እንዴት ጥሩ መሪ መሆን

ዝርዝር ሁኔታ:

እንዴት ጥሩ መሪ መሆን
እንዴት ጥሩ መሪ መሆን

ቪዲዮ: እንዴት ጥሩ መሪ መሆን

ቪዲዮ: እንዴት ጥሩ መሪ መሆን
ቪዲዮ: ለራስህ ጥሩ መሪ ለመሆን 2024, ግንቦት
Anonim

በቡድን ውስጥ የመሪነት ሚና ምን ያህል አስፈላጊ እንደሆነ ማውራት ተገቢ አይመስለንም ፡፡ በእሱ ላይ ነው ፣ በመጀመሪያ ፣ የመስራት እና ብቃታቸውን የማሻሻል ፍላጎት በእያንዳንዱ ሰራተኛ ላይ የሚመረኮዘው ፡፡ በእርግጥ ማንም መሪ መመሪያውን በፍጥነት እና በጥሩ ሁኔታ የሚከተል ሰው ሊሆን አይችልም ፣ ይህ በአብዛኛው የተመካው በሰራተኞቹ እራሳቸው የመሥራት ችሎታ እና ፍላጎት ላይ ነው ፣ ሆኖም ግን ፣ ጥሩ መሪ ሊኖራቸው የሚገቡ በርካታ ባህሪዎች አሉ።

እንዴት ጥሩ መሪ መሆን
እንዴት ጥሩ መሪ መሆን

መመሪያዎች

ደረጃ 1

ሙያዊነት. ሥራ አስኪያጁ በእርግጥ ሁሉንም የቴክኒክ ነጥቦችን ማወቅ አያስፈልገውም ፣ ግን በቃ ኩባንያው በተሰማራበት የሥራ መስክ ላይ የተሟላ ግንዛቤ ሊኖረው ይገባል ፡፡ በተጨማሪም አንድ ጥሩ መሪ የቡድኑን አቅም በተሟላ ሁኔታ ለመጠቀም ፣ የወደፊቱን ለማየት እና መፍትሄውን ለመፈለግ የቅርብ ጊዜውን የቴክኒካዊ እና የቴክኖሎጂ ፈጠራዎች ሁልጊዜ ማወቅ እና ብዙ ሌሎች ተዛማጅ ዕውቀቶችን ለምሳሌ ሥነ-ልቦና ፣ ሕጋዊ እና ኢኮኖሚያዊ መሆን አለበት ፡፡ ተግባሮች ሁሉን አቀፍ በሆነ መንገድ ፡፡

ደረጃ 2

ተግሣጽ። መሪው በመጀመሪያ ፣ በምሳሌው ፣ ሰዓት አክባሪነት ፣ ቁርጠኝነት እና የምርት ዲሲፕሊን ለእሱ ባዶ ቃላት አለመሆኑን ማሳየት አለበት ፡፡ ከዚያ በኋላ ብቻ ከበታቾቹ ተመሳሳይ ነገር መጠየቅ ይችላል ፡፡ ነገር ግን ተግሣጽ ሁሉም ሰው በመስመሩ ላይ ሲሄድ ሳይሆን የቦታ እና የጊዜ ግንዛቤ ነው። ይህ ፅንሰ-ሀሳብ የስራ ሰዓትን እና የስራ ስነምግባርን እና እንዲሁም የአለባበስን ደንብ ጨምሮ ብዙ ነገሮችን ያጠቃልላል ፡፡

ደረጃ 3

ከባድነት ፡፡ በሥራ ላይ ያሉ ስህተቶች አይቀሬ ናቸው ፣ ይህ ማለት ግን ሳይቀጡ መቅጣት አለባቸው ማለት አይደለም ፡፡ የቅጣቱ መጠን በብዙ ነገሮች ላይ የተመሠረተ ነው ፣ በዋነኝነት በተፈጠረው ከባድነት ላይ ፣ ግን በእውነቱ ጥፋተኞችን ለመቅጣት ሁኔታውን መተንተንዎን ያረጋግጡ ፡፡ እርስዎ ጥብቅ መሪ ከሆኑ ታዲያ ስለ ሽልማቶች አይርሱ ፡፡ በተጨማሪም ፣ ወቀሳዎች በግል ብቻ የሚከናወኑ እና የሚበረታቱ ናቸው - ከጠቅላላው ቡድን ጋር ፡፡

ደረጃ 4

ፍላጎት የሰራተኞቻችሁን አቅም በግልፅ ማወቅ እና የራስ-ትምህርት መማር ቢኖርባቸውም በእርግጠኝነት የሚቋቋሟቸውን እነዚያን ተግባራት አደራ መስጠት አለብዎት ፡፡ አዳዲስ ነገሮችን መማር እና መሰናክሎችን በተሳካ ሁኔታ መወጣት ለብዙ ሰዎች ትልቅ ማበረታቻ ነው ፣ ስለሆነም ይህንን ለጋራ ዓላማ ጥቅም ይጠቀሙበት ፡፡

ደረጃ 5

ሰዎችን የመረዳት ችሎታ ፡፡ በእርግጥ ይህ በአመታት ውስጥ ይመጣል ፣ ግን የስነ-ልቦና መሰረታዊ ነገሮችን ከተቆጣጠሩ እና ያሉትን የሰው ልጅ የስነ-ልቦና ዓይነቶች ካወቁ ብዙ ግልጽ ይሆናል ፡፡ ሁሉም በበቂ ዝርዝር የተገለጹ ሲሆን የሥነ ልቦና ባለሙያዎችም ከረጅም ጊዜ በፊት የተለያዩ የስነልቦና ባህርይ ያላቸውን ሰዎች እምቅ ችሎታ በተቻለ መጠን በብቃት እንዴት መጠቀም እንደሚቻል ላይ ምክሮችን አዘጋጅተዋል ፡፡

ደረጃ 6

ኃላፊነት። በአጠቃላይ ለቡድኑ ሥራ እርስዎ ኃላፊነት የሚሰማዎት መሆኑን ያስታውሱ ፡፡ የባለሙያዎችን አስተያየት በማዳመጥ አስፈላጊ ከሆነ በኃላፊነት ውሳኔዎችን በተናጥል መወሰን አለብዎት። የእርስዎ አመራር በቅንነት ላይ የተመሠረተ መሆን አለበት ፣ እና ባህሪዎ በቡድንዎ ውስጥ የሚንፀባረቅበትን የሞራል ሁኔታ ይወስናል።

ደረጃ 7

የአመራር ክህሎት. ያለ ቡድን መሪ እንደሌለ ያስታውሱ ፡፡ የእንቅስቃሴ አቅጣጫን ያሳያሉ ፣ ስትራቴጂካዊ ዓላማዎችን ይግለጹ ፣ ግን በአጠቃላይ አፈፃፀማቸው በእያንዳንዱ የቡድን አባል ላይ የተመሠረተ ነው ፡፡ የሰራተኞቻችሁን ችግሮች ችላ አትበሉ ፣ ደስታቸውን እና ችግራቸውን ይገንዘቡ ፡፡ እያንዳንዱ አባል እኩል አስፈላጊ በሚሆንበት እንደ እውነተኛ ቡድን በመሰማት ብቻ ሰራተኞችዎ ሙሉ አቅማቸውን መገንዘባቸው ብቻ ሳይሆን በስራቸውም ይደሰታሉ። በተለይም በገንዘብ የሚነቃቃ ከሆነ ፡፡ መልካም ዕድል!

የሚመከር: