ሁሉም ሰራተኞች በደመወዝ ደረጃ አይረኩም ፡፡ ይህ ደመወዙ በየጊዜው ለሚመዘገቡት ሠራተኞች እንኳን ይሠራል ፡፡ ሥራ ሳይኖር የደመወዝ ጭማሪ መብትን ለአስተዳዳሪው እንዴት እንደሚያረጋግጥ ፡፡
እንደ ደንቡ ደመወዝ ጭማሪን በተመለከተ ከአለቆች ጋር በደንብ ያልታሰበበት ድንገተኛ ንግግሮች በምንም አይጠናቀቁም ፡፡ መሪው ሚዛን ለመጠበቅ ክርክሮች አሉት ፡፡ ይህንን ዕድል ለማስወገድ በተቻለ መጠን ለውይይቱ በተቻለ መጠን ማዘጋጀት ያስፈልግዎታል ፡፡
በመጀመሪያ ደረጃ የሙያዊ ስኬትዎን በጥንቃቄ መተንተን አለብዎት ፡፡ በአንድ የሥራ ቦታ ዓመታት ውስጥ የደመወዝ ጭማሪን የሚጠይቁ ጥሩ ምክንያቶች ሊኖሩ ይገባል ፡፡ እንደነዚህ ያሉ ምክንያቶች ምርታማነትን በከፍተኛ ሁኔታ መጨመሩን ፣ ውጤታማ የፋይናንስ ውጤቶችን ያካተተ ሲሆን የድርጅቱን ወጪ ለማቃለል የሚያስችለውን ወ.ዘ.ተ የመሳሰሉት ውጤቶች ከሌሉ ታዲያ ስለ ደመወዝ ጭማሪ ማውራት መጀመር የለብዎትም ምክንያቱም ምናልባት እሱ ባለመቀበል ያበቃል።
የሥራዎን ውጤት ከቀደምትዎ ጋር ለማወዳደር ይሞክሩ ፡፡ ይህ የተሳካ ድርድር እድሎችን ለመተንበይ ያስችልዎታል።
ሆኖም ለምርት ድሎች ብቻ ሳይሆን ለመጨመሩ ምክንያት ሊሆን ይችላል ፡፡ ብዙውን ጊዜ የአንድ ስፔሻሊስት የሥራ ወሰን በዓመታት ውስጥ ብዙ ጊዜ ይጨምራል። ይህ ሂደት ቀርፋፋ ሲሆን ባለሙያው በስራ መግለጫው ውስጥ ከተገለጸው የሥራ ባለሥልጣን እጅግ የሚበልጡ ሥራዎችን ወደ ማከናወን ይመራል ፡፡
በዚህ ጊዜ የሥራ ዝርዝሩን በአንድ ጊዜ የደመወዝ ጭማሪ እንዲያሻሽል ሥራ አስኪያጁን አቤቱታ ማቅረብ ይፈቀዳል ፡፡
በተጨማሪም ለደመወዝ ጭማሪ ምክንያት የግል ሁኔታዎች ሊሆኑ ይችላሉ ፡፡ አንድ ብቃት ያለው መሪ የበታች ለሆኑት ይበልጥ ውጤታማ ስራ ለመስራት ሁኔታዎችን ለመፍጠር ሁል ጊዜ ይተጋል ፣ እና የመጨመሩ ምክንያት የኑሮ ሁኔታን ማሻሻል ፣ ማግባት ወይም በቤተሰብ ውስጥ መጨመር አስፈላጊነት ሊሆን ይችላል።
አንዳንድ ጊዜ ፣ በጭንቅላቱ አዎንታዊ ውሳኔ ፣ ለመጨመር ፈቃደኛ አለመሆን ከሂሳብ ክፍል ሊመጣ ይችላል ፡፡ በዚህ ሁኔታ ከኩባንያው የፋይናንስ አቅም አንፃር የስምምነት መፍትሔዎችን ይፈልጉ ፡፡ የደመወዝ ጭማሪው በኢኮኖሚክስ ባለሙያዎች እንደሚገልፀው የሰራተኛ ሰንጠረዥን የሚፃረር ከሆነ ወይም ውጤቶችን ለማስላት ከውስጣዊው ስርዓት ጋር የማይዛመድ ከሆነ ስለ ሩብ ዓመታዊ ጉርሻዎች መነጋገሩ ትርጉም ይሰጣል ፡፡ በዚህ ሁኔታ ፣ ለስፔሻሊስቶች ጉርሻ በአስተዳደሩ ብቃት ውስጥ መሆኑን መዘንጋት የለበትም ፣ በኢኮኖሚ ምክንያቶች ፣ በጣም ውጤታማ ለሆኑ ውጤቶች እንኳን የገንዘብ ማበረታቻዎችን ላለመቀበል መብት አለው ፡፡ በአስተዳደሩ ኦፊሴላዊ ውሳኔ በመታገዝ የሽልማት መብትዎን ማረጋገጥ ይችላሉ ፡፡ ይህንን ለማድረግ በማስታወሻ ውስጥ የተወሰኑ ማፅደቂያዎችን በማመልከት ለጉርሻዎች ጥያቄ መግለፅ አስፈላጊ ነው ፡፡
