የኩባንያው ሠራተኞችን ብቃት ለማሻሻል አዳዲስ ክህሎቶችን እና ችሎታዎችን በማስተማር ዛሬ ስልጠናዎች በጣም ታዋቂ ከሆኑ ዘዴዎች ውስጥ አንዱ ናቸው ፡፡ ይህ የንግዱን ትርፋማነት በከፍተኛ ሁኔታ ለማሳደግ ይረዳል ፡፡
ሰራተኞችዎን ለስልጠና ከመላክዎ በፊት ከስልጠናው ምን ውጤት እንደሚጠብቁ ፣ በዚህ ወቅት በትክክል ሰራተኞች ምን መማር እንዳለባቸው በግልፅ መገንዘብ ያስፈልግዎታል ፡፡ እንዲሁም ፣ መላክ ከሚፈልጓቸው የእነዚያ የበታችዎች ምርጫ ጋር ተጋጥመዎታል ፡፡ ይህ ከሠራተኞችዎ ጋር ጥሩ ግንኙነትን ይጠይቃል ፡፡ ደግሞም ሰራተኛዎ በአቋሙ ካልተደሰተ ፣ ከፍተኛ ደመወዝ ለመቀበል ከፈለገ እና በማንኛውም አጋጣሚ የሥራ ቦታውን ሲቀይር በእርግጥ ገንዘብን በእሱ ላይ ማውጣት የለብዎትም ፡፡ ስለሆነም ሠራተኞችን ከመላክዎ በፊት በመጀመሪያ ደረጃ የበታቾቻቸውን በበለጠ ከሚያውቋቸው ሥራ አስኪያጆች ጋር መማከር ያስፈልግዎታል ፡፡
የበታቾችን የግል ተነሳሽነት ከግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል ፡፡ ይህንን ለማድረግ በሠራተኞች መካከል በየወቅቱ የዳሰሳ ጥናት ማካሄድ ይችላሉ-“ምን ዓይነት ክህሎቶችን ለማግኘት ይፈልጋሉ?” ፣ “የሥራዎን ውጤት ለማሻሻል ምን መማር ይፈልጋሉ?” ወዘተ. ሰራተኞችን ከመላክዎ በፊት ለመማር ፈቃደኞች እንዲሆኑ ብቻ ሳይሆን በስልጠናዎች ጊዜውን ብቻ ላለማሳየት የትምህርት ዓላማዎቹን ለእነሱ ማስረዳት ያስፈልግዎታል ፡፡ ይህንን ለማድረግ ለሠራተኞች ደካማ እየሠሩ መሆኑን መንገር የለብዎም ስለሆነም መማር አለባቸው ፡፡ በተቃራኒው ደሞዝ ከፍ በማድረግ ለወደፊቱ ከፍተኛ ውጤት በማግኘት በስልጠናዎች ውስጥ ተሳትፎን ማበረታታት የተሻለ ነው ፡፡ ከዚያ በስልጠና ላይ ያጠፋው ገንዘብ አይባክንም ፡፡
ስልጠና እንዲሰጥ በአደራ የተሰጠውን ድርጅት በሚመርጡበት ጊዜ ሙያዊነቱን ፣ ከሌሎች ኩባንያዎች የሚሰጠውን አስተያየት ፣ የሥራ ልምድን ፣ ወዘተ ግምት ውስጥ ማስገባት አለብዎት ፡፡ በስልጠና መርሃግብሩ ከአዘጋጆቹ ጋር በዝርዝር መወያየት እና ግቦቹን መወያየቱ የተሻለ ነው ፡፡ ቡድኖቹ በጣም ትልቅ መሆን እንደሌለባቸው ያስታውሱ ፣ ምክንያቱም ለ 20-30 ሰዎች ትኩረት መስጠቱ በጣም ከባድ ይሆናል ፡፡ ስለዚህ አነስተኛ ቡድኖችን መመልመል የተሻለ ነው - እያንዳንዳቸው ከ 7-15 ሰዎች ፡፡ ስልጠናው የሚካሄድበት ክፍል ትልቅ ጠቀሜታ አለው ፡፡ ምቹ እና ለሠራተኞች እና ለአሠልጣኞች ምቹ መሆን አለበት ፣ በጥሩ አየር ማናፈሻ ፣ በተሻለ አየር ማቀዝቀዣ ፡፡
ስለሆነም ለሠራተኞች ብቃቶች መሻሻል አስተዋጽኦ የሚያደርግ ጥራት ያለው ሥልጠና ለማካሄድ ዝግጅቱን ራሱ በጥንቃቄ ማቀድ ፣ የሥልጠናውን ግቦች እና ዓላማዎች መተንተን ፣ ሠራተኞችን በጥንቃቄ መምረጥ ፣ ባለሙያ አሰልጣኞችን መምረጥ እና ማዘጋጀት ያስፈልግዎታል ፡፡ አስፈላጊ ቦታዎች እና መሳሪያዎች.
