የእርስዎ ድርጅት አዲስ ክፍል መፍጠር አለበት እንበል እና እርስዎ ሥራውን የማደራጀት ኃላፊነት ተሰጥቶዎታል ፡፡ በአብዛኛው የሚወሰነው በእያንዳንዱ መምሪያ ሥራ ትክክለኛ አደረጃጀት ላይ ነው ፣ እና በመጀመሪያ ፣ የጉልበት ምርታማነት ፡፡ እና ይህ አመላካች በበኩሉ በክፍልዎ ውስጥ ምን ያህል ሰራተኞች እንደሚሰሩ እና ከፍተኛው ምላሻቸው ምን እንደሆነ በቅርብ የተሳሰረ ነው ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
እያንዳንዱን ዝርዝር ሁኔታ ከግምት ውስጥ በማስገባት የመምሪያው ሠራተኞች መፍታት ያለባቸውን ሥራዎች ይተንትኑ ፡፡ ይህንን ለማድረግ መምሪያዎ በመግቢያው ላይ ምን እንደሚቀበል እና መውጫ ላይ ምን እንደሚጠበቅበት ግልፅ ሀሳብ ሊኖርዎት ይገባል ፡፡ ማድረግ ያለብዎትን በጣም አስፈላጊ ነገሮች ዝርዝር ይያዙ ፡፡
ደረጃ 2
ስራዎቹን በተሳካ ሁኔታ ለማጠናቀቅ ምን ያህል ሰራተኞችን እና ምን ብቃቶችን እንደሚፈልጉ ያስቡ ፣ እያንዳንዳቸው ስለሚያከናውኗቸው ተግባራት እና ስለአስፈላጊነታቸው መጠን ያስቡ ፡፡ በዚህ ላይ በመመርኮዝ ለእያንዳንዱ ቦታ የሚያስፈልገውን የትምህርት እና የሥራ ልምድን የሚያመላክት የሰራተኛ ሰንጠረዥን ያዘጋጁ ፣ ለእያንዳንዱ ቦታ ሊሆኑ የሚችሉትን ደመወዝ እና የቁሳቁስ ማበረታቻዎች ስርዓት ያስቡ ፡፡
ደረጃ 3
ለእያንዳንዱ የሥራ ቦታ የሥራ መግለጫዎችን ይሥሩ ፣ በዚህ መሠረት ለሠራተኞች ሥራ የሚያስፈልጉ መስፈርቶችን ያቅርቡ ፡፡
ደረጃ 4
ለመጀመር አስፈላጊ የሆነውን አነስተኛ ሠራተኛ ይመልመል ፡፡ ለቁልፍ ልጥፎች ጨረታዎችን ወዲያውኑ አይሙሉ። የድርጅትዎን የገንዘብ አቅም ከግምት ያስገቡ ፣ ነገር ግን ለከፍተኛው ተመላሽ እያንዳንዱ ሰራተኛ የሥራ ቦታ እና ለሥራ አስፈላጊ የሆኑ ሁሉንም መሳሪያዎች እና መሳሪያዎች መሰጠት እንዳለበት መርሳት የለብዎትም ፡፡
ደረጃ 5
ይህንን ለሁሉም ሰው እንዲያሳውቅ የእርስዎ ምክትል ሠራተኛ የሆነን ከሠራተኛዎ ውስጥ በሁሉም መሠረታዊ የሥራ መርሆዎች ያሠለጥኑ ፡፡ የእያንዳንዱን የኃላፊነት ስርዓት እና ሁሉንም የሥራ ሂደቶች የመቆጣጠር ችሎታን ያስቡ ፡፡
ደረጃ 6
የመምሪያውን እንቅስቃሴ ይጀምሩ ፣ በሂደቱ ውስጥ በማስተካከል እና ለቁልፍ የስራ ቦታዎች ብቁ ሰራተኞችን በመምረጥ ፡፡ እንደአስፈላጊነቱ የሥራ መግለጫዎችን ማሟያ እና አዲስ የሰራተኛ ክፍሎችን ይፍጠሩ ፣ የሰለጠኑ ባለሙያዎችን ያዘጋጁ ፡፡ እንቅስቃሴዎ በአጠቃላይ ለጠቅላላው ድርጅት ሥራ ጠቃሚ እና ትርፋማ መሆን አለበት ፣ ስለሆነም ከጥቂት ጊዜ በኋላ መምሪያዎን ለማደራጀት ወደ ምርጡ አማራጭ መምጣት አለብዎት እና በዚህ ሁኔታ ውስጥ ብቻ ማቆየት አለብዎት።
