ውስጣዊ ተነሳሽነት አንድ ሰው ለዚህ እንቅስቃሴ ራሱ የሆነ ነገር ለማድረግ መፈለጉ ነው ፡፡ ተነሳሽነት በንቃተ-ህሊና ደረጃ ላይ ይመጣል ፣ የተቀመጠውን ግብ ለማሳካት ከግለሰብ ይጠየቃል። ውስጣዊ ተነሳሽነት ያለው ሰው ለውጫዊ ተነሳሽነት ተጽዕኖ አይሰጥም ፣ በተሰራው ሥራ ይደሰታል ፡፡
ውጫዊ ተነሳሽነት ካላቸው ሰዎች ይልቅ ውስጣዊ ተነሳሽነት ያላቸው ሰዎች በሕይወታቸው ውስጥ ስኬታማ የመሆን ዕድላቸው ከፍተኛ መሆኑን ምርምር አሳይቷል ፡፡ በውጭ የሚገፋፉ ከውጭ ማበረታታት ያቆሙትን በጥራት ደረጃ እንቅስቃሴ አይሰሩም ፡፡ ለምሳሌ ፣ አንድ ልጅ ለቸኮሌት መጠጥ ቤት አንድ ነገር እንዲያደርግ ሲያስተምሩት ፣ ቸኮሌቶች በሚጨርሱበት ጊዜ የልጁ እንቅስቃሴ የሚያበቃ መሆኑን ወላጆች መገንዘብ አለባቸው ፡፡
የሥነ-ልቦና ባለሙያዎች ውስጣዊ እና ውጫዊ ተነሳሽነት ንድፈ ሃሳብን ይደግፋሉ ፡፡ ይህ ፅንሰ-ሀሳብ በግልፅ በባህሪ ትምህርቶች ውስጥ ይወከላል ፣ እነሱም በውጫዊ ወይም ውስጣዊ ምክንያቶች ተጽዕኖ በሚያሳድረው ስብዕና ላይ የተመሰረቱ። ምሳሌ-አንድ ተማሪ ለትምህርቱ ሂደት ደስታን እየተማረ እያለ እሱን የሚያነደው ውስጣዊ ተነሳሽነት ነው ፡፡ ሌላ ጥቅምን ማየት ሲጀምር (ለጥሩ ውጤት ከወላጆቹ አንድ ነገር ይቀበላል) ፣ ውጫዊ ተነሳሽነት ይጀምራል ፡፡
የውስጥ እና የውጭ ሰራተኞች ተነሳሽነት
ይህ ትምህርት በማንኛውም የሥራ እንቅስቃሴ አደረጃጀት ውስጥ አስፈላጊ ነው ፡፡ ሰራተኞችን ነገሮችን ለማከናወን በራሳቸው ምኞት እንዲነዱ ይጠይቃል ፡፡ አዎ ፣ ካሮት እና ዱላ ዘዴ በጣም ውጤታማ ነው ፣ ግን የሰራተኞች የግል ፍላጎት እጅግ የላቀ ነው! ለሥራ ውስጣዊ ተነሳሽነት ምኞቶችን ያጠቃልላል-ጽኑ እምነት ፣ ህልሞች ፣ ራስን መገንዘብ ፣ ጉጉት ፣ ፈጠራ ፣ የመግባባት አስፈላጊነት ፡፡ ገንዘብ ፣ ሁኔታ ፣ ሙያ ፣ ዕውቅና
በተፈጥሮአዊ ተነሳሽነት ስልጠና አማካይነት የሰራተኞችን ተነሳሽነት ለማዳበር የሥነ ልቦና ባለሙያዎች ይመክራሉ ፡፡
የዚህ ስልጠና ዓላማዎች እነሆ
- ማበረታቻዎችን መስጠት ፣ በአስቸጋሪ ጊዜያት ድጋፍ መስጠት;
- ለሠራተኞች ስኬታማ ተሞክሮ ማረጋገጥ;
- የቃል እና የቁስ ማበረታቻ አጠቃቀም;
- የሠራተኛ ተሳትፎ በተለያዩ ዓይነቶች እንቅስቃሴዎች ውስጥ ተሳትፎ;
- ከሠራተኛው አቅም ጋር ተመጣጣኝ የሆኑ እውነተኛ ሥራዎችን ማቀናበር ፡፡
የአስተዳደሩ ተነሳሽነት ውጫዊ እና ውስጣዊ ሁኔታዎችን በመቆጣጠር የሰራተኞቹን የስነልቦና ሁኔታ ለማሻሻል ይችላል ፣ ስለሆነም በዚህ የስራ ሂደቶችን ለመቆጣጠር ፡፡
