ጥሩ የሥራ ዕቅድ ለማዘጋጀት አስተሳሰብዎን በተወሰነ መንገድ ማሠልጠን ያስፈልግዎታል ፡፡ እንደዚህ ዓይነቶቹ ጥረቶች በፍጥነት ይከፍላሉ ፣ ምክንያቱም በደንብ የታሰበበት የሥራ ዕቅድ በጣም አጭር በሆነ መንገድ ወደ ግብ ይመራል ፡፡
አስፈላጊ ነው
ማስታወሻ ደብተር ፣ የሥርዓት አሰጣጥ ችሎታ
መመሪያዎች
ደረጃ 1
እቅድ ለማውጣት በሚያስቡበት ወረቀት ላይ የተወሰኑ ግቦችን ይፃፉ ፡፡ የተፃፉ ግቦች በተለይ ግልፅ ይሆናሉ ፡፡ በርካታ የግብ መግለጫዎችን ያድርጉ እና በጣም ጥሩውን ይምረጡ።
ግቦቹን ካልተረዱ ፣ ስለሚገጥሟቸው ችግሮች ያስቡ ፡፡ እና የእነዚህ ችግሮች መንስኤዎችን ለማግኘት ይሞክሩ ፡፡ የሥራ ዕቅዱ እነዚህን ምክንያቶች ከተመለሰ የተፈጠሩትን ችግሮች ታስተናግዳለህ ፡፡
ለምሳሌ በድርጅትዎ ውስጥ ያለው የደንበኞች ደካማ አገልግሎት ችግር ያሳስዎታል ፡፡ የምርጫ ጣቢያዎች እንደሚያሳዩት ምክንያቱ አንዳንድ የኩባንያው ሠራተኞች እርስ በእርስ ለመተባበር ባለመቻላቸው ነው ፡፡ ሰራተኞችን መስተጋብር እንዲፈጥሩ ለማሠልጠን - ግብ ማውጣት ይችላሉ ፡፡
ደረጃ 2
ዝርዝር ይስሩ:
ሀ) በየትኞቹ አቅጣጫዎች ሊሰሩ አስበዋል?
ለ) ለእያንዳንዱ አቅጣጫ ምን ሀብቶች ያስፈልጋሉ;
ሐ) በእያንዳንዱ አቅጣጫ ምን ዓይነት ኃላፊነቶች መሟላት አለባቸው ፡፡
የእርስዎ ዝርዝር እንደዚህ ያለ ነገር ሊመስል ይችላል
የኩባንያው ደንበኞች ስለሚገኙባቸው የተለመዱ ሁኔታዎች ከሠራተኞች ጋር ሚና-መጫወት;
ለ) የተጫዋችነት ጨዋታ አቅራቢ ፣ የ 2 ሰዓት ጊዜ ፣ ክፍል;
ሐ) ከደንበኞች ጋር መነጋገር እና ለእነሱ የማይፈለጉ ሁኔታዎችን ዝርዝር ማውጣት ፣ የተጫዋችነት ዕቅድን ማዘጋጀት ፣ ከአመራሩ ጋር ጊዜውን ማስተባበር ፣ የሰራተኞችን መገኘት ማረጋገጥ ፣ ከፍተኛ ጥራት ላለው የደንበኞች አገልግሎት የውስጥ ኩባንያ ደረጃዎችን ማዘጋጀት ፡፡
ደረጃ 3
ሊኖሩ የሚችሉ ውጤቶችን ይተነብዩ ፡፡ ለምሳሌ ፣ የኩባንያው ሠራተኞች በጨዋታ ዝግጅት ውስጥ የተማሩትን የመግባባት ችሎታ በተግባር ላይ ማዋል ይጀምራሉ ፡፡ በዚህ መሠረት የኩባንያው ደንበኞች በአዳዲስ ደረጃዎች መሠረት የሚገለገሉ ሲሆን ግብረመልሱ ምላሻቸውን ያሳያል ፡፡
ደረጃ 4
የሥራ መርሃ ግብር ያዘጋጁ ፡፡ የአፈፃፀም ጊዜን የሚያመለክቱ የድርጊቶችን ዝርዝር ማካተት አለበት ፡፡ እባክዎ ጊዜን ለመቆጠብ አንዳንድ እርምጃዎች እርስ በእርሳቸው በትይዩ ሊከናወኑ እንደሚችሉ ልብ ይበሉ ፡፡
ደረጃ 5
የሥራ እቅዱን አፈፃፀም የሚቆጣጠረው ማን እና እንዴት እንደሆነ ይወስናሉ ፡፡ በ 1 ኛ የእቅድ ደረጃ ላይ በተቀመጡት ግቦች መሠረት የእቅዱን አፈፃፀም መገምገምዎን ያረጋግጡ ፡፡ ምንም እንኳን ለራስዎ የስራ እቅድ ቢያዘጋጁም እንኳን በስኬት ወቅት ስለ ማበረታቻ ስርዓት አይርሱ ፡፡ ይህ አካሄድ የበለጠ ለማቀድ ያነሳሳዎታል ፡፡