በማንኛውም ኢንተርፕራይዝ ውስጥ በጣም ጠንካራ ከሆኑ የአስተዳደር አካላት መካከል እቅድ ማውጣት ነው ፡፡ የዕቅዶች ልማት የስታቲስቲክስ እና ኢኮኖሚያዊ ትንተና ፣ ፕሮባቢሊቲ ቲዎሪ ፣ ሂሳብ ትንበያ ፣ ወዘተ ዘዴዎችን የሚጠቀም ኃላፊነት የሚሰማው ሂደት ነው ለክፍል ወይም ለድርጅት የልማት ዕቅድ መፃፍ ለአስተዳዳሪዎች ወይም ለከፍተኛ ሥራ አስኪያጆች ፣ ለወደፊቱ እንዴት ማየት እንደሚችሉ ለሚያውቁ ሰዎች ፣ ሥራዎችን ለማቀናበር እና ስልታዊ አቅጣጫዎችን እንዲወስኑ በአደራ የተሰጠው በአጋጣሚ አይደለም ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
የድርጅቱን አጠቃላይ የልማት ዕቅድ ከግምት ውስጥ በማስገባት የመምሪያው የልማት ዕቅድ መፃፍ አለበት ፡፡ ማጥናት እና መተንተን እንዲሁም የመምሪያዎን ሥራ በመተንተን የሚገኙትን የጉልበት እና የቁሳቁስ ሀብቶች ፣ መሳሪያዎች እና ስሌት ቴክኖሎጂን በግልፅ ያሳዩ ፡፡
ደረጃ 2
ለዕቅድዎ የጊዜ ሰሌዳ ያዘጋጁ። ይህ የልማት ዕቅድ ከሆነ የእሱ ጊዜ በግልጽ ከአንድ ዓመት በላይ እንደሚሆን ግልጽ ነው። የተመቻቸ ጊዜ 3 ዓመት ፣ ቢበዛ - 5 ዓመት ይሆናል ፡፡ ለእርስዎ መምሪያ የተሰጡትን ሥራዎች ያዘጋጁ ፣ ለእያንዳንዱ ሥራ የጊዜ ገደቦችን ይጥቀሱ ፡፡ ለክፍሉ የተሰጡትን ሥራዎች ለማስፈፀም አስፈላጊ የሆኑትን መንገዶችና መፍትሄዎች አስቡ እና ተግባሮቹን በጊዜው ለማጠናቀቅ የሚያስችል በቂ የጉልበት እና የቁሳቁስ ሀብት ይኖርዎት እንደሆነ ያስቡ ፡፡
ደረጃ 3
የመምሪያው ሠራተኞች ቀነ-ገደቦችን ማሟላት የማይፈቅዱ ከሆነ ታዲያ ይህ ችግር ሁልጊዜ ተጨማሪ የሰራተኛ ክፍሎችን በመመልመል ሊፈታ አይችልም። ልማት እስከሚመለከተው ድረስ በእቅድዎ ውስጥ የሰራተኞችን ስልጠና ፣ ስልጠና እና አድስ ትምህርቶችን ያካትቱ ፡፡ የመምሪያ ሠራተኞችን ሙያዊነት ማሻሻል የልማት ዕቅዱ የግዴታ አካል መሆን አለበት ፡፡
ደረጃ 4
ስለ መላው ክፍል እና ስለ እያንዳንዱ ሠራተኛ እንቅስቃሴዎች ተጨባጭ ግምገማ እንዲያገኙ የሚያስችልዎ የሥራ ደንቦችን ሥርዓት እንዴት ማውጣት እና ተግባራዊ ማድረግ እንደሚችሉ ያስቡ ፡፡ በብዙ የሩሲያ ኢንተርፕራይዞች ውስጥ ቀድሞውኑ የተተገበረውን የዓለም አቀፍ የጥራት አስተዳደር ስርዓት መርሆችን ይወቁ። በእቅዱ ውስጥ የሰራተኞችን የምስክር ወረቀት ያካትቱ ፡፡
ደረጃ 5
በመምሪያው ልማት ረገድ ነባር ዘመናዊ እና ዘመናዊ መሣሪያዎችን ፣ የኮምፒተር ተቋማትን ለመትከል ያቅርቡ ፡፡ ምን ዓይነት የሶፍትዌር መሣሪያዎችን መጫን እንደሚፈልጉ ያስቡ ፡፡ ምናልባት በልማት እቅዱ ውስጥ የራስ-ሰር የሂሳብ አያያዝ ስርዓትን ወይም የመረጃ ስርዓቶችን ማስተዋወቅ ማካተት ምክንያታዊ ይሆናል ፣ ይህ አጠቃቀሙ የመምሪያውን ሥራ ምርታማነት እና ጥራት ይጨምራል ፡፡
ደረጃ 6
የእቅዱን አፈፃፀም በወር ወይም በሩብ ያዘጋጁ ፡፡ ለትግበራዎቻቸው ችካሎችን እና የጊዜ ገደቦችን የጊዜ ሰሌዳ ያውጡ ፡፡ የእቅዱን ደረጃዎች አፈፃፀም የሚከታተሉ እና የታቀዱትን የሚቀጥሉ ስራ ፈፃሚዎችን እና ኃላፊነት የሚሰማቸውን ሰዎች ይሾሙ ፡፡
