ይዋል ይደር እንጂ የደመወዝ ጭማሪ ጥያቄ ማለት ይቻላል እያንዳንዱ ሠራተኛ ከማስተዳደሩ በፊት መነሳት አለበት ፡፡ እና እሱ በእውነቱ ለኩባንያው ዋጋ ያለው እና ስለ ንግዱ ትክክለኛ ከሆነ ፣ የተሳካ ድርድር እድሉ ሰፊ ነው።
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ለእንዲህ ዓይነቱ ከባድ ውይይት ለመዘጋጀት ወሳኝ መድረክ በአካባቢዎ ባለው የሥራ ገበያ ላይ ያለውን ሁኔታ እንደገና መመርመር ይሆናል ፡፡ ክፍት ቦታዎችን ለመከታተል ብቻ ሳይሆን እንደ ቃለ-መጠይቆች ለመሆን በጣም አስደሳች ለሆኑት ምላሽ ለመስጠትም ጠቃሚ ይሆናል ፡፡
ይህ በእርስዎ ሞገስ ውስጥ ክርክሮችን እንዲያገኙ ይረዳዎታል ፡፡
በተጨማሪም ፣ ውጤቱ በጣም እውነተኛ ሀሳቦች ሊሆኑ ይችላሉ ፣ እናም እነሱ በበኩላቸው ውይይት ለመጀመር እና ጥያቄዎ ተቀባይነት ካገኘ ተለዋጭ አየር መንገድ እንደ መነሻ ያገለግላሉ።
ደረጃ 2
ለውይይቱ ትክክለኛውን ሰዓት መምረጥ እኩል አስፈላጊ ነው ፡፡ በዚህ ጊዜ ማንም ከውይይቱ የሚያዘናጋዎት አለመሆኑ ይመከራል ፡፡ ብዙውን ጊዜ ይህ አማራጭ ከሰዓት በኋላ ሊሆን ይችላል-የጠዋቱ አሠራር ቀድሞውኑ ተደምስሷል ፣ እና በጥሩ ሁኔታ የተመገበ ሰው ብዙውን ጊዜ ደግ ነው ፡፡
ኢንተርፕራይዙ በችኮላ በሚኖርበት ጊዜ ፣ የጊዜ ገደቦች ሲጠናቀቁ ፣ ወ.ዘ.ተ በምንም አይነት ሁኔታ ውይይትን መጀመር የለብዎትም ፡፡ አለቃው በእርሶ ላይ በማይሆንበት ሁኔታ ውስጥ ይህ ጥሩ ነገር ሆኖ አይገኝም ፡፡
ያለፈው ቀን ምርጡን ያሳዩበት ፕሮጀክት በተሳካ ሁኔታ ከተጠናቀቀ ይህንን ጉዳይ ለማንሳት ተስማሚ ሁኔታ ፡፡
ደረጃ 3
ለውይይት ክርክሮችን በሚመርጡበት ጊዜ አለቃው በዋነኝነት የሚመለከተው የኩባንያውን ፍላጎቶች እና ከእያንዳንዱ ውሳኔ የሚያገኘውን ጥቅም ነው ፡፡ ስለዚህ በውይይቱ ውስጥ ኩባንያው ቀድሞውኑ ምን ጥቅሞችን እያመጣ ነው እና ሥራዎ ለእሱ በጣም ውድ ከሆነ በኋላ ምን ጥቅሞችን ያገኛል የሚለውን ጥያቄ ይከራከሩ ፡፡
እነዚህ ሁሉ ሁኔታዎች ከተሟሉ ለእንዲህ ዓይነቱ ከባድ ጥያቄ የሚሰጠው መልስ “አዎ” ሳይሆን “አዎ” ነው ፡፡
