በዓለም አቀፍ ወይም በአካባቢያዊ ቀውስ ምክንያት ንግድዎ በጣም ተጎድቶ ከሆነ ይህ ማለት የፍጻሜው መጀመሪያ ማለት አይደለም ፡፡ ይህ እውነታ በቅርብ ጊዜ መላው ኢንተርፕራይዝ በትክክል በተረጋገጠ ዕቅድ መሠረት አንድ ቡድን ሆኖ መሥራት እንደሚያስፈልግ ብቻ ይመሰክራል ፡፡ ምን ማድረግ እንዳለብዎ አንዳንድ ምክሮች እዚህ አሉ ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ኃላፊነት የሚሰማው ቡድን ያሰባስቡ ፡፡ በችግር ጊዜ በጣም አስፈላጊ ከሆኑ ሀብቶች አንዱ መረጃ ነው ፡፡ ለክስተቶች በትክክል እና በትክክል ምላሽ ለመስጠት አለቆቹ በወቅቱ በጣም ትክክለኛውን ስታትስቲክስ መቀበል አለባቸው ፡፡ ለእያንዳንዱ የመረጃ አካባቢ ሀላፊነት ይመድቡ እና ማጠቃለያውን መቼ እና ማን ሊያቀርብልዎት እንደሚገባ የጊዜ ሰሌዳን ያመልክቱ ፡፡ አንድ ሰው ካልተቋቋመ አንድ ሰው እርማቱን ተስፋ ማድረግ የለበትም ፣ ግን በሌላ ሰው ይተካ ፡፡
ደረጃ 2
አንድ የተወሰነ ሰው በጭንቅላቱ ላይ ተዋረድ ይገንቡ ፡፡ እንደ ደንቡ ፣ ይህ ዳይሬክተር ወይም ተመሳሳይ ሰው ነው ፡፡ በድርጅትዎ ውስጥ እያንዳንዱ መምሪያ በችግር ጊዜ ብዙ ወይም ያነሰ “ገለልተኛ” ከሆነ ይህ ሥርዓት መታገድ አለበት እና አንድ ሰው ለክፍለ-ግዛቶች ትዕዛዞችን መስጠት አለበት ፡፡
ደረጃ 3
የ "እንቅልፍ" ክፍሎቹን ሥራ ይጀምሩ. በሰው አካል ውስጥ እንደነበረው ፣ አንድ አካል ከታመመ ፣ ከዚያ መላ ሰውነት ከችግሩ ጋር መታገል ይጀምራል ፣ ስለሆነም በድርጅቱ ውስጥ ያሉ ሁሉም ሰዎች ቀውሱን መዋጋት አለባቸው ፡፡ ለማስታወቂያ እና ለ PR ክፍል ልዩ ትኩረት ይስጡ ፡፡ ህዝቡ እርስዎን "እንዳሰጥጥ" አይፍቀዱ ፣ እና ስለ ውስጣዊም ሆነ ስለ ውጭ እየተነጋገርን ነው። ከድርጊቱ በፊት ይቆዩ, መረጃዎን በሚፈልጉት ብርሃን ያቅርቡ.
ደረጃ 4
የሌሎችን ኩባንያዎች ተሞክሮ ይጠቀሙ ፡፡ ከሌሎች ኩባንያዎች ተመሳሳይ ሁኔታዎችን ይፈልጉ ፡፡ ችግሮቻቸውን እንዴት እንዳስተካከሉ እና ኩባንያው በሠራበት መንገድ እንደተስተካከሉ ትኩረት ይስጡ ፡፡ ምንም እንኳን አንድ አዎንታዊ ጉዳይ ባያገኙም በእርግጠኝነት በእርግጠኝነት ማድረግ የሌለብዎትን ያውቃሉ ፡፡
