ለአስተዳደር ደስታ የምግብ አዘገጃጀት መመሪያ በጣም ቀላል ነው - ዋናው ነገር ሠራተኞችን አንድ የተወሰነ ተግባር ማከናወን አስፈላጊ መሆኑን ለማሳመን መቻል ነው ፡፡ ሆኖም ግን ፣ በብዙ ሁኔታዎች ሥራ አስኪያጁ ሠራተኞችን በቀላሉ በተዘጋጀ መፍትሔ ፊት ለፊት ያስቀምጣቸዋል ፡፡ እንዲህ ዓይነቱ አካሄድ በቡድኑ ውስጥ ጤናማ የአየር ንብረት እንዲመሠርት እና በበታቾቹ መካከል ተነሳሽነት እንዲያዳብር ማድረግ አይቻልም ፡፡
አስፈላጊ
- - ከቡድኑ ጋር ውይይት;
- - የውይይት እቅድ;
- - ከቀበቶዎ በታች አዎንታዊ የሥራ ልምድ።
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ሰዎችን ማሳመን ጥበብ ነው ፡፡ በእርግጥ ሁሉንም ነገር በራሳቸው መወሰን የሚመርጡ መሪዎች አሉ ፣ ግን እንዲህ ዓይነቱ የበጎ ፈቃድ እንቅስቃሴ በቡድኑ ውስጥ ያለውን ድባብ ፣ አሰልቺ ተነሳሽነት ፣ ገለልተኛ ውሳኔዎችን የማድረግ እና ለተግባራዊነታቸው ኃላፊነት የመያዝ ችሎታን ይነካል ፡፡ ስለሆነም የዴሞክራሲ መርሆዎች እና ከዚህ ሁኔታ የሚወጣበትን አጠቃላይ ውይይት በጣም የሚፈለጉ ናቸው ፡፡ ሀሳቦችዎን በበታቾቹ ላይ ላለመወሰን ይሞክሩ ፣ ስለ አንድ የተወሰነ ችግር ከእነሱ ጋር ያማክሩ ፣ አስተያየቶቻቸውን እና የምክር ቤቶችን አስተያየት ያዳምጡ ፡፡
ደረጃ 2
ያስታውሱ ፣ በክርክር ውስጥ አሸናፊ ለመሆን ከፈለጉ የሰራተኞቻችሁን ጥያቄዎች አስቀድመው ለማሰብ ሞክሩ እና ለእነሱ ስለ መልሶችዎ ያስቡ ፡፡ አለበለዚያ ግን ተሰባብሮ የመያዝ አደጋ ሊያጋጥምዎት ይችላል ፡፡
ደረጃ 3
በጭራሽ ድምጽዎን አያሳድጉ ወይም አይጮኹ ፤ በንግዱ ዓለም ውስጥ የስሜት መለቀቅ የደካማነት መገለጫ እንጂ የጥንካሬ አይደለም ፡፡ በመጮህ ማንንም ማሳመን አትችልም ፣ በስሜታዊነት ያልተገደበ ሰው እንደመሆንህ ዝና ታገኛለህ ፡፡
ደረጃ 4
ምንም እንኳን ቀድሞውኑ በጭንቅላትዎ ውስጥ ዝግጁ-ውሳኔ እና ትዕዛዝ ቢኖርዎትም ፣ ያለ ቅድመ ውይይት አያስገድዱት። እና በእውነት እንደዚህ ያለ ተወዳጅ እርምጃ መውሰድ ካለብዎ በመጀመሪያ የበታችዎቻቸውን አብረዋቸው ከእነሱ ጋር የማብራሪያ ውይይት በማድረግ በሥነ ምግባር ምግባቸውን ያዘጋጁ ፡፡
ደረጃ 5
ከባልደረባዎችዎ ጋር በሚከተለው መንገድ መገናኘት ይጀምሩ-“ዛሬ በሚቀጥለው ጥያቄ (ርዕስ) ፣ በዚህ ጉዳይ ላይ ያለዎትን አስተያየት ከእርስዎ ጋር ለመወያየት እፈልጋለሁ ፣ ምን አስተያየቶች ይኖራሉ?” ፡፡ እንደ ልምምድ እንደሚያሳየው በጤናማ ቡድን ውስጥ የበታቾቹ እንደ መሪው በተመሳሳይ መንገድ ያስባሉ ፣ በተጨማሪም ፣ እነዚያን ወደ ሥራ አስኪያጁ አእምሮ የመጡትን መፍትሄዎች ይሰጣሉ ፣ እና እንዲያውም በተሻለ ሁኔታ ይከሰታል ፡፡ ዋናው ነገር እነሱን በወቅቱ ማስተዋል መቻል ነው ፡፡
ደረጃ 6
ሆኖም ፣ ሀሳቦችዎ የሚመለከቱት የበታች ሰራተኞችን እንዴት ማሳመን እና ችግሩን መፍታት ካልቻሉ ብቻ ከሆነ ፣ በጣም ጥሩውን አቅርቦት እንዳያጡ ሊያደርጉ ይችላሉ ፡፡ ስለዚህ በውሳኔዎ ፣ በተፈጥሮ በራሱ በራስ የመተማመን ስሜት እና ለኩባንያው አጠቃላይ ጥቅም ጤናማ ሚዛን ይጠብቁ። ያስታውሱ ፣ አንድ ሰው ትክክለኛውን ውሳኔ እንዲያደርግ ለማሳመን በአንተ የመተማመን ስሜት እሱን ማበረታታት ፣ በውጤቱ መማረክ እና በአፈፃፀም ላይ ፍላጎት ማድረግ ያስፈልግዎታል ፡፡ እና ሰራተኞችዎ የመተማመን ስሜት እንዲኖራቸው ከኋላዎ አዎንታዊ ውጤቶችን ያስገኙ ትክክለኛ የአስተዳደር ውሳኔዎች ጠንካራ ሻንጣ ሊኖርዎት ይገባል ፡፡
