በድርጅቱ ውስጥ መፍትሄ እና ደንብ የሚጠይቁ ጉዳዮች በትእዛዞች መደበኛ ናቸው። ትዕዛዞች ከሠራተኞች ጋር ግንኙነቶችን ይቆጣጠራሉ ፣ በተወሰኑ ሁኔታዎች ውስጥ የእርምጃውን ሂደት ይወስናሉ ፡፡ የትእዛዝ መሰጠት የተፈቀደ ባለስልጣን አስተዳደራዊ እርምጃ ነው ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
መፍትሄ የሚያስፈልጋቸውን ጉዳዮች ብዛት ይወስኑ ፡፡
ደረጃ 2
እነዚህን ግንኙነቶች የሚገዙ ደንቦችን መለየት ፡፡
ደረጃ 3
አንዳንድ ትዕዛዞች የተሰጡት የተዋሃዱ ቅጾችን በመሙላት ነው ፡፡ እንደነዚህ ዓይነቶቹ ቅጾች ባለቤትነት ምንም ይሁን ምን በየትኛውም ድርጅት ውስጥ በሠራተኛ ሂሳብ እና ደመወዝ ውስጥ ጥቅም ላይ እንዲውሉ የተቀየሱ ናቸው ፡፡ ሁሉም አስፈላጊ እና አስገዳጅ መረጃዎች የሰራተኞችን ስራ ቀለል የሚያደርግ እዚህ ቀርበዋል ፡፡
ደረጃ 4
በትእዛዙ ውስጥ ዝርዝሮቹን ያመልክቱ-የታተመበት ቀን እና ቦታ ፣ የመለያ ቁጥር ፣ አርዕስት ፡፡
ደረጃ 5
የመግቢያውን ጽሑፍ ይግለጹ ፣ ለትእዛዙ መሰጠት ምክንያት የነበሩትን ምክንያቶች እና ምክንያቶች ይጠቁሙ ፡፡ ገላጭ ክፍሉ ተጨባጭ ሁኔታዎችን እና ደንቦችን ወይም የድርጅቱን አካባቢያዊ ድርጊቶች ዋቢዎችን ይ containsል ፡፡
ደረጃ 6
አስተዳደራዊ ክፍሉን ይግለጹ-የተወሰኑ ድርጊቶች እና መመሪያዎች ፣ የግድያ ቀነ-ገደቦች ፣ አፈፃፀሙን የመቆጣጠር ኃላፊነት ያለበት ማን ነው?
ደረጃ 7
ከኋላ በኩል ስለ ማጽደቂያው እንዲሁም ስለዚሁ ሰነድ አስፈፃሚ መረጃ ይጻፉ ፡፡
ደረጃ 8
ትዕዛዙን በተቆጣጣሪዎ ወይም በሚተካው ባለሥልጣን ይፈርሙ ፡፡
ደረጃ 9
በውስጡ የተጠቀሱትን ሰዎች ሁሉ ስለ መተዋወቁ መረጃ ከትእዛዙ ጋር ያያይዙ።
