመኖሪያ ቦታ ለውጥ በመደረጉ ምክንያት የሰራተኞች የተወሰነ ክፍል ጡረታ መውጣታቸውን ወይም መተው በመሆናቸው ነው ፡፡ እንዲህ ዓይነቱ አመላካች ለሠራተኞች ተፈጥሮአዊ እና ወቅታዊ ሽክርክሪት አስተዋጽኦ ያደርጋል ፣ ለድርጅቱ እና ለሠራተኛው ክፍል አያያዝ ስጋት ሊፈጥር አይገባም ፡፡ ከ 5% በላይ ጠቋሚዎች ከፍተኛ የኢኮኖሚ ኪሳራ ሊያስከትሉ ፣ ሰራተኞችን ፣ ቴክኖሎጅያዊ ፣ ድርጅታዊ እና አልፎ ተርፎም የስነልቦና ችግሮች ይፈጥራሉ ፡፡
ደረጃ 3
የድርጅቱን የሠራተኛ ፖሊሲ በመተንተን ፣ የምጣኔ-ሐብት ባለሙያዎች ከሠራተኞች የመለዋወጥ መጠን በተጨማሪ እንደ መረጋጋት (Coefficient) (Kst) እና እንደ ጥብቅነት (Kz) ያሉ ተጨማሪ መለኪያዎች ይጠቀማሉ።
የመረጋጋት Coefficient (ቋት) በቀመር ይሰላል Kst = Hss / Hsht ፣ የት:
የልብ ምት - አማካይ ቁጥር ፣
Chsht - በሠራተኛ ሠንጠረዥ መሠረት የሠራተኞች ብዛት።
ደረጃ 4
የጠባቡ መጠን በቀመር ይሰላል Кз = Рв2 / Чss ፣ የት
Рв2 - በዚህ ድርጅት ውስጥ የሥራ ልምዳቸው ከ 2 ዓመት ያልበለጠ የጡረታ ሠራተኞች ብዛት። ብዙውን ጊዜ ከፍተኛው የሥራ እንቅስቃሴ የሚታየው በዚህ የሠራተኞች ምድብ ውስጥ ነው ፡፡
