በአስተዳዳሪ ሥራ ውስጥ ከበታቾቹ ጋር ግንኙነቶችን መገንባት ቁልፍ ደረጃዎች አንዱ ነው ፡፡ በቡድኑ ውስጥ ያለው የአየር ንብረት በትክክለኛው ባህሪ ላይ ብቻ ሳይሆን በአጠቃላይ የሥራ ውጤታማነት ላይም የተመሠረተ ነው ፡፡
አስፈላጊ ነው
በድርጅታዊ ሥነ ምግባር ላይ ሰነድ
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የድርጅት ሥነ ምግባር ሰነድ ይጻፉ። በኩባንያው ውስጥ ባህሪን ፣ ደንበኞችን እና ከኩባንያው ጋር ለመግባባት የሚረዱ ደንቦችን ፣ የአለባበስ ደንቡን በተመለከተ ሁሉንም ዋና ዋና ድንጋጌዎች በእሱ ውስጥ ያሳዩ ፡፡ በዕለት ተዕለት ሕይወት ውስጥ እና ከበታቾቹ ጋር በመግባባት እነዚህን ህጎች እራስዎን ለማክበር ይሞክሩ ፡፡
ደረጃ 2
የተወሰነ ርቀት ጠብቅ ፡፡ ምንም እንኳን ከበታችዎ ጋር ወዳጃዊ ወዳጃዊ ግንኙነትን የማይቃወሙ ፣ ወደ እርስዎ “ዞር ካሉ ፣ ከሥራ ጋር የማይዛመዱ ተራ ውይይቶች ባይኖሩም ፣ ሰራተኞቹ አሁንም እርስዎን ለማታለል ምክንያት ሊኖራቸው አይገባም ፡፡ አስፈላጊ ከሆነ በበታች የበታች ችግሮች አንዳንድ ውይይቶች እና መፍትሄዎች ላይ ይሳተፉ ፡፡ ሆኖም ፣ በማንኛውም ሁኔታ ውስጥ ሰራተኞች በኩባንያው ውስጥ ያሉ ተዋረዶች ሊሰማቸው እና እንደ የበላይ ሰው ሊገነዘቡዎት ይገባል ፡፡
ደረጃ 3
ሰራተኞችን በጠየቋቸው ቁልፍ ጉዳዮች ላይ በምሳሌነት ይምሩ ፡፡ በቢሮ ውስጥ ፍጹም ቅደም ተከተል ያለው ተከራካሪዎ ከሆነ በዴስክቶፕዎ ላይ ያለው ብጥብጥ ሁሉንም ጥረቶች ውድቅ ሊያደርግ ይችላል ፡፡ በቢሮ ውስጥ አያጨሱ - እራስዎን አያድርጉ ፡፡ የበታቾቹ የአጠቃላይ የደንቦች አካል እንደመሆንዎ የሚቆጥሩዎት ከሆነ የበለጠ የበለጠ ስኬት ታገኛለህ።
ደረጃ 4
ስራዎችን በግልፅ መቅረፅ እና የተወሰኑ መስፈርቶች አሏቸው ፡፡ የማይቻሉ ስራዎችን የማይጭን ፣ ግን በተመሳሳይ ጊዜ ከፍተኛ ጥራት ያለው እና በጥሩ ሁኔታ የተከናወነ ስራን የሚጠብቅ እንደ ወጥነት መሪ እራስዎን ያረጋግጡ ፡፡ የቁጥጥር ስርዓትን ያዳብሩ እና ይከተሉት።
ደረጃ 5
የግል ያልተነገረ የስራ ፍሰት ወግዎን ያስገቡ ፡፡ የራስዎን የአስተዳደር ባህሪ ይፍጠሩ ፡፡ ለምሳሌ ፣ የበታችዎ እርስዎ ዘግይተው እንደማይቀበሉ ማወቅ አለባቸው ፣ ግን አስፈላጊ ከሆነ ለሰራተኛው የእረፍት ጊዜ መስጠት ይችላሉ።
