በድርጅቱ ውስጥ የሰራተኞች ሽግግር አመላካች በጣም አስፈላጊ ከሆኑት ውስጥ አንዱ ነው - የሰራተኛ ክፍልን ብቻ ሳይሆን የድርጅቱን ውጤታማነት ለመዳኘት ሊያገለግል ይችላል ፡፡ የእውነተኛውን የሕይወት ሁኔታ ከሠራተኞች ጋር በእውነት ለማንፀባረቅ በገበያው ውስጥ የቀውስ ሁኔታዎችን ፣ የሂደትን መቀነስ ፣ ወዘተ ጨምሮ ሲሰላ ብዙ ነገሮች ከግምት ውስጥ መግባት አለባቸው። የሰራተኛ ለውጥ እና የእሱ መንስኤዎች ትንተና የአስተዳደር ውሳኔዎችን ለማድረግ ምክንያት ናቸው ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የምጣኔ ሀብት ባለሙያዎች ሠራተኞችን ለማስላት ቀመሩን ለመጠቀም ሐሳብ ያቀርባሉ-TC = CC / SSH * 100 ፣ ቲሲ ለተወሰነ ጊዜ የሠራተኛ ለውጥ ነው ፣ ሲሲ በተመሳሳይ ጊዜ ከድርጅቱ የተነሱ ሰዎች ብዛት ነው ፣ ኤስኤስ አማካይ ቁጥር ነው ፡፡ በሰዓት ወረቀቶች የሚወሰነው - የጊዜ ሰሌዳዎች …
ደረጃ 2
ግን ይህ ቀመር የዚህን ክስተት መንስኤዎች እና በእሱ መለኪያዎች ላይ ለውጦችን ለመተንተን ትንሽ ሊሰጥ ይችላል ፡፡ በአፈፃፀም ላይ ተጽዕኖ በሚያሳድር በድርጅት ውስጥ የሰራተኞችን ሽግግር ለመቀነስ ፣ ድርጅቱን ከማስተዳደር ዘይቤ እስከ ሰራተኛው የስራ ሁኔታ ድረስ በብዙ ምክንያቶች መግለፅ አለብዎት ፡፡ ለሠራተኞች የሥራ ለውጥ ትንተና ፣ ከሥራ መባረር ምክንያት ሆነው ያገለገሉበትን ምክንያቶች መፈለግ እና ስታትስቲክስዎቻቸውን ማቆየት ያስፈልግዎታል ፡፡ በተወሰኑ ጊዜያት ውስጥ ይህንን ስታትስቲክስ በቁጥር ይሰብሩ-ለአንድ ዓመት ፣ ለሩብ ፣ ለአንድ ወር ያህል የተሰናበቱ ሠራተኞችን ብዛት በዲፓርትመንቶች እና በክፍሎች ፣ የሥራ መደቦች ፣ በተሰጠው ድርጅት ውስጥ ያገለገሉ የአገልግሎት ጊዜዎችን ያሰራጩ ፡፡ በእያንዳንዱ ጉዳይ ለመባረር ምክንያቶችን ያስቡ ፡፡
ደረጃ 3
በእነዚያ መምሪያዎች ውስጥ ይህ አመላካች ለድርጅቱ አማካይ ደረጃ የሚበልጥ ሠራተኞችን የማዞር ምክንያት ምን እንደሆነ ይወቁ ፡፡ ምክንያቱ ዝቅተኛ ደመወዝ ፣ ለሥራ ሁኔታ በቂ ካልሆነ ወይም የተሳሳተ የአመራር ዘይቤ ከሆነ ሊስተካከል ይችላል ፡፡ ተፈጥሯዊ እና ተጽዕኖ ሊያሳድሩ የማይችሉ ምክንያቶች አሉ - ወደ ጡረታ ዕድሜ መድረስ ፣ ወደ ሌላ ከተማ መሄድ ፡፡
ደረጃ 4
በተጠቀሰው ድርጅት ውስጥ በጡረታ ሠራተኛ የሚሠራበት ጊዜ ትንታኔ የሠራተኛ ክፍል ሥራ ውጤታማነት እንደ አመላካች ሆኖ ሊያገለግል ይችላል ፡፡ ከዓመት በታች የሠሩትን ከሥራ ለማሰናበት ምክንያቶች እንደ አንድ ደንብ ፣ በሠራተኛ ፖሊሲ ውስጥ ያሉ ስህተቶች ፣ የሚጠበቁት እጅግ በጣም የተጋነኑ ሠራተኞች ሲቀጠሩ ነው ፡፡ በበቂ ሁኔታ ረዘም ላለ ጊዜ የሠሩ ሰዎች በዝቅተኛ ደመወዝ ወይም በከፋ የሥራ ሁኔታ ምክንያት ከሥራ ሊባረሩ ይችላሉ ፡፡ ይህ ሁሉ እንዲሁ ሊፀድቅ እና ሊስተካከል ይችላል ፡፡
ደረጃ 5
ከላይ የተጠቀሱትን መለኪያዎች ሁሉ ከግምት ውስጥ በማስገባት የሠራተኛውን የመለዋወጥ መጠን ስሌት ይህንን እሴት እንደ ኃይለኛ የአስተዳደር መሣሪያ ለመጠቀም ያደርገዋል ፡፡ ይህ የኩባንያውን ውጤታማነት የሚያመለክት አመላካች ነው ፡፡ ለለውጡ ፈጣን ምላሽ ለስኬታማው ሥራ ቁልፍ ነው ፡፡
